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方法總比問題多 打造不找借口找方法的一流員工
2012-06-20 10:34:39

要大智慧不要小聰明

有的人自認為聰明,結(jié)果往往“聰明反被聰明誤”,輕則喪失機會,重則造成無法估量的損失。因為他們的所謂聰明,往往是打敗自己的武器!

是否把握得失的辯證法,是有大智慧還是只有小聰明的重要區(qū)別。

吃虧是福。巧詐不如拙誠。

要解決問題,固然需要聰明,但更需要的是大智慧。

有些人表面看起來很聰明,卻反倒更容易失去機會。而有些人看來很“傻”的人,偏偏擁有人生最大的智慧,創(chuàng)造出很大的成功。

(一)掌握“得失辯證法”

陳先生是我的同行。六年前,他辭職下海創(chuàng)辦了一個教育機構(gòu)?,F(xiàn)在該機構(gòu)已經(jīng)發(fā)展到資產(chǎn)上億元的規(guī)模。前不久,他請我給他們學校的老師和管理干部,做了一場“用智慧統(tǒng)率知識”的講座。在講座結(jié)束以后,他借題發(fā)揮,做了一個發(fā)言,講述了這樣一個觀點:把握得失的辯證法,是有大智慧還是小聰明的重要區(qū)別。

為此,他談了自己創(chuàng)業(yè)的一段經(jīng)歷:在自己創(chuàng)業(yè)之前,他在一家剛創(chuàng)辦的企業(yè)打工,老總是一位海歸人士。當時,老總的處境十分艱難,資金嚴重不足,所以給他的工資,一年不到一萬元。而他當時自己買的一臺電腦,就值一萬來元。也就是說,幫別人打一年工,還不如手上的一臺電腦值錢。

由于條件艱苦, 當時一同創(chuàng)業(yè)的人紛紛離開了,而陳先生卻堅持留了下來。因為憑自己的感覺,他覺得這位老總值得幫助,而且也相信他肯定會有成功的一天。

他沒有看錯, 老總確實成功了。由于陳先生在他最艱難的時候一直沒有離開他,反而竭盡全力幫助他,老總對他十分感激,于是問他:“你有什么愿望,說出來,看看我能怎么幫助你。”

陳先生一直想辦一個教育機構(gòu),于是把自己的想法跟老總說了。老總分析了一下市場前景,很快答應幫助他,投資了600萬元幫他創(chuàng)業(yè)。以此為起點,陳先生開始了全新的創(chuàng)業(yè)歷程。

他的故事打動了很多人。與此同時,他講的另一個故事,同樣引人深思:

剛開始創(chuàng)業(yè)時,他也遭遇到了很多困難。這時候,他非常信任的,也是最早和他共同創(chuàng)業(yè)的一位員工開始動搖了,當時有一家企業(yè)提出用高于她當時200元的薪水聘請她,于是她就跳槽了。

過了一段時間, 那位員工看到陳先生這邊發(fā)展得很好,于是又要求回來。陳先生答應了。但是回來時,她和原來一同進機構(gòu)的員工,差距就很大了。不用說職位,光工資就差了2000多元。

兩種選擇,兩種不同的結(jié)局,說明了什么?誰都希望以最小的投入得到最大回報?但是,有付出才有回報,能舍才能得。斤斤計較的人,不可能獲得大的發(fā)展。

(二)不要“聰明反被聰明誤”

有些人自認為聰明,結(jié)果往往“聰明反被聰明誤”,輕則喪失機會,重則造成無法估量的損失。有時候,他們是被自己的聰明“打敗”。

U T斯達康(中國)公司總裁兼首席執(zhí)行官吳鷹,曾經(jīng)講過這樣一個觀點:“聰明不一定成功。”

吳鷹曾經(jīng)被《商業(yè)周刊》評選為拯救亞洲金融危機的亞洲5 0 位明星之一。2001年3月,U T斯達康在美國納斯達克成功上市,當天市值近70億美元。

吳鷹為何能夠成功?他說,在美國的一次求職的經(jīng)歷,對他的影響至關(guān)重要

1 9 8 6 年, 他曾應聘給一位著名教授當助教。這是一個很多人羨慕的職位,收入豐厚,又不影響學習,還能接觸到最先進的科技資訊。經(jīng)過層層篩選,最后取得報考資格的有3 0 多人, 他是其中之一,但覺得成功的希望十分渺茫。

考試前幾天, 有幾位中國留學生使盡渾身解數(shù),打探主考官也就是那位著名教授的情況。幾經(jīng)周折,他們探聽到了一個出人意料的內(nèi)幕——教授曾在朝鮮戰(zhàn)場上當過中國人的俘虜!中國留學生們這下全死心了,“將時間花在不可能的事情上,真是愚蠢不過了!”他們紛紛宣告退出。只有吳鷹還是如期參加了考試,考場中,他顯得落落大方,對答如流,完全融入到助教這個角色中。“OK!就是你了!”

教授在給了吳鷹一個肯定的答復后,又微笑著說:“你知道我為什么錄取你嗎?其實你在應試者中并不是最好的,但你不像你的那些同學,他們看起來好像很聰明,其實非常愚蠢,你們是為我工作,只要能給我當好助手就行了,還扯上幾十年前的事干什么?我很欣賞你的勇氣,這就是我錄取你的原因!”

后來吳鷹又聽說,教授當年確實做過中國軍隊的俘虜,但中國士兵對他很好,根本沒有為難過他,他至今還念念不忘。

是的, 機遇并不一定屬于那些自認為聰明的人。有時候他們所謂的“聰明”,往往是打敗自己的武器!

(三)巧詐不如拙誠有一句話叫做“真誠無敵”。它說明在人與人之間的關(guān)系中,沒有什么比真誠更加重要。

魯宗道是宋真宗的大臣。一次,宋真宗有急事,派使者召見他。使者到了他家,卻發(fā)現(xiàn)他到外面的喝酒去了,過了好一會才回來。使者急著先回去向皇帝復命,于是和魯宗道商量:

“ 皇上若怪先生來遲,當假托什么事來回答呢?”

宗道說:“就以飲酒實情相告吧。”

使者說:“這樣,皇上會降罪。”

宗道說:“飲酒是人之常情,欺君則是為臣的大罪。”

使者回去后,按照宗道之言如實稟報。

一會魯宗道來了,宋真宗責備他:“你私入酒家,是什么緣故呢?”

宗道謝罪說:“我家里貧困,沒有酒器,而酒家具備。正好有鄉(xiāng)親遠道而來,我請他去吃酒。我已換上便服,市人沒有認識我的。”

真宗笑著說:“你是朝臣,這樣做也不坦蕩,恐怕要被御史彈劾啊。”

真宗雖然批評了他一下,但從此卻很器重他,以為他真實可靠,可以大用。真是“ 巧詐不如拙誠”??!

微軟中國研究院的院長,曾經(jīng)講過這樣一個故事:

曾有一位微軟的應聘者,各方面條件都不錯,本來符合進入微軟的標準。但是,最后他卻沒有被錄取。為什么?只因他說了一句:“我還可以帶一份特別的禮物過來,那就是我在原單位開發(fā)的一個軟件。”

但這樣的“厚禮”,微軟是絕對不可能接受的,因為,既然你今天可以給微軟“送禮”,那誰又能保證你以后不會將在微軟開發(fā)的軟件, 作為“禮物”送給其他人!

李開復先生是微軟的全球副總裁,他對于年輕人要獲得成功,有不少好的見解。我曾經(jīng)看過他寫的一篇“李開復說成才之道”的文章,十分精彩,其中羅列的成才之道有10多條,這里給大家選擇其中關(guān)鍵的幾條,讓我們更好地了解什么是人生的“大智慧”:

● 堅守誠信、正直的原則。管理經(jīng)驗和溝通能力是可以在日后工作中學習的,但一顆正直的心是無價的。一個人品不完善的人不可能成為一個真正有所作為的人。

● 就是那些身邊的所謂的“小事”,往往成為一個人塑造人格和積累誠信的關(guān)鍵:一些貪小便宜、耍小聰明的行為只會把自己定格為一個貪圖小利、沒有出息的人的形象,最終會因小失大。中國有“勿以惡小而為之”的古訓,很值得記取。

● 在學習過程中,你千萬不要把不好的思路、想法和結(jié)果跟別人分享,擔心別人走到你前面的想法是不健康的,也無助于你的成功。有一句諺語說:“你付出的越多,你得到的也就越多。”

● 在團隊之中, 要勇于承認他人的貢獻。如果借助了別人的智慧和成果,就應該聲明。如果得到他人的幫助,就應該表示感謝。這也是團隊精神的基本體現(xiàn)。

讓更多的人幫你成功

沒有人能獨自成功。讓更多的人幫助你成功,是智慧的高度體現(xiàn)。

在當今這個社會,個人能力如果不與團隊精神結(jié)合,必然產(chǎn)生不了理想的效益。

理解萬歲?先理解別人的不理解!

擅長將一種阻礙你的力量,變?yōu)橹С帜愕牧α浚蔷褪亲畲蟮募臃ā?/p>

行善可開運。

不管你要成一個優(yōu)秀的員工,還是要成為一個成功的人,都不要忘記這樣一句話:智者找助力,愚者找阻力。沒有一個人能夠獨自成功。讓更多的人幫助你成功,這是一種高超的社會智慧。

不久前,我在報上讀到了這樣一個招聘故事:某公司要招聘一個營銷總監(jiān),報名的人很多,經(jīng)過層層考試,最后只剩下三個人競爭這個職位。為了測驗誰最適合擔任這個角色,公司出了一道怪題:請三個競爭者到果園里摘水果。

三個競爭者一個身手敏捷,一個個子高大,還有一個個子矮小,看來,前面兩個最有可能成功,但正好相反,最后獲勝的竟然是那個矮個子。這到底是為什么?

原來,這個考試經(jīng)過精心設計的,競爭者要摘的水果都在很高的位置,很多都在樹梢。個子高的人,盡管可以一伸手就能摘到一些果子,但是畢竟有限。身手敏捷的人,盡管可以爬到樹上去,但是樹梢的一部分,他就夠不著了。而個子矮小的人,一看到這個情形,二話不說就往門口跑。守門的是個老頭,也是果園的維護者。這個小個子的應聘者意識到這次招聘非同尋常,也許個個是考官,也許處處是考場,所以在剛進門時,他就很熱情地和老頭打了招呼。他很謙虛地請教老頭平時他是怎樣摘這些樹梢的水果的。老頭回答說是用梯子。于是, 他向老頭提出借梯子, 老頭十分爽快地答應。有了梯子,摘起水果來自然不在話下,結(jié)果,他摘得比誰都多。因此,他贏得了最后的勝利,獲得了總監(jiān)的職位。

從他這個故事中,你是否看出來了主考官在考什么嗎?他考的是團隊精神中的一項重要內(nèi)容——通過對他人的關(guān)心和支持,贏得別人幫助和協(xié)作自己的能力!

很多人之所以覺得問題難,是由于他只倚重自己的才華和能力,而不懂得去獲取別人的幫助。有的人甚至由于過于突出自己,把本來可以幫助自己的人趕走了。

我們怎樣才能爭取更多人的幫助呢?

(一)強化他人,弱化自己

人人都希望得到別人的重視和認可。愚蠢的人,只會一味地強調(diào)自己的重要,希望以此獲得別人的尊敬。但這就好比公雞炫耀自己的尾巴,未必能達到理想的效果。聰明的人恰恰相反,他們總是先要別人感覺到重要,并最終以此贏得尊重。

《福布斯》雜志上曾登過一篇“良好人際關(guān)系的一劑藥方”的文章,其中有幾點很值得大家借鑒:

語言中最重要的5個字是:“我以你為榮!”
語言中最重要的4個字是:“您怎么看?”
語言中最重要的3個字是:“麻煩您。”
語言中最重要的2個字是:“謝謝。”
語言中最重要的1個字是:“你”
那么, 語言中最次要的一個是什么呢? 是“我”

學會弱化自己強化別人吧。這樣你過不久會發(fā)現(xiàn)喜歡你和幫助你的人會越來越多?!?/p>

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