危機(jī)在明處 轉(zhuǎn)機(jī)在暗處——友嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
2009-04-03 16:04:41
危機(jī)面前，我們看到了什么？ 去年以來(lái)，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯襲擊全球，中國(guó)作為世界經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，自然難以獨(dú)善其身，在制造業(yè)的老總們紛紛為“如何過(guò)冬”而愁眉不展的時(shí)候，在臺(tái)灣享有“工具機(jī)械界購(gòu)并大王”之稱的友嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁朱志洋完成了他的又一次重要收購(gòu)。
最近幾年，友嘉的目光一直盯著大洋彼岸的美國(guó)，今年初以來(lái)，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐步顯現(xiàn)，當(dāng)?shù)睾芏啻笮推髽I(yè)開始步入困境，其中，擁有150多年歷史的美國(guó)SMS公司，成為了友嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)的收購(gòu)目標(biāo)。SMS公司以組合生產(chǎn)線為主要業(yè)務(wù)，尤其是在數(shù)控立車、高端加工中心業(yè)務(wù)和FMS(柔性生產(chǎn)線)方面擅長(zhǎng)，其中70%的業(yè)務(wù)面向美國(guó)三大汽車廠，具有核心的領(lǐng)先技術(shù)，產(chǎn)品定位高端，在美國(guó)機(jī)床市場(chǎng)舉足輕重。經(jīng)過(guò)幾番洽談，友嘉實(shí)業(yè)成功購(gòu)得了SMS公司100%的股權(quán)，保留原有的人員、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢(shì)，SMS的產(chǎn)品已經(jīng)成功登陸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2008年10月，在第九屆中國(guó)國(guó)際機(jī)床工具展覽會(huì)上，SMS幾款成熟的加工中心機(jī)出現(xiàn)在了國(guó)內(nèi)客戶面前。從展示的效果來(lái)看，客戶反映很好，不僅性價(jià)比有效地得到提高，完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也令人滿意，對(duì)于各方來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)多贏的局面。在今年4月的第九屆中國(guó)國(guó)際機(jī)床工具展覽會(huì)上我們可以一睹友嘉并購(gòu)的美國(guó)SMS企業(yè)精良產(chǎn)品的風(fēng)采！
友嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)在市場(chǎng)情勢(shì)不好的時(shí)候，出手收購(gòu)企業(yè)這并不是第一次。早在1998年亞洲金融危機(jī)期間，友嘉就成功策劃并運(yùn)作了一次“蛇吞象”的收購(gòu)。那時(shí)，麗偉公司位列臺(tái)灣數(shù)控機(jī)床公司的前三甲，其產(chǎn)量是友嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)的數(shù)倍。從1998年到2000年，經(jīng)過(guò)兩年漫長(zhǎng)的談判，友嘉最終如愿將麗偉收入囊中。收購(gòu)成功之后，友嘉集團(tuán)大刀闊斧地對(duì)麗偉進(jìn)行了整合，使其競(jìng)爭(zhēng)力大幅度提升，隨后的市場(chǎng)開始出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機(jī)，僅僅用了一年時(shí)間，麗偉的贏利就超過(guò)了收購(gòu)的價(jià)款。
近二十年來(lái)，友嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)不斷通過(guò)收購(gòu)擴(kuò)張規(guī)模，產(chǎn)品系列日趨豐富，技術(shù)含量逐漸增強(qiáng)，綜合實(shí)力節(jié)節(jié)攀升，如今國(guó)際化集團(tuán)友嘉在美國(guó)擁有一家工廠，在日本有二家工廠，在中國(guó)臺(tái)灣有九家工廠，在中國(guó)大陸有六家工廠，集團(tuán)的友嘉高松、友嘉精機(jī)、麗偉、杭州友佳、臺(tái)灣松穎等品牌暢銷海內(nèi)外。目前已經(jīng)成為全球華人最大的全功能數(shù)控機(jī)床廠。2008年10月的北京機(jī)床展是友嘉實(shí)業(yè)參展機(jī)型最多、展臺(tái)面積最大的一次，各種工具機(jī)、氣動(dòng)工具及設(shè)備、建設(shè)機(jī)械、印刷電路板和堆高機(jī)等展品，顯示出友嘉實(shí)業(yè)已經(jīng)為適應(yīng)新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、滿足新一輪的市場(chǎng)需求做好了準(zhǔn)備。
經(jīng)歷殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，每一家企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)，在危機(jī)來(lái)臨之際，友嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁朱志洋看到更多的是轉(zhuǎn)機(jī)，想到更多的是如何加速發(fā)展。如此積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，除了超凡的勇氣，更讓人佩服的是其強(qiáng)大的集團(tuán)實(shí)力和整合運(yùn)作能力。誰(shuí)更有眼光，誰(shuí)更有準(zhǔn)備，誰(shuí)更有實(shí)力，誰(shuí)就能更好地把握未來(lái)，很多時(shí)候，危機(jī)在明處，轉(zhuǎn)機(jī)在暗處，國(guó)際化的大集團(tuán)公司——友嘉對(duì)此做了最好的詮釋！
