5年前，馬云有個瘋狂的想法，那年的雙十一，他希望總理能到現場參加阿里的購物狂歡節(jié)。
但是，直到晚會開始前的幾小時，馬云才接到了一通電話，是總理辦公室的一位工作人員打來的。沒多久，這通電話被做成了紅色海報，標題是“總理來電”。馬老師把通話的內容都記住了，第一句是“因公務安排，總理參加不了活動”，最后一句是:
“有時間再找機會看望你們”。
那年夏天的世紀股災沒有打消人民群眾的購物熱情，他們一天就在淘寶創(chuàng)紀錄的剁手了900多個小目標。
這5年，阿里的晚會一年比一年盛大，交易額每年都在創(chuàng)造新記錄。但是，到了2020年，阿里的同學們收到的不是賀電，而是殺手锏：在雙十一頭一天的早八點，國家市場監(jiān)管總局出臺了一份反壟斷指南。
我們逐條學習了這份指南，每一條似乎都有著精準的指向。上一家享受這種量身制定法規(guī)的企業(yè)還是萬達集團，一份《企業(yè)境外投資管理辦法》讓王健林把所有的海外項目都不計成本的清掉了。
今天，阿里在港股創(chuàng)紀錄的跌了9.8個點。這份指南出臺的時間有多巧合？像極了幾天前螞蟻集團IPO在敲鐘的前夜被叫停。
走上坡路的時候，連空氣都是甜的，一旦走下坡路，空氣里全是土。
每年的11月都是馬老師享受燈光的日子，這月初，他也本該享受一場史上最賺錢的上市慶祝派對，他也可能會被形容為在普惠金融大業(yè)上最有成就的人。
但現實是他遭遇了一場山呼海嘯的批判，人們群眾情緒的大反轉并不需要多久，幾天前，他們還叫他馬爸爸，幾天后，他們叫他：
“萬惡的資本家”。
壹
按照人人都喜歡的劇本，再過幾個月，支付寶可以慶祝自己已經獨立走過了十年。全球有足足十億的用戶在使用它的支付、借款和投資服務。如果螞蟻集團順利上市，市值可能一舉超過4萬億。
在馬云最關鍵的版圖里，支付寶就像一架龐大機器得以運轉的核心齒輪。
但是，它一開始是屬于阿里巴巴集團的資產，在2010年，它神奇地、或者說是秘密地被轉移到了由馬云私人控制的一家浙江本地公司所有。交易并沒有得到阿里巴巴董事會的批準，當時的主要股東雅虎似乎是在轉移工作完成后才被告知此事。
支付寶的生意模式是因為信用而存在的，而這樣的舉動本身卻違背了信用契約的基石。先斬后奏被公開時，曾煮沸了國際輿論。即使是多年后，作為旁觀者的美團王興依然耿耿于懷，他指責馬云有誠信問題，
“我認為那件事的影響至今都被低估了。”
那一次，馬云給海外股東們科普了一份中國法規(guī)：按照當時央行的《非金融機構支付服務管理辦法》，非金融機構內部的絕對控制權必須掌握在中資公司手中。
這樣的擋箭牌逼得雅虎創(chuàng)始人楊致遠甚至幾天后從硅谷飛到了北京，他想搞清楚中國法律里究竟是否有這樣的規(guī)定。那一次，在北京，一位成方街32號的官員只是告訴他：
“你最好接受眼下這個局面”。
這個技術男在北京并不認識什么人，他灰頭土臉的就回家了。后來，在發(fā)給胡舒立的短信中，馬云給自己這樣辯護：不好政治那口，只是想做回自己，給別人，也給自己有更好更多的交代。
男人們習慣用浪漫的借口來走最熟悉的路：把生米煮成熟飯。在杭州男人里，第一個這樣做的是娃哈哈的宗慶后，達娃之爭表演了現成的樣本。
實際上，在當時沒有多少人知道，央行也很生氣，這個鍋怎么就突然砸到自己頭上了？王興在后來說的很直白：他們想用謊言蒙混過關，甚至想讓政府部門背鍋，說是政府強迫他們這么做的，這并非事實。
因為，當時央行自身從來沒有對外資參股實體能否構建支付平臺做過確切表態(tài)。但是，成方街32號默默無聲的扛下了所有。
被偏愛的都有恃無恐。
甚至到了第二年，還給支付寶發(fā)出了國內第一張支付牌，讓支付寶正在開展的業(yè)務有了法律支持。只是，在當天頒發(fā)完牌照后的會議上，一小戳官員一邊祝賀馬云，一邊直截了當的點名批評了阿里。
坐在臺下的馬云一句話也沒吭。
貳
在螞蟻集團上市被叫停的當晚，董事長CEO井賢棟召集了一次緊急會議，他說那幾天是螞蟻集團和阿里歷史上最黑暗、最艱難的兩天。
對阿里這樣嚴重的評估上一次還是2015年。
阿里2014年冬天上市時創(chuàng)下了美股史上最大IPO，馬云成為了中國新首富。2007年，Alibaba.com上市后，馬云在香港從郭鶴年先生那兒買了一套3600萬美元的頂層公寓。2014年，當阿里巴巴在美國上市后，他住的更高了，這一次選擇的是太平山頂一棟三層豪宅，花了1.9億美元。
但是，三個月后，阿里就和國家工商總局打了一場火藥味十足的口水仗。2015年1月，在阿里發(fā)布上市后首份財報前一天公布了一份淘寶假貨調查白皮書。
按照正常的劇本，這時候企業(yè)應該認錯領罰，但阿里不一樣，他們決定和政府公開對峙，斥責對方“不作為、亂作為、惡作為”，還點了一位司長的名字。
那一次，投行的分析師悲觀的預計，這件事可能是阿里創(chuàng)建以來面臨的最大的一次危機，因為政府決心要把這一事件進一步升級。
不少人該知道，在阿里巴巴赴美上市的過程中，是通過一系列中間人企業(yè)規(guī)避了中國的外貿法規(guī)。說白了這都是在政府的眼皮底下，合法還是非法？瞄準靶心還是抬高一寸？
只是政府的選擇動作。
阿里和工商總局對峙的那幾天，馬云正在瑞士參加達沃斯論壇，他說“我們要跟政府談戀愛，但不要結婚。”
回國幾天后，當阿里巴巴和工商總局互不相讓準備把口水戰(zhàn)升級時，馬云脫掉布鞋，穿上皮鞋走進了工商總局的食堂，他和當時的局長吃了頓飯，問局長：你們一次內部談話的記錄，怎么變成《白皮書》了？
耿直的局長說：
“這一點，我覺得確實我們有瑕疵。”
工商總局幾天后就把白皮書從官網撤下了，并表態(tài)白皮書沒有法律效力。
在那場和工商總局打完口水仗后，有人問阿里的朋友和政府關系究竟處理得怎么樣？他們是這樣回答的：
我們是巨獸一般的存在，政府從來沒有面對過影響力這么大的企業(yè)。
叁
為了干成一件事，馬云有非凡的勇氣，甚至愿意冒著觸犯法律的風險，實際上他也是這樣來創(chuàng)立支付寶的。
在幾年前的一場演講中，他回憶創(chuàng)立支付寶之初曾尋求政府批準，后者的回復是“這個不行那個不行”，但他還是決定“直接開干”。
“如果有人因此要入獄，但第一個就是我，如果要入獄了，換個人繼續(xù)做。”這樣的決心很像幾天前馬云的外灘講話：“改革是要犧牲和付出代價的，我們這一代人在負重前行…….如果綠色、可持續(xù)、普惠和包容的發(fā)展是錯的，那么我們會一錯再錯，一錯到底！”
在最近的幾天，黃奇帆幾個月前的一次講話被剪輯成了一段又一段的短視頻，他湊巧的成為了印證螞蟻業(yè)務模式的佐證。
2013年，馬云到重慶和黃奇帆吃了頓飯，黃問馬：你有什么困難？有什么是想做還沒做成的？提這樣的問題，黃市長可能是想和馬老師討論人生理想。但馬云回復他：
“我想搞個貸款公司。”
阿里的大本營在浙江，黃問他貸款公司地方政府就能批，這有什么難？馬老師這才說出了困難：浙江義烏、溫州這會小貸公司在整頓，全部凍結了。
黃先生也是個爽快人，當即給馬云承諾：
“你到我這搞小貸公司，你只要不搞P2P，我三天就幫你全部辦完了。”
后來，也就有了花唄、借唄。大量了螞蟻集團上市后，所有營收和利潤里，有四成是來自這兩個金礦。幾個月前，早已從一線退下來的黃先生說重慶這兩公司是螞蟻“吃飯的家當”。
關于螞蟻究竟是不是在做普惠，還是只是在背靠銀行做放貸的生意？究竟是科技企業(yè)還是應該像金融企業(yè)一樣被納入監(jiān)管？不同陣營的人民群眾已經針鋒相對的吵了很多天。
唯一可以確定的是，17年，支付寶變成螞蟻，螞蟻變成龐然大物，在其中每天流動的巨額資金已經直接挑戰(zhàn)了國家主導的銀行體系。
無所不能的國有大型銀行，怎么也不會想到有一天會不得不向螞蟻這樣的小對手支付費用，以幫助他們向曾經并不在視野內的普通大眾提供信貸，并犧牲自己的盈利。
過去的幾年，他們已經意識到要把這樣的趨勢扭轉過來。
肆
很多年后，2020年的11月一定會出現在馬云的回憶錄里，因為，他手里最重要的兩大事業(yè)都遭遇了最嚴厲的挑戰(zhàn)。
出人意料的在外灘發(fā)表那場講話至今，也沒有人知道究竟是不是因為這番講話讓阿里和螞蟻陷入了當下巨大的麻煩，還是只是馬云又一次的劍走偏鋒。
2019年，馬云正式退休，他的老朋友，也是《阿里巴巴：馬云的商業(yè)帝國》一書的作者鄧肯·克拉克說，
“不管他愿不愿意，他都是中國私營經濟健康與否和所能達到高度的一個象征。不管他樂不樂意，他的退休都將被解讀為不滿或擔憂。”
這時代繼續(xù)招搖，馬照跑舞照跳，但已經不允許馬老師當主角了。
