在危機中生存轉型 創(chuàng)健康發(fā)展新模式
2009-01-12 17:11:41
從時間上分析，整體經(jīng)濟形勢下滑，卻還沒有達到谷底，特別是機床行業(yè)可能還會滯后些，此次危機的調(diào)整期不會少于兩年，可能到2009年下半年，行業(yè)才會迎來新一輪的轉暖。
在如此嚴峻的經(jīng)濟危機面前，CY的目標是——在危機中生存轉型、創(chuàng)健康發(fā)展的新模式，為此CY采取了一些措施和辦法，在這里和大家交流分享。
首先加大產(chǎn)品結構調(diào)整的力度。CY百分之六、七十的產(chǎn)品屬于普通車床、流量型數(shù)控車，產(chǎn)品價值低，在這次經(jīng)濟危機中受的沖擊比較大，為進一步提高企業(yè)生存能力，公司提出了加大產(chǎn)品結構調(diào)整，提高產(chǎn)品的附加值。其次是降低成本、降低消耗。如果企業(yè)運營質(zhì)量不高，沒有利潤，企業(yè)將很難生存下去，CY下步的生存空間以降低成本、降低消耗為工作重點。同時加大營銷力度，搶抓定單，千方百計擴大銷售，現(xiàn)在困難的時候就更要加強服務，到一些地區(qū)或公司巡回服務、培訓。以銷售拉動技術的進步，新產(chǎn)品的出現(xiàn)或產(chǎn)品結構調(diào)整最有效的就是合同的拉動，按用戶的需求不斷改進和完善，拉動技術的進步。
不可否認，中國雖然正面臨全球性的經(jīng)濟下滑期，然而制造業(yè)是中國邁向現(xiàn)代化、突破工業(yè)化不可缺少的載體，因此作為母機的機床行業(yè)仍扮演著重要的角色。就行業(yè)來說，在規(guī)模方面，這幾年普遍有長足進步，但做精、做強還有很大差距，從“又快又好”到“又好又快”，我們需要徹底轉型，有的企業(yè)是漸進式的，有的企業(yè)是顛覆性的，但有一點是必然的，不轉型、不修煉內(nèi)功，企業(yè)無疑將錯過調(diào)整的最佳期。
