2012年5月，英國(guó)人最喜愛的麥片品牌維他麥（Weetabix），被中國(guó)的光明食品一口氣買下60%股權(quán)。消息傳開，英國(guó)輿論一陣嘩然，“中國(guó)人吃了我們的早餐！”不只是早餐麥片大廠，從英國(guó)最大的希斯洛國(guó)際機(jī)場(chǎng)、德國(guó)最大的混凝土機(jī)械制造商普茨邁斯特（Putzmeister）、葡萄牙最大的EDP電力公司，到丹麥的頂級(jí)音響B(tài)&O，越來(lái)越多的歐洲知名企業(yè)，現(xiàn)在都成了中國(guó)企業(yè)收購(gòu)的目標(biāo)。
歐洲，已成為中國(guó)海外投資的最大市場(chǎng)。私募公司亞歐聯(lián)合資本（A Capital）的最新調(diào)查顯示，2012年，中國(guó)對(duì)歐洲的海外直接投資（ODI）高達(dá)126億美元，不但比2011年大增了21%，更超過(guò)中國(guó)對(duì)北美和亞洲的投資加總。
“紅色資本”不斷涌向歐洲，最直接的原因：歐債危機(jī)爆發(fā)，經(jīng)濟(jì)衰退，給了中國(guó)“抄底”撿便宜的好機(jī)會(huì)。中企頻頻出手，擴(kuò)大對(duì)歐洲企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施（機(jī)場(chǎng)、公用事業(yè)等）的投資力道。在中國(guó)官方的支持下（提供低利貸款和減稅），高達(dá)93%的對(duì)歐投資，都來(lái)自國(guó)營(yíng)企業(yè)。這幾年，中國(guó)企業(yè)“走出去”的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，但走出去的過(guò)程并不容易。
2005年，中海油出價(jià)185億美元，準(zhǔn)備收購(gòu)美國(guó)第八大的優(yōu)尼科石油公司。但在與雪佛龍石油展開拉鋸戰(zhàn)、美國(guó)國(guó)會(huì)出面干預(yù)之下，中海油最后撤回了收購(gòu)。2007年，華為和美國(guó)貝恩資本宣布要以22億美元，聯(lián)手收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備大廠3Com公司。
結(jié)果，被美國(guó)外資審議委員會(huì)以威脅國(guó)家安全為由，打了回票。2009年，中鋁與澳洲礦業(yè)巨擘力拓的195億美元“世紀(jì)大交易”，宣告失敗。2010年，中化集團(tuán)找上新加坡淡馬錫，打算以500億美元，聯(lián)手競(jìng)購(gòu)加拿大鉀肥公司Potash的計(jì)劃，同樣也落空。比較起來(lái)，歐洲對(duì)中國(guó)金主們可就熱絡(luò)多了。歐洲企業(yè)不僅急需中國(guó)資金挹注，也希望透過(guò)新股東“搭橋”，順利進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。對(duì)中企來(lái)說(shuō)，看上歐洲的另一個(gè)原因，是為了升級(jí)。
歐洲最拿手的工業(yè)、汽車業(yè)、環(huán)保、醫(yī)療，都是中國(guó)“十二五”規(guī)劃里，優(yōu)先發(fā)展的項(xiàng)目。技術(shù)、專業(yè)知識(shí)、高價(jià)值品牌，來(lái)歐洲，全找得到。這股買歐洲的投資潮正在加速。
去年，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)才以26億美元，收購(gòu)了美國(guó)第二大院線AMC娛樂，最近又傳出，正在洽購(gòu)歐洲一家大型連鎖影城。而被美國(guó)“封殺”的華為，去年成功收購(gòu)英國(guó)整合性光電研究中心（CIP），今年4月又拿到了意大利移動(dòng)電信商Wind的13億美元4G網(wǎng)絡(luò)建置合約?！督?jīng)濟(jì)學(xué)人》分析，從中資大買歐洲，可以看出兩個(gè)重要趨勢(shì)。
第一，中國(guó)的海外投資，過(guò)去多以資源并購(gòu)為主，但現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)并購(gòu)。
這恰好符合中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：為了搶攻中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者，中國(guó)企業(yè)需要經(jīng)營(yíng)品牌、提升技術(shù)，而歐洲兩者都有。
第二，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)都采用“少數(shù)股權(quán)收購(gòu)”的投資方式。專家認(rèn)為，這是一種務(wù)實(shí)做法，既可避免全面或多數(shù)收購(gòu)引發(fā)的反彈，也省去了實(shí)際管理海外公司的困難。中企的海外投資，越來(lái)越精明。
