德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)主席費(fèi)斯特格上周在接受路透社記者采訪時(shí)表示，“我們必須時(shí)刻保持警惕。企業(yè)必須通過(guò)創(chuàng)新與來(lái)自亞洲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)距離。”費(fèi)斯特格強(qiáng)調(diào)德國(guó)公司必須始終維護(hù)其優(yōu)勢(shì)。同時(shí)也應(yīng)增加中、低檔價(jià)格的產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大在當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)。這位機(jī)械制造工業(yè)聯(lián)合會(huì)主席認(rèn)為，不會(huì)出現(xiàn)德國(guó)公司并購(gòu)中國(guó)企業(yè)或者中國(guó)人在德國(guó)收購(gòu)機(jī)械制造公司的大規(guī)模浪潮。
費(fèi)斯特格說(shuō)，德國(guó)機(jī)械制造商通常將其利潤(rùn)的4.5%投資于新產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)。但是僅憑質(zhì)量并不能保障成功占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。費(fèi)斯特格說(shuō)：“我們還必須找到正確的組合，為各層次的客戶提供他們能夠支付得起的產(chǎn)品。”這一目標(biāo)可以通過(guò)在當(dāng)?shù)貜S商開(kāi)展合作來(lái)實(shí)現(xiàn)。此外，制造商還可以通過(guò)提供簡(jiǎn)單的機(jī)械設(shè)備為其高端產(chǎn)品建立起保護(hù)墻。
德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)為，2014年，全球機(jī)械制造業(yè)的營(yíng)業(yè)額將增長(zhǎng)5%。中國(guó)在此也扮演重要角色。因?yàn)閮H中國(guó)機(jī)械制造業(yè)估計(jì)就將獲得7%的漲幅。費(fèi)斯特格認(rèn)為，盡管如此，德國(guó)公司在中國(guó)進(jìn)行并購(gòu)將只是個(gè)別案例。不久前，德國(guó)機(jī)械制造商通快集團(tuán)經(jīng)過(guò)兩年談判，購(gòu)買了中國(guó)江蘇省金方圓公司的大部分股權(quán)。費(fèi)斯特格說(shuō)，中國(guó)公司通常是員工多，但是缺乏新技術(shù)，因此令投資商不感興趣。目前有大約200家德國(guó)機(jī)械制造商在中國(guó)獨(dú)資生產(chǎn)，銷售和售后服務(wù)公司是該數(shù)字的3倍。因此說(shuō)，德國(guó)在中國(guó)的投資多于中國(guó)在德國(guó)的投資。
