中國在機床制造方面與世界先進國家相比,差距還相當大;但中國在互聯(lián)網(wǎng)方面的發(fā)展,已經(jīng)緊隨美國,躋身世界先進國家之列!
機床行業(yè)屬傳統(tǒng)行業(yè),短期內(nèi)還不會被完全互聯(lián)網(wǎng)化,但并不意味著機床企業(yè)不能從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)汲取有益的思維方式,來為自己傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)服務(wù)。下面就來探討一下,機床企業(yè)如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維改善已有的業(yè)務(wù)。
極致思維
互聯(lián)網(wǎng)思維中有一個是產(chǎn)品的“極致思維”。
“極致思維”的內(nèi)涵,是講產(chǎn)品在立足于人性需求的基礎(chǔ)上,把產(chǎn)品質(zhì)量和使用的簡便性做到極致。
在產(chǎn)品極致思維方面,蘋果手機功不可沒,手機的一鍵式操作就是由蘋果公司首開先河,目前已成為智能手機行業(yè)的標配。
小米公司雷軍在總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維時,就提出互聯(lián)網(wǎng)思維是“專注、極致、口碑、快”這樣的7字箴言??梢?ldquo;極致思維”在互聯(lián)網(wǎng)中的作用。
其實,我們機床行業(yè)也處處彰顯著“極致思維”,凡是那些運用簡便、穩(wěn)定耐用、精度極高的機床設(shè)備,無不是“極致思維”的詮釋。比如德國Kainde科德公司的鉆頭修磨機,無需專業(yè)技能,上手就可操作,可謂簡便易用;瑞士Esco艾思科的走心機,加工工件的直徑可達3mm,是精微加工的代表;意大利彼得卡基的重型車銑復(fù)合立車和五軸龍門加工中心,是重型機械加工中的“極致”代表。
在中國,也有一些企業(yè)走專、特、精的道路,產(chǎn)品同樣滲透著“極致”思維,如北京精雕公司生產(chǎn)的雕銑機,已成為行業(yè)的標桿產(chǎn)品。這類企業(yè)還有很多。
為什么我們要倡導(dǎo)在機床行業(yè)中借鑒“極致思維”呢?
1. 只有滿足了人性要求的“極致”,才能受到使用“人”的歡迎;
2. 只有在產(chǎn)品質(zhì)量上達到了“極致”的產(chǎn)品,才能受到買主的喜愛;
3. 產(chǎn)品只有達到“極致”的要求了,企業(yè)才能走得更長遠,利潤才能得到保障;
4. 工作中,每一個細節(jié)都做到“極致”了,下一步的方向就可能自動顯現(xiàn)。現(xiàn)在很多企業(yè)覺得迷茫,找不到方向,很大程度上,是工作未做到“極致”,產(chǎn)品質(zhì)量未達到“極致”,所以下一步的方向就無法傳達給他。
作為企業(yè)老板,如果企業(yè)正在忍受著經(jīng)濟形式嚴峻的煎熬,那么不妨用“極致思維”衡量一下自己的企業(yè),是否做到了極致?企業(yè)文化中是否有“極致思維”的影子?如果沒有,趕緊從最基本的工作流程著手,逐步貫徹“極致思維”。當企業(yè)這樣做了,我相信,企業(yè)的“曙光”會自動浮現(xiàn)在眼前,迷茫會一掃而光!
記住,“極致思維”是今后企業(yè)最基本的管理思維,對機床企業(yè)尤為重要!■