友嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁 朱志洋
友嘉以全球化的經(jīng)營策略和多品牌經(jīng)營的發(fā)展模式在全球贏得了市場，公司在成立之初只有100萬（新臺幣）的營業(yè)規(guī)模，在臺灣機(jī)床產(chǎn)業(yè)中排不進(jìn)前10名， 2010年集團(tuán)總收入超過370億(新臺幣)，超過臺灣同期10家上市機(jī)床營業(yè)額之和，躍居世界最大加工中心制造商寶座，其21年來盈利增幅高達(dá)3.7萬倍，寫下全球機(jī)床產(chǎn)業(yè)史最驚人的成長歷程。
全球化是必然的趨勢，全球最重要的機(jī)床廠商幾乎都在征戰(zhàn)中國，因?yàn)檫@里具有巨大市場潛力。朱志洋先生認(rèn)為如果友佳不這樣做，就沒有未來，從這一點(diǎn)來說，規(guī)模擴(kuò)大意味著生存空間的擴(kuò)大。全球范圍的收購，已經(jīng)成為友嘉擴(kuò)展能力的一種有效武器。以臺中、杭州為中心，借助大陸市場優(yōu)勢向全球輻射。友嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁朱志洋在講到國際行銷與通路建構(gòu)時這樣解釋：“所謂國際行銷即真正做到深根市場，真正做到在當(dāng)?shù)赜泄S，不是只在當(dāng)?shù)卦O(shè)行銷公司，而是要與當(dāng)?shù)厥袌鱿嘟Y(jié)合。”借助論壇、參加世界知名機(jī)床展和廣告贊助的形式，開始了邁向跨國集團(tuán)的腳步！■
