在傳統(tǒng)家電市場(chǎng)被冠以“價(jià)格屠夫”的格蘭仕將新戰(zhàn)場(chǎng)移到了線上，推出專(zhuān)屬互聯(lián)網(wǎng)品牌UU，首批上市產(chǎn)品包括變頻空調(diào)和風(fēng)冷冰箱，主打“80后”與“90后”市場(chǎng)。
有趣的是，此次推出的兩款UU產(chǎn)品，210升的風(fēng)冷冰箱和1.5匹的變頻空調(diào)，都延續(xù)了格蘭仕一貫的低價(jià)策略。前者售價(jià)1699元，后者售價(jià)2399元。比起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同級(jí)別產(chǎn)品，價(jià)格差達(dá)到了數(shù)百元，甚至千余元。早年的微波爐市場(chǎng)，格蘭仕憑借難以想象的低價(jià)“征服”了全球市場(chǎng)；2012年主打的售價(jià)999元的6公斤滾筒洗衣機(jī)，僅為同樣規(guī)格國(guó)產(chǎn)品牌價(jià)格的1/3，外資品牌的1/5，引發(fā)了不小的爭(zhēng)辯；去年推出的2399元的高能效變頻空調(diào)，比同城對(duì)手價(jià)格低了近1000元。
需要格蘭仕反思的，還有很多。從業(yè)務(wù)構(gòu)成上看，格蘭仕產(chǎn)品線主要是三條：微波爐、空調(diào)、冰洗（冰箱、洗衣機(jī)）。其中，格蘭仕進(jìn)軍冰洗領(lǐng)域較晚，且一直在低價(jià)路線上徘徊，銷(xiāo)售不溫不火，利潤(rùn)率也較低，在三大產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)最差。境況相對(duì)較好、占到集團(tuán)總營(yíng)收30%－35%的空調(diào)業(yè)務(wù)，其年產(chǎn)量為300萬(wàn)－400萬(wàn)臺(tái)，在國(guó)內(nèi)品牌的排名中不過(guò)6－8名的位置，位列第二三軍團(tuán)。業(yè)內(nèi)人士披露，格蘭仕空調(diào)的銷(xiāo)量?jī)H為格力的1/13－1/12，美的的1/10－1/8，市場(chǎng)占有量較小。
一直以來(lái)，格蘭仕曾長(zhǎng)期占據(jù)全球微波爐行業(yè)的頭把交椅。然而，據(jù)家電市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)中怡康的數(shù)據(jù)顯示，今年3月，美的微波爐的市場(chǎng)零售量、零售額，分別以6個(gè)百分點(diǎn)，超越格蘭仕成為中國(guó)微波爐零售市場(chǎng)第一。值得一提的是，美的反超的重要武器之一，便是向“高大上”轉(zhuǎn)型。
去年4月，美的廚電宣布在百貨超市停止銷(xiāo)售399元以下的微波爐，在家電連鎖店停止銷(xiāo)售599元以下的產(chǎn)品，并通過(guò)高價(jià)營(yíng)銷(xiāo)，宣傳技術(shù)優(yōu)勢(shì)、樹(shù)立高端形象。這正是格蘭仕多年奉行低價(jià)戰(zhàn)略后令其所欠缺的東西。
在我們看來(lái)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)只是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種手段，全球占據(jù)價(jià)值鏈頂端的品牌沒(méi)有一樣是光靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的，恰恰相反，品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)獲取較高的定價(jià)權(quán)才是優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)志。依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，只是處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的中國(guó)制造的通病。
