2008年的金融危機(jī)，東莞的制造業(yè)，十停去了三停，產(chǎn)業(yè)工人一年中喪失160萬人，但東莞仍然維持著龐大的制造規(guī)模。
事實(shí)上，2008的危機(jī)，只能算是一場急病，來得快，去也快，真正令企業(yè)難受的是現(xiàn)在，以及將長期需求不暢的未來很多很多年。簡單講，這一次，是一場慢性病，無法治愈，只能靜養(yǎng)。東莞的制造業(yè)規(guī)模，將會(huì)持續(xù)縮減。
不必要驚慌，事實(shí)上，浙江區(qū)域比東莞難受得多，溫州的打火機(jī)，十停已去八停。
未來幾年的東莞的將會(huì)如何?
1. 制造業(yè)的小微化將是未來的一個(gè)趨勢
這是一個(gè)人人都想當(dāng)老板的時(shí)代，制造業(yè)的門檻已經(jīng)變得很低，尤其是勞動(dòng)密集型以及技術(shù)門檻較低的領(lǐng)域。原先有規(guī)模的這種類型的制造業(yè)，將難以為繼。
2. 企業(yè)的數(shù)量將大幅增長，但制造業(yè)的規(guī)模將大幅縮小
現(xiàn)在，跟任何一個(gè)老板談未來，沒有一個(gè)希望把企業(yè)做大，最多是想把企業(yè)做強(qiáng)，知識產(chǎn)權(quán)受到空前重視，產(chǎn)品創(chuàng)新也被倒逼不得不提上日程。低端加工業(yè)的小微化將化解供應(yīng)的矛盾。
3. 外資將持續(xù)看空中國制造，規(guī)模化制造業(yè)將持續(xù)縮減規(guī)模及數(shù)量
除了歐美資本的回流，臺資及港資本就是低端制造的始作俑者，將會(huì)大批量倒閉。臺資曾經(jīng)在07年空前地達(dá)到60萬家(全國)，現(xiàn)在只剩35萬家左右，未來或許10萬，或許5萬，臺資在大陸的生存空間越來越小，港資更不用講，比臺資更不如，管理能力低下同時(shí)制造水平更加低下，加上港人較臺灣人懶散，所以將來是全軍覆沒的概念，這里基本不用再談港資。外資的撤離帶來的是配套企業(yè)的大量倒閉，比如合俊玩具的倒閉或者金臥牛的倒閉，都連帶拖累數(shù)百家供應(yīng)企業(yè)或倒閉或縮減規(guī)?！，F(xiàn)在在東莞，最便宜的是二手機(jī)械，CNC，注塑機(jī)，火花機(jī)，磨床銑床都是最便宜的時(shí)候——要?jiǎng)?chuàng)業(yè)來東莞，這個(gè)時(shí)候是進(jìn)入門檻最低的時(shí)候。
4. 出口受阻
事實(shí)上東莞制造甚至中國制造，所堆砌出來的出口數(shù)據(jù)大部分是外資企業(yè)在中國制造的產(chǎn)品走了一趟海關(guān)，然后得出的數(shù)據(jù)，真正的國內(nèi)企業(yè)出口量，事實(shí)上很有限的，東莞制造中的本土，出口能力十分弱小，甚至不值一提。
5. 內(nèi)需持續(xù)擴(kuò)展，東莞獲益不多
企業(yè)小微化將壓低制造利潤，國內(nèi)工資將持續(xù)上漲，消費(fèi)能力有所增加，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格的再次下探，將令消費(fèi)能力提升，所以國內(nèi)需求會(huì)有一定程度上漲，但東莞制造得益不多。比如網(wǎng)購所涉產(chǎn)品，東莞獲益的將基本集中在數(shù)碼產(chǎn)品，但又遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上深圳。至少東莞基本沒有開發(fā)能力。
6. 企業(yè)轉(zhuǎn)型難上加難，并不占據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)先水平的東莞基本無法突圍
所以未來，東莞制造將風(fēng)光不再!但制造業(yè)規(guī)模仍然較大，盈利能力持續(xù)低下，創(chuàng)新受阻。
（i黑馬：在一個(gè)以創(chuàng)新為經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力的國家，制造業(yè)的衰落是一種必然。在未來，制造企業(yè)只會(huì)淪為創(chuàng)新型企業(yè)的下線。i黑馬觀察到，很多創(chuàng)新企業(yè)已經(jīng)用數(shù)據(jù)化等方式去控制制造工廠，讓他們成為滿足自己的各種設(shè)計(jì)需求的代工地，而不是像前30年那樣，成為制造工廠的承銷商。制造工廠將成為真正意義上的“流水線”，設(shè)計(jì)、品牌、流程將完全被創(chuàng)新企業(yè)牢牢控制在手中。
私家裁縫創(chuàng)始人鄒好運(yùn)對i黑馬描述了這種未來：
現(xiàn)在的很多工廠就相當(dāng)于在為我們服務(wù)。以前我們也有自己的工作室和設(shè)備，但是現(xiàn)在我的工人越來越少，我直接把工人派到別人的工廠，包一條生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，成本就更低了。
一般工廠產(chǎn)能過剩，而且那些品牌訂單又不足，所以就給我們提供了很好的機(jī)會(huì)。因?yàn)橛写罅繑?shù)據(jù)，未來我們不會(huì)只有一個(gè)生產(chǎn)車間，一個(gè)工廠，我們會(huì)選擇不同的工廠。比如說這個(gè)工廠適合生產(chǎn)這種版型，那我就會(huì)把這種版型放到這個(gè)工廠生產(chǎn)。以前我們有自己的設(shè)備的時(shí)候，一年的設(shè)備維護(hù)費(fèi)就很高，而現(xiàn)在我們通過在別人的工廠里包一條生產(chǎn)線，用他們的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，就省去了很多費(fèi)用。
在他們現(xiàn)有的生產(chǎn)流程上，我們只需要增加裁剪的環(huán)節(jié)。所謂剪裁，也就是數(shù)據(jù)傳輸過去之后，我們按照數(shù)據(jù)進(jìn)行剪裁。）
舉一些實(shí)際的例子：
A:前幾天去一個(gè)朋友那里，他專收二手設(shè)備，意外的發(fā)現(xiàn)，他的氬弧焊機(jī)堆滿了一個(gè)倉，足了一百七八十臺，都是日立松下林肯及三社，問他怎么搞了那么多，他說現(xiàn)在倒閉的企業(yè)太多了，收都收不過來，問我要不要，1000塊一臺，自己拿去修，或者拿兩臺同型號的去拆機(jī)組裝一臺好的出來，壞的還給他買廢鐵。我說你自己拆，變壓器也值1000多了，他問誰要，堆在這里要付房租。無語了，原先一臺最便宜的松下，也要2.5萬，原來三社林肯這些，沒三萬四萬下不來。
B: 另一個(gè)朋友，專搞法院拍買的整廠設(shè)備，上個(gè)月收了一個(gè)注塑廠42臺機(jī)，250T的20多臺，300T的10幾臺，200T以下的有幾臺，350T的有幾臺，原來這些設(shè)備全新要值1300萬，拍賣價(jià)格100萬拿到手，平均一臺4萬元的價(jià)格往外賣，一周之內(nèi)就處理完——創(chuàng)業(yè)的人大把人，原來在注塑廠里當(dāng)師傅的，租個(gè)小門面，可以放三四臺機(jī)，就開始創(chuàng)業(yè)了，所以機(jī)臺非常好賣。前幾天跟他去看一個(gè)港資廠，800多臺注塑機(jī)，連同原料1500余萬元(現(xiàn)價(jià)打7折)，總共3000萬出售，要現(xiàn)錢，他自己沒那么大實(shí)力，沒收，被一群廣東佬組合起來收購了。原先這800臺注塑機(jī)投資超過1.8億。
C:從前每個(gè)鎮(zhèn)都有數(shù)家用工超過萬人的企業(yè)，現(xiàn)在基本已經(jīng)很難見到用工超過萬人的企業(yè)。僵尸工廠現(xiàn)在也不少。一個(gè)朋友做塑膠原料，前幾天被港資客戶告知工廠難以為繼，所欠145萬被要求按3折還款，同樣的經(jīng)銷商有300多家，涉及貨款4000萬元，去到工廠處理，設(shè)備已經(jīng)被法院查封，這個(gè)老板還算有良心，沒有跑路，積極配合處理后續(xù)資產(chǎn)，工人的工資及村委的房租以及政府要收的各種稅費(fèi)是不能拖的，只能坑供應(yīng)商。
D: 用工量持續(xù)降低，臨時(shí)工、暑期工對象用工量加大。原因是定單不穩(wěn)定。
E: 廠房分租的越來越多。
D: 房地產(chǎn)繼續(xù)成為支柱，政府樂此不疲的開始打“三舊”改造的主意，目標(biāo)對象基本都是工廠，特別是有價(jià)值地段的工廠。這在靠近深圳的幾個(gè)鎮(zhèn)尤其明顯。騰籠換鳥壓根就是個(gè)笑話。搞地產(chǎn)能換什么鳥進(jìn)來，換的只是一些鳥人進(jìn)來。
F: 今年下半年經(jīng)濟(jì)有些許回升，但整體來說仍然十分困難。深圳廠往東莞搬遷的多，制造了投資蒸蒸日上的傳奇，實(shí)際這是深圳房租大幅上升的必然結(jié)果，情況更令人擔(dān)憂。但深圳即便這樣仍然較有活力，深圳人才密集，山寨能力強(qiáng)，創(chuàng)新能力也不差，所以仍有活力。但深圳是職業(yè)環(huán)境最差的一座城市，所有去深圳的人都想著人生的奇跡，所以只要能夠撈到機(jī)會(huì)，立即想著價(jià)值最大化，這方面體現(xiàn)在企業(yè)的人才流動(dòng)性大，技術(shù)幾乎無保密可言，商業(yè)道德，職業(yè)道德在深圳基本就是狗P，我認(rèn)識一個(gè)老板做太陽能控制器，嵌入式芯片是這里面的核心部件，是我一個(gè)非常好的朋友幫他寫的，這個(gè)老板可憐到每一次拿芯片都自己晚上12點(diǎn)以后到我朋友這里來拿，怕人跟蹤，至于快遞什么的，是絕對不允許的，哪怕一個(gè)芯片，也要自己上門來拿，他怕他的業(yè)務(wù)員及技術(shù)員知道供應(yīng)商，分分鐘自己跑出去搞出一模一樣的東西出來。他說他只需要賺三年就夠了，以后再不開工廠，他的產(chǎn)品早就有人盯上，只不過這個(gè)芯片的程序——我的這個(gè)朋友在嵌入式芯片的編程方面在深圳絕對是頂級的，一時(shí)沒有人能夠破他的程序——其實(shí)呢，他用匯編編的，現(xiàn)在這些剛出道的軟件工程師恰恰不懂匯編，東想西想以為這里面有什么高深莫測的東西。這就是深圳的職業(yè)環(huán)境，看看艾默生就知道，這家公司里出來的人，辦出過百家搞變頻器的企業(yè)，直接把普通低功率變頻器的價(jià)格拉到底——這行業(yè)也沒得玩了。華為是做系統(tǒng)集成，所以被人模仿也不會(huì)產(chǎn)生什么影響。應(yīng)該說深圳公司的開發(fā)能力在國內(nèi)還是第一流的。哪怕山寨，現(xiàn)在也越來越有水平。
G: 如上所說，東莞的大多數(shù)公司都缺乏自主創(chuàng)新能力，大部分是低端制造，未來公司小微化會(huì)進(jìn)一步阻止創(chuàng)新能力——沒有團(tuán)隊(duì)組合怎么創(chuàng)新?任何一項(xiàng)產(chǎn)品都涉及到很多領(lǐng)域的知識，不是一個(gè)人坐在屋里想就能夠把全部事辦明白的。現(xiàn)在要養(yǎng)一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，好難啊。我同學(xué)的企業(yè)，173號技術(shù)人員，每年光薪水要2400萬，七七八八每年要花掉4000萬。幸好他的產(chǎn)品已經(jīng)做到國內(nèi)一流，年銷售額也差不多達(dá)到4億，尚能支撐。小微企業(yè)是幾乎不可能有這樣的實(shí)力去支撐創(chuàng)新的，華為開的價(jià)碼就算是應(yīng)屆生萬元月薪，放到小型企業(yè)哪里付得起。所以東莞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的希望不大。
H: 創(chuàng)新的另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是職業(yè)道德，我的一個(gè)朋友，開發(fā)一款產(chǎn)品，試驗(yàn)成功之后，開始寫專利，等他把專利文件遞上去，以為沒什么問題了，過兩個(gè)月去查詢，發(fā)現(xiàn)與他一模一樣的權(quán)利要求，產(chǎn)品說明，就是一樣的專利文本，而且寫都是他自己寫的，在國家專利網(wǎng)上被公開了，一下傻眼了，被福建的一個(gè)人率先申請了，經(jīng)一調(diào)查，竟然是在申請準(zhǔn)備期間辭職的一個(gè)技術(shù)人員，讓他十八歲的兒子作為權(quán)利人申請的。把他眼都急綠了。后來他仔細(xì)留下了這個(gè)人的工資記錄，當(dāng)初的勞動(dòng)合同，以及后來詢問這件事情時(shí)候的電話錄音，等到專利生效之后，要打一場官司。這就是我們的職業(yè)環(huán)境。幾乎已經(jīng)無語了。人與人之間更加缺乏信任感，尤其是企業(yè)在下行環(huán)境當(dāng)中的時(shí)候。老板對員工，員工對老板，均缺乏信任，企業(yè)可以做大做強(qiáng)的時(shí)候，員工與企業(yè)之前是可以有信任的，這個(gè)階段就比較難。這樣的從業(yè)環(huán)境，也同樣令制造業(yè)難以為繼。
J: 人工成本仍然不斷提升。在東莞，現(xiàn)在一個(gè)普工，包吃住沒有3000，基本上是沒人給你干的。加班固然是較長一點(diǎn)時(shí)間，但即便每天八小時(shí)五天工作制，你不付出2500以上同樣沒人給你干。身負(fù)一點(diǎn)技術(shù)的師傅、工位操作工，5000是最基本的。至于管理人員，這不好講，你工位操作工拿5000，管理人員該拿多少?沒8000你管得住這幫人?更重要的是：普工工資肯定還要上漲，這是根本沒辦法的。
我常說，現(xiàn)在干制造業(yè)，比在老家種地都不如，每天早上醒來，一兩萬就不見了，工資，房租、水電、稅收壓得人喘不過氣來，但你永遠(yuǎn)不知道，這一單做完了，下一單在哪里。養(yǎng)幾個(gè)業(yè)務(wù)員，但凡是建立了好的關(guān)系，自己一腳把老板踹了。現(xiàn)在二手設(shè)備到處都是。
制造業(yè)，不要說東莞，整個(gè)國家，都會(huì)面臨一場很大的危機(jī)，我涉身其中，了解較多，以我體會(huì)，看待東莞的前途?！?/p>
