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經(jīng)濟波動期 看華中數(shù)控的應對之道
2008-12-05 17:22:18

《機床商情》:2008年中國經(jīng)濟形勢的波動,直接導致了機床銷售量的下降,這對華中數(shù)控是否有影響?影響的程度如何?
熊清平: 到目前為止,我們還沒看出太大的影響,我們在上半年的銷售額一直都在增長,下半年在經(jīng)濟型、低端的數(shù)控系統(tǒng)方面,銷售額有所下降,但在重型、高端數(shù)控系統(tǒng)方面,基本沒有受到什么影響,按今年的整體情況估算,銷售額可能會略有增長。

陳吉紅:因為華中數(shù)控一直定位于中高端市場,堅持自主化創(chuàng)新生產(chǎn),因此受到的沖擊要相對小一些。

向華:我們受影響的主要產(chǎn)品是低端、經(jīng)濟型的數(shù)控系統(tǒng),而且地域特征非常明顯。經(jīng)濟型產(chǎn)品的特點:一是需要本地化服務、二是服務速度要快。華中數(shù)控過去在浙江僅有一個辦事處,去年成立了子公司,為當?shù)氐目蛻籼峁└?、更便捷的本土化服務。因此華中數(shù)控今年在浙江的銷售額反而有較大增加。
不同的地域有不同的情況,廣東省是受經(jīng)濟影響最嚴重的一個省份,廣東企業(yè)主要以小五金、外貿(mào)、服裝出口加工為主,此次經(jīng)濟波動受到的沖擊較大,很多企業(yè),尤其是中小型企業(yè)倒閉很多。因此,在廣東市場,華中數(shù)控的銷售下滑非常明顯。

《機床商情》:針對目前經(jīng)濟波動的形勢,華中數(shù)控在應對市場方面,做了哪些努力?
向華: 對市場,我們主要在以下三個方面做了一些改進。首先是增加新產(chǎn)品,華中數(shù)控在去年和今年,相繼推出了一系列的新產(chǎn)品,主要是大功率、適合重型設(shè)備的數(shù)控系統(tǒng),同時我們還針對航空、船舶、發(fā)電領(lǐng)域,推出了更多的有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)控新品,這些新品在很多行業(yè)都適用。
其次在市場方面,華中數(shù)控堅持產(chǎn)、學、研相結(jié)合,與大連機床廠合作,成立了合資公司,針對客戶的需求,生產(chǎn)出的數(shù)控產(chǎn)品更具廣泛的市場基礎(chǔ)。大連機床今年已選用華中系統(tǒng)超過了2000套。
最后在經(jīng)濟型產(chǎn)品上推陳出新,把握自身特色,不斷提高經(jīng)濟型產(chǎn)品自身的功能,使原先只用在高檔系統(tǒng)的設(shè)計理念也加入到經(jīng)濟型產(chǎn)品里,例如首次加入了USB接口,加大了經(jīng)濟型產(chǎn)品在市場上的應用籌碼。

《機床商情》:面對今年的經(jīng)濟形勢,華中數(shù)控會以什么樣的心態(tài)來看待目前的局面?
向華: 首先不能著急,不能悲觀,因為大環(huán)境是好的,改革開放三十年,我們看到了中國經(jīng)濟發(fā)展所取得的成績,我們對中國市場有足夠的信心。當然也不能盲目樂觀,我們可能會在一、二年,甚至三年的時間內(nèi)過苦日子,但我們有充分的思想準備。我前面也提到了,華中數(shù)控針對經(jīng)濟波動,也做了很多努力。比如在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,開發(fā)新產(chǎn)品,將產(chǎn)品多元化,以便化解風險,我們還將利用自身的技術(shù)優(yōu)勢,尋找新的突破等。
除這些外,華中數(shù)控也采用了一些其他辦法來應對市場,包括降低生產(chǎn)成本、增加客戶需要的設(shè)計、加強經(jīng)濟型數(shù)控產(chǎn)品的自身功能、完善區(qū)域化服務等。

熊清平:市場發(fā)展的規(guī)律本身就有高潮有低谷,只有我們?nèi)ミm應市場,而不可能等市場來適應我們。原來市場好的時候是賣方市場,現(xiàn)在市場不景氣,用戶的要求肯定比較苛刻。在這種情況下,有些企業(yè)及時轉(zhuǎn)變思路,開始生產(chǎn)高利潤、高附加值的產(chǎn)品,來適應和滿足客戶的需求;還有些企業(yè)思考與國外企業(yè)合作,尋找開發(fā)新產(chǎn)品的可能性……因此,經(jīng)濟危機對行業(yè)也會起到“洗牌 的作用,能夠經(jīng)受“嚴冬”洗禮的企業(yè),未來一定會更有競爭力。

《機床商情》:很多業(yè)內(nèi)的專家說過,機床行業(yè)的“冬天”快到了,華中數(shù)控是如何看待這個“冬天”的?
向華:沒有冬天,就沒有春天。前面的工作做好了,鋪墊好了,后面的事情都會順應而來。其實任何企業(yè)都只是社會的一個小環(huán)節(jié),不可能掌控整個行業(yè)。因此越是在困難的時候,越要團結(jié)一致,抵御寒冬。

陳吉紅:市場的波動,是危機,也有機遇。我國獨有的經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng)一直占據(jù)數(shù)控系統(tǒng)市場的60%以上。而這次經(jīng)濟危機中,受到?jīng)_擊最大的是經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng)。因此,市場的波動,迫使我們數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)進行產(chǎn)品技術(shù)升級。而對一直從事中、高檔數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)與生產(chǎn)的華中數(shù)控,也許是機會。
企業(yè)必須注意在大環(huán)境不好的情況下,狠練內(nèi)功,加強自身的發(fā)展。以前,市場形勢好,企業(yè)的主要精力放在市場上了。而現(xiàn)在,我們有精力好好練練內(nèi)功,從產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售到企業(yè)的內(nèi)部管理,甚至于員工的各項素質(zhì),力求有進一步的加強和提升,這樣才能給未來的發(fā)展奠定更穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
《機床商情》:華中數(shù)控如何看待未來兩年數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的走勢,或者有何規(guī)劃?
熊清平:這次經(jīng)濟危機對我國制造業(yè)的影響,比我們預計的要大得多。這說明不掌握核心技術(shù)、來料加工式的外向型制造業(yè),是沒有生命力的。中小企業(yè)、民營企業(yè)對數(shù)控機床需求的減少,必然會嚴重影響我國機床行業(yè)。未來兩年也許是機床行業(yè)的“嚴冬”。當然,國家拉動內(nèi)需的政策,對我們機床行業(yè)是利好消息。但是我也很擔心,這次國家重點拉動的行業(yè)和企業(yè),是否會全力支持我們國產(chǎn)數(shù)控機床行業(yè)?搞得不好,反

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