——瓦爾特集團(tuán)總裁Peter Witteczek先生
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瓦爾特集團(tuán)總裁Peter Witteczek先生 |
日前,瓦爾特于無(wú)錫發(fā)布了1B10策略,瓦爾特集團(tuán)總裁Peter Witteczek先生、瓦爾特?zé)o錫總經(jīng)理Paul Montgomery先生,以及全體瓦爾特?zé)o錫和瓦爾特臺(tái)灣員工,以及金牌代理商和眾多媒體共同列席此次活動(dòng),共有400多人濟(jì)濟(jì)一堂??偛肞eter Witteczek先生致辭時(shí),總結(jié)了瓦爾特在中國(guó)及全球市場(chǎng)所取得的杰出成就,并且為未來(lái)設(shè)立了雄心勃勃的目標(biāo)——1B10,即到2010年成為銷售額達(dá)10億歐元的公司。此外,活動(dòng)的高潮在總裁為瓦爾特集團(tuán)的新LOGO揭幕。全新的品牌標(biāo)示展示了一個(gè)統(tǒng)一的公司,擁有著廣泛的產(chǎn)品范圍。Witteczek先生說(shuō):“我們已經(jīng)建立了一個(gè)全新的形象亮相市場(chǎng)?,F(xiàn)在瓦爾特是一個(gè)真正的統(tǒng)一的公司。”
清晰的品牌形象向客戶傳達(dá)的信息是,作為一個(gè)有著共同使命的公司,擁有著三個(gè)不同的產(chǎn)品品牌,每個(gè)品牌都有自己的特色和優(yōu)勢(shì)。Walter Prototyp代表了
螺紋刀和
銑刀,Walter Titex則代表鉆頭。它們能夠?yàn)榭蛻籼峁┚C合的解決方案。新的圖例選擇了四個(gè)產(chǎn)品,他們總是一同出現(xiàn),從不分離,代表了優(yōu)勢(shì)品牌的精確和品質(zhì)。
Walter 為什么要更換品牌形象?
Peter Witteczek先生:客戶的需求在變化,而行業(yè)也正朝著使用全心的多元化材料,單一供應(yīng)和生產(chǎn)流程化的方向發(fā)展。我們充分理解這些挑戰(zhàn),也在努力尋求解決方案幫助客戶成功。瓦爾特已經(jīng)建立起了全球化的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為各行業(yè)提供最全面的產(chǎn)品和服務(wù)。我們需要一個(gè)全新的形象來(lái)展現(xiàn)處于行業(yè)前沿的能力。
作為客戶,將從中獲得什么?
Peter Witteczek先生:瓦爾特旨在成為客戶的合作伙伴,研發(fā)杰出的解決方案,實(shí)現(xiàn)客戶的期望,確定行之有效的應(yīng)用和生產(chǎn)策略。
選擇合適的刀具配合客戶的生產(chǎn),無(wú)論是大批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)
刀具還是根據(jù)客戶需求度身定做的非標(biāo)
刀具。一旦開發(fā)了具體的解決方案,將在客戶的生產(chǎn)基地實(shí)施,確保一切運(yùn)行順利,使客戶從開始就獲得期望的理想效果。
公司會(huì)產(chǎn)生哪些變化?
除了使客戶的業(yè)務(wù)增值外,其他一切如常。將繼續(xù)在全球范圍內(nèi)的足跡,增加區(qū)域銷售和應(yīng)用的人數(shù)。在全球范圍內(nèi),無(wú)論在何處,都可以提供恰當(dāng)?shù)姆?wù)。