1、堅(jiān)持看CCTV-1新聞聯(lián)播
要想把握經(jīng)濟(jì)命脈，必須關(guān)注政局，新聞聯(lián)播圖文并茂，有聲有色，著實(shí)為中國商人的最佳晴雨表;你可以不看財(cái)經(jīng)報(bào)道，也可以不看焦點(diǎn)訪談，如果你不是做石油和外匯的，甚至你都可以不去管類似9-11事件和中東局勢。
吳曉波在《浩蕩兩千年》中斷言：兩千多年的中國企業(yè)史，歸根到底是一部政商博弈史。政商博弈，就需要企業(yè)家要熟知政策風(fēng)向，了解最高官員現(xiàn)在在想些什么。
以把握政治脈搏的最知名企業(yè)家是華西村已故村長吳仁寶。那個(gè)有關(guān)于他的傳奇故事是這樣的：1992年3月1日凌晨兩點(diǎn)多，剛準(zhǔn)備休息的吳仁寶看到鄧小平南巡講話的報(bào)道，他判斷全國經(jīng)濟(jì)要大發(fā)展，于是當(dāng)下召集村干部，下令動(dòng)員一切資金，大囤生產(chǎn)原材料。此前吳仁寶一直堅(jiān)持“既無外債，也無內(nèi)債”，這次卻破天荒地向外借款2000萬元用于周轉(zhuǎn)，在外人看來幾成瘋狂之徒。但最后的事實(shí)是，利用借來的這批錢，吳仁寶跟他的華西村狠狠賺了一筆：“華西村當(dāng)時(shí)購進(jìn)的鋁錠每噸6000多元，三個(gè)月后就漲到了每噸1.8萬多元。”——就因?yàn)閰侨蕦毜囊淮螘?huì)議，華西村便賺了近1億元。
事實(shí)上，對(duì)于政治風(fēng)向的敏感并非吳仁寶一人，聯(lián)想的柳傳志因著1978年《人民日報(bào)》刊登的一篇科學(xué)養(yǎng)牛的文章而嗅出中國將變之風(fēng);而霍英東則是通過觀察北京首都機(jī)場大道旁的裸體畫像是否被撤走而感悟商機(jī)的——這是一個(gè)無奈的事實(shí)，企業(yè)家有時(shí)就是天生的。
2、慎重選擇合作伙伴
無論是團(tuán)隊(duì)，還是個(gè)人，很多時(shí)候我們都渴望有能夠和我們一起聯(lián)手打天下的黃金搭檔，但親密戰(zhàn)友是一定要慎重慎重再慎重的選擇的，慎重是對(duì)彼此而言并非只針對(duì)單方，而親密戰(zhàn)友一定要符合下面這些前提條件才可以成為你的親密戰(zhàn)友;其一，他和你一定需要在一個(gè)戰(zhàn)壕里一起戰(zhàn)斗過至少一年;其二，在你沒有負(fù)他的前提他對(duì)你所說的每一句話他自己都能負(fù)責(zé)任;其三，他必須是個(gè)實(shí)在而且能塌實(shí)干事的人;其四，他考慮得更多的是你們之間共同的利益(無論是短期的還是長期的)，而這個(gè)共同利益高于個(gè)人利益;其五，關(guān)鍵時(shí)刻他沒有躲開更沒有出賣你或者大家在他能獲得比合作利益還大的更大利益的前提下，五點(diǎn)缺一不可，否則彼此之間的合作不會(huì)長久。
當(dāng)下，《中國合伙人》熱映，關(guān)于中國式合伙的討論也逐漸升溫。事實(shí)上，即使以上的條件都滿足，拆伙有時(shí)候也難以避免。因?yàn)樘简?yàn)人性。
1994年聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始元老倪光南狀告柳傳志事件尤其具有代表性。
兩人關(guān)系在公司成立的第10年崩潰，但是倪柳的關(guān)系千絲萬縷，很難善終;倪光南狀告柳傳志存在個(gè)人經(jīng)濟(jì)問題，認(rèn)為柳傳志在聯(lián)想的香港IPO項(xiàng)目中竊取國有資產(chǎn)，虛報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表,幾乎到了恨不得把柳傳志送進(jìn)監(jiān)牢的程度。倪柳惡斗持續(xù)多年，后來倪光南在接受媒體采訪時(shí)坦承，1995到1996年是他人生最痛苦的階段，如果當(dāng)時(shí)柳傳志不把他“踢出”聯(lián)想，他也可能會(huì)沉浸在負(fù)面的情緒里，難以開展自己新的人生。
3、不要給你的女人講你的商業(yè)細(xì)節(jié)
無論這個(gè)女人是你的情人，還是你眾多情人之中的一個(gè)更或者是你已經(jīng)結(jié)婚多年的妻子，你都應(yīng)該不和她們談你的商業(yè)細(xì)節(jié)：第一，你談了可能她們也不懂;第二，你談的商業(yè)細(xì)節(jié)里面會(huì)有能讓你入獄的內(nèi)容;第三，那涉及到商業(yè)機(jī)密;無論你有多少信任你的女人，都不應(yīng)該談太多和你有關(guān)的商業(yè)內(nèi)容;還有一個(gè)無須單列的商規(guī)就是千萬不要在夜總會(huì)歌廳等場所發(fā)名片，一定要記住!
土豆網(wǎng)的上市因?yàn)橥跷⒑推淝捌迼罾俚碾x婚而擱置了半年多，最后王微向楊蕾支付700萬美元的現(xiàn)金和股份，以解決土豆網(wǎng)的控制權(quán)問題。但此時(shí)，土豆網(wǎng)已錯(cuò)過了最好的上市時(shí)期，而早先上市的優(yōu)酷則搶得先機(jī)。事后優(yōu)酷與土豆合并時(shí)，更有業(yè)內(nèi)人士有笑稱，“優(yōu)酷和土豆的合并全因?yàn)橐粋€(gè)女人。”
4、不要偷稅漏稅但要學(xué)會(huì)合理避稅
大頭小尾的發(fā)票最好別開，營業(yè)稅以及附加的教育基金等你該交多少交多少，增值稅你更別動(dòng)腦子(記得找上家要稅票正常抵扣就可以了)，除此以外關(guān)稅你掂量掂量自己的分量，具體情況具體對(duì)待，企業(yè)所得稅是可以全部避掉一分錢都不交的，但最好給地稅點(diǎn)面子，少交點(diǎn)別一分錢都不交，交多交少你自己看著辦，而個(gè)人所得稅呢，視當(dāng)?shù)卣o納稅人辦了多少實(shí)事是否把咱納稅人真當(dāng)納稅人人看待的具體情況而造工資表吧。
美國國會(huì)發(fā)表報(bào)告稱，蘋果通過眾多的海外聯(lián)營公司，過去兩年避免在美國繳納125億美元的稅款。無獨(dú)有偶，去年，包括星巴克、蘋果、谷歌和亞馬遜在內(nèi)的多家跨國公司在英國也被爆出避稅丑聞。而他們的手段如出一轍，都是通過在海外的子公司走帳，以合法方式實(shí)現(xiàn)避稅目的。
此前，九個(gè)頭條也有報(bào)道過：最大的83家美國公司，在海外囤積了1.4萬億美元以上的利潤，等待美國稅收政策大赦。光微軟，Intel，蘋果三家就有1300多億美元利潤還留在海外。
對(duì)于這些身價(jià)不菲的大公司來說，避稅早已成為其積累財(cái)富不可或缺的重要手段。
5、你可以利用新聞?dòng)浾叩灰嘈庞浾?/span>
你可以給記者一些錢或禮品，但你不能告訴記者很多你的底細(xì)更不能相信記者會(huì)給你保守商業(yè)秘密，甚至你不能和記者靠的太近且必須學(xué)會(huì)面對(duì)記者而設(shè)防，無論你面對(duì)是是否是漂亮風(fēng)騷的女記者還是能發(fā)內(nèi)參的大腕記者都如此。
中國商人史上，史玉柱無疑是對(duì)媒體感覺最深的企業(yè)家。1997年1月18日，一篇題為《巨人史玉柱身陷重圍》的報(bào)道出現(xiàn)，文字涉及到了“巨人集團(tuán)資產(chǎn)已被法院查封”，“集團(tuán)本部職工三個(gè)月未發(fā)工資”等方面的內(nèi)容。在這以后一個(gè)月中，關(guān)于巨人資金鏈斷裂的負(fù)面報(bào)道高達(dá)1000篇之多。在媒體爆出“巨人”出現(xiàn)資金危機(jī)后，那些購買了樓花的投資者紛紛上門，要求兌現(xiàn)樓花或者退款，這一下打亂了史玉柱的資金鏈安排，巨人集團(tuán)的資金鏈就此徹底斷裂。
而三年之后，也正是媒體報(bào)道了“史玉柱還錢”的新聞，讓史玉柱重出江湖。被譽(yù)為“最成功的失敗樣板”。
剛剛退休了的史玉柱自己說，媒體，我覺得在現(xiàn)在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，能少打交道就盡量少打交道。因?yàn)槊襟w記者對(duì)你干的這一行不一定熟，你的消費(fèi)者他也不熟，你的行業(yè)主管他也不熟，他聽你的話的時(shí)候，很容易把你的意思給曲解。
媒體這塊還是保持距離好，現(xiàn)在不是有微博了嗎?有什么東西在微博里寫寫就夠了，我覺得不用接受媒體采訪，這個(gè)對(duì)企業(yè)主來說可能是最安全的，能不接受盡量不要接受。
6、保持中立，不要卷入派系紛爭
在任何派系紛爭面前都應(yīng)該保持中立，尤其是在政Z派系紛爭面前，事實(shí)證明，把商業(yè)利益的希望寄托在有派系紛爭可能的任何一方面都是危險(xiǎn)而且不明智的，在派系紛爭之間，你必須冷靜的保持中立。
今年以來，語焉不詳?shù)男畔⑺矔r(shí)將漢龍集團(tuán)董事長劉漢及四川政商兩界推入輿論的風(fēng)口浪尖。近20年來，劉漢通過高超的資本手法和深厚的政商關(guān)系，積累下數(shù)百億財(cái)富。其實(shí)際控制的漢龍集團(tuán)，與兄長劉滄龍旗下的宏達(dá)集團(tuán)等眾多關(guān)聯(lián)公司形成了資本市場“漢龍系”。
來自官方的說法很簡短，劉漢因涉嫌窩藏、包庇其弟弟——公安部A級(jí)通緝令通緝的重大殺人犯罪嫌疑人劉勇等嚴(yán)重刑事犯罪，被有關(guān)部門“控制”。
據(jù)當(dāng)?shù)匾晃辉缒杲佑|過劉漢的商人稱，劉漢1977、1978年就“出來耍了”，起初和他常在一起的是小時(shí)候的一群玩伴，后來慢慢集結(jié)壯大，成為廣漢最大的社會(huì)團(tuán)伙。該人士稱，劉漢的“小弟”們有不少仍在其公司任職，有點(diǎn)頭腦的都發(fā)了大財(cái)，把自己包裝成了社會(huì)名流、成功商人，笨點(diǎn)的不僅沒賺到錢，還坐了牢。
其實(shí)這個(gè)過程中，敏銳的劉漢早就意識(shí)到危機(jī)在旁。而現(xiàn)在，因?yàn)閯h事件，德陽官場引起不小震動(dòng)。日前，四年前已被免職的什邡市前副檢察長劉忠偉接受相關(guān)部門調(diào)查，其原因據(jù)說與4年前發(fā)生在廣漢鴨子河畔的“1.10”槍擊案有關(guān)。有知情者稱，劉忠偉和劉勇是鐵哥們，“穿著開襠褲時(shí)就一起耍”，劉勇的圈子里，他一直也很活躍。廣漢市政府一不具名人士說：“這件事情引起的官場連鎖反應(yīng)比大家聽到的多得多，而漢龍集團(tuán)內(nèi)會(huì)被調(diào)查的人應(yīng)該也不大少數(shù)。”
7、不要用黑白道的規(guī)矩去解決商業(yè)上的沖突
商業(yè)永遠(yuǎn)是商業(yè)，而商業(yè)是有商業(yè)自身的游戲規(guī)則在的，所以哪怕你確實(shí)是黑道人物，也不能隨便利用黑道規(guī)矩去解決商業(yè)沖突，同樣，即將你有很好的白道背景與資源，你也不能輕易利用這些資源來解決你在商業(yè)中的沖突!既然選擇了商人，那你必須遵守商業(yè)中的一切游戲規(guī)則，愿賭就得服輸!
有些企業(yè)家以黑白兩道皆通而引以為豪。因與黑社會(huì)有染而落馬的企業(yè)家不少。沈陽黑社會(huì)老大劉涌(判刑之前是沈陽市人大代表)被判決死刑;原第九屆全國人大代表“黑老大”桑粵春被判死刑;著名的企業(yè)家袁寶王景因雇兇殺人被判死刑……
根據(jù)王榮利律師2009年發(fā)表的《中國企業(yè)家犯罪報(bào)告》的初步統(tǒng)計(jì)表明，其統(tǒng)計(jì)的130例民營企業(yè)家犯罪案例中，構(gòu)成或者涉嫌構(gòu)成組織、領(lǐng)導(dǎo)黑社會(huì)性質(zhì)組織罪的共19例(其中一起被媒體指為“黑社會(huì)老大”而法院最終判決并未認(rèn)定)，占全部案例總數(shù)的14.61%?？梢娒駹I企業(yè)家觸犯組織、領(lǐng)導(dǎo)黑社會(huì)性質(zhì)組織罪的幾率相對(duì)較高。
8、給自己留條后路，預(yù)防眾叛親離你
可以在沉寂江湖多年以后重整旗鼓，但你不可以倒下以后就不再起來，因?yàn)槟闶且粋€(gè)男人!所以你必須給自己留一條屬于你自己的后路，后路包括藏起一個(gè)存錢罐，雖然里面只有幾塊錢但你將來就是要靠這幾塊錢東山再起;后路也包括一棟法律意義上并不在你名下的房子(你可以有個(gè)地方一個(gè)人療傷，恢復(fù)元?dú)?，更包括一個(gè)并不經(jīng)常來往的但很仗義而且你也給過他很多幫助的朋友(他可以在關(guān)鍵時(shí)候收留你，陪你喝酒，而這樣的朋友一生中你能遇到一個(gè)也已經(jīng)很幸運(yùn)了);如果實(shí)在沒有后路，那么你就必須有去露宿街頭沿街乞討的心理準(zhǔn)備，但那時(shí)候你只可以去向陌生人伸手，而絕對(duì)不要向你過去幫助過的還欠著你很多債務(wù)或者人情但裝做不認(rèn)識(shí)你的人低頭。
去年，42歲的真功夫創(chuàng)始人蔡達(dá)標(biāo)涉嫌挪用、侵占真功夫公司資金等6宗罪，身陷囹圄。他與前妻潘敏峰、合伙人潘宇海(潘敏峰的弟弟)從共同創(chuàng)業(yè)，最終反目成仇。
2008年，身為“真功夫”董事長的蔡達(dá)標(biāo)，停掉前妻潘敏峰和弟媳竇效嫘(“真功夫”監(jiān)事)的工資和社保。也在這年，蔡達(dá)標(biāo)未兌現(xiàn)5年前承諾與潘宇海輪流做總裁的口頭協(xié)議，潘宇海被排擠出真功夫的日常管理，兩人相斗從此公開化。據(jù)媒體報(bào)道，到2007年底，潘宇海和蔡達(dá)標(biāo)已經(jīng)拋開了以往的兄弟情誼，公司里的人只要看見兩人見面，不出5分鐘就會(huì)爭得面紅耳赤。
2009年4月1日，一名聲稱被蔡達(dá)標(biāo)包養(yǎng)的“二奶”帶著“私生子”，在廣州鬧市區(qū)公開求助，鬧得滿城風(fēng)雨。當(dāng)年8月蔡家與潘家反目為仇：前妻潘敏峰和她哥哥潘國良被攔在廣州天河城“真功夫”連鎖總部門外，雙方對(duì)峙5小時(shí)。
不管公司內(nèi)部股權(quán)和管理權(quán)紛爭如何，有人點(diǎn)評(píng)，若蔡當(dāng)時(shí)為潘敏峰留下充足的面子，矛盾固然會(huì)計(jì)劃，或許還不至于此。
9、不要太在乎得失
切記有所得就有所失，而有所失就有所得的古訓(xùn)。更何況，更大的商業(yè)機(jī)會(huì)正在等著你去把握呢?基本上你應(yīng)該沒有時(shí)間計(jì)較一時(shí)的得失才對(duì)，哪怕你有的是時(shí)間去品茗賞色。
2012年，用搜狐張朝陽話形容，是自己“最悲催”的一年。焦慮、抑郁，精神常常處于一種外人無法理解的恐懼狀態(tài)。“我有很多恐懼，但都沒辦法描述……腦子里的一些虛妄的想法趕不走，這種想法非常恐怖，以前用腦過度導(dǎo)致腦子出現(xiàn)一些死循環(huán)。”
張朝陽認(rèn)為，成功之后被媒體的追捧，導(dǎo)致自己對(duì)成功的管理出了點(diǎn)問題。
“成功者往往什么東西都必須按照自己的意圖走，我變得更加完美主義者，想要控制事情的結(jié)果，甚至認(rèn)為我可以活150歲。”
“中國互聯(lián)網(wǎng)有錢又有名的第一人”——是張朝陽自己送給自己的稱號(hào)。當(dāng)然給他這種自信的有自己事業(yè)的成功，還有周圍人群及媒體的追捧。
“這種就滋養(yǎng)了我的虛榮和自我膨脹，我表面上很謙和，實(shí)際上非常傲慢，這種傲慢的尺度是我見過的周圍的名人、明星所沒有的。”
這種心理狀態(tài)，也同樣體現(xiàn)在張朝陽的事業(yè)上。
張朝陽從小對(duì)自己要求苛刻，甚至考試沒得第一就懲罰自己去冬泳。
在中國互聯(lián)網(wǎng)的巨頭競賽中，看到被李彥宏等對(duì)手超越，張朝陽一度覺得“非常不憤兒”。
2006年開始，騰訊、百度、阿里巴巴、360等公司崛起，挑戰(zhàn)搜狐的地位，2012年微博和微信開始風(fēng)靡，用張朝陽的話說，“就像左右扇了我兩個(gè)耳光”。
2012年重出江湖之后，張朝陽認(rèn)為，新的壓力都是好處。
“該干嘛干嘛，”他說，“經(jīng)過閉關(guān)之后，這些混戰(zhàn)，構(gòu)成了我人生的興趣，而且我以前的糾結(jié)也沒有了。”
