作者：壞土豆
來(lái)源：一個(gè)壞土豆（ID：iamhtd）
日本的生育率非常低，僅為1.42，但那是沒(méi)有和韓國(guó)比。
韓國(guó)的出生率是全球最低水平，屢創(chuàng)新低，現(xiàn)在低到0.9。
生育率描述的是社會(huì)上一個(gè)女性整個(gè)育齡周期生育的子女?dāng)?shù)。理論上，是每個(gè)婦女平均生了幾個(gè)孩子。
正常來(lái)說(shuō)，排除掉不婚族、非正常死亡等情況，一男一女結(jié)為夫婦，生育率達(dá)到2.1，人口才能達(dá)到穩(wěn)定水平，才能維持現(xiàn)在的人口數(shù)量。
2020年，韓國(guó)人口為5200萬(wàn)，韓國(guó)的出生嬰兒數(shù)量只有27萬(wàn)，27萬(wàn)是什么概念？中國(guó)廣州常住人口1530萬(wàn)人，出生人口為21萬(wàn)人，出生率是韓國(guó)的2.6倍以上。
如果韓國(guó)按照這樣的數(shù)量繼續(xù)下去，從2031年起，韓國(guó)總?cè)丝趯㈤_(kāi)始減少，到2065 年將減少到4300 萬(wàn)，2165 年以后萎縮到1500萬(wàn)，最終歸于消失。
低出生率是日韓面臨的嚴(yán)重問(wèn)題，政府拿出了各種方案來(lái)破解，韓國(guó)的政策極其給力，每生一個(gè)孩子發(fā)200萬(wàn)韓元的現(xiàn)金，折合人民幣為1.2萬(wàn)元左右，每月再給出30萬(wàn)韓元的補(bǔ)貼，折合1500元人民幣。
不僅僅如此，同時(shí)給出配套的設(shè)施，比如教育、醫(yī)療等方面免費(fèi)，盡量減少生孩子這個(gè)群體的負(fù)擔(dān)和壓力。此外，韓國(guó)政府還會(huì)為一歲以下的新生兒提供每月30萬(wàn)韓元的補(bǔ)助。
但是即使這樣，還是沒(méi)有用，韓國(guó)的出生率斷崖式的下降。
韓國(guó)的低出生率有一個(gè)很大的原因，就是內(nèi)卷，在不斷的殘酷內(nèi)卷后，人們不愿意生孩子了。
本文分為四部分：
第一、形象的讀懂內(nèi)卷；
第二、韓國(guó)的內(nèi)卷有多殘酷；
第三、為什么日韓會(huì)陷入內(nèi)卷，根本原因是什么？
第四、為什么中國(guó)能夠打破日韓內(nèi)卷模式。
01
什么是內(nèi)卷，做一個(gè)形象的比喻，比如相傳林家的辟邪劍譜是武學(xué)至寶，天下人都想搶林家的武學(xué)寶典，群狼環(huán)伺，林家怎樣才能躲過(guò)浩劫？
最好的方法是直接找印書(shū)館，印一萬(wàn)份辟邪劍譜，雇人到大街上發(fā)傳單一樣的發(fā)。
于是，整個(gè)江湖馬上內(nèi)卷，要做出艱難的選擇。
欲練神功，引刀自宮，練不練？
你不練，別人都練，大家都練了，你的幫派就沒(méi)了。
但是你練了呢？練了也白練，因?yàn)楝F(xiàn)在辟邪劍譜和太祖長(zhǎng)拳一樣爛了大街，是個(gè)人都會(huì)，你練了也就是普通水平。
每個(gè)人的武功都提高了，等于沒(méi)提高，大家都在內(nèi)卷。
要想不內(nèi)卷，就遠(yuǎn)航出海去日本開(kāi)創(chuàng)一片新的天地.....
最早的內(nèi)卷是人類(lèi)學(xué)家格爾茨在對(duì)印尼農(nóng)業(yè)進(jìn)行考察后提出來(lái)，印尼的爪哇島，適合種植水稻，于是越來(lái)越多的人對(duì)農(nóng)田進(jìn)行精耕細(xì)作，但是再怎么種地，耕地的數(shù)量是有限的，人們的生活水平并沒(méi)有得到改善。
這個(gè)類(lèi)似于雍正改革后，取消了人丁稅，不按人頭進(jìn)行繳稅，可以放開(kāi)生孩子，人口爆炸達(dá)到歷史最高水平，4億左右，但是馬上面臨的問(wèn)題是，人口可以增加，土地卻是有限的，如果不開(kāi)辟新的產(chǎn)業(yè)，人口越多，生活水平越下降。
不僅如此，原來(lái)1個(gè)人種10畝地，這個(gè)時(shí)候，技術(shù)革新的可能性是存在的，人們會(huì)考慮如何用更有效率的方法進(jìn)行耕種，現(xiàn)在1個(gè)人1畝地，就考慮如何更加精細(xì)化，去拼人力了，對(duì)技術(shù)進(jìn)行了忽視。
內(nèi)卷指一種社會(huì)某一發(fā)展階段達(dá)到某種確定的形式之后，這種形式便停滯不前，難以轉(zhuǎn)化為另一種高級(jí)模式的現(xiàn)象,從而把自我鎖死在低水平狀態(tài)上，周而復(fù)始地循環(huán)。
在生活中，內(nèi)卷有哪些現(xiàn)象：
第一、低產(chǎn)出的精益求精
比如一畝土地一個(gè)人種，產(chǎn)出在900斤左右，到了900斤，就已經(jīng)是邊際產(chǎn)出的最大化。
這個(gè)時(shí)候，就算讓100個(gè)人去扎堆種，把各種化肥農(nóng)藥死命的去撒，用上各種機(jī)械高科技，撐死了也就是產(chǎn)出在1000斤左右；
投入越大，邊際產(chǎn)出越低；
第二、為了免責(zé)，被動(dòng)地應(yīng)付工作
下班了你想走，可是同事小美裝樣子在工作，其實(shí)小美的工作早就完成了，她一天8小時(shí)剛好按計(jì)劃完成全部?jī)?nèi)容，但是她想引起老板的歡心，就繼續(xù)做出埋頭苦干的樣子。
你想和她競(jìng)爭(zhēng)部門(mén)經(jīng)理，你也不敢走，于是你也做出埋頭苦干的樣子。
一個(gè)部門(mén)8個(gè)人，最后7個(gè)人都做樣子埋頭苦干，結(jié)果1個(gè)下班就走的人最后被干掉了，下班就走就被默認(rèn)為沒(méi)有責(zé)任心。
最終沒(méi)有任何一個(gè)人因?yàn)樽龀雎耦^苦干的樣子得到好處。
第三、在同一個(gè)問(wèn)題上無(wú)休止地挖掘、研究
你終于當(dāng)上了部門(mén)經(jīng)理，每個(gè)月要做PPT述職，原來(lái)做PPT述職，各個(gè)部門(mén)簡(jiǎn)明清晰的說(shuō)自己做了什么，簡(jiǎn)單高效。
但是你原來(lái)做過(guò)設(shè)計(jì)，你把自己的PPT做得美輪美奐，老板大家賞識(shí)，認(rèn)為你用了心，結(jié)果其他的部門(mén)不服氣，他們自己出錢(qián)找專(zhuān)業(yè)廣告公司設(shè)計(jì)PPT；
你不甘心被他們比下去，你一個(gè)月工資不要了，找最頂端的設(shè)計(jì)師幫你做動(dòng)畫(huà)效果.....
PPT做漂亮了對(duì)工作有幫助嗎，有，但效果不會(huì)超過(guò)0.5%。
02
現(xiàn)在，我們從幾個(gè)維度來(lái)看，為什么韓國(guó)進(jìn)入了內(nèi)卷的地獄模式
韓國(guó)人口僅5000萬(wàn)，失業(yè)人口在百萬(wàn)以上，15到29歲的失業(yè)率為9.8%，不過(guò)這個(gè)數(shù)字不包括臨時(shí)工，就業(yè)壓力嚴(yán)峻，于是大家都要奮斗，都想找好工作。
韓國(guó)比李家城好點(diǎn)，但幾乎也被大企業(yè)壟斷了，10大財(cái)閥，創(chuàng)造的財(cái)富占據(jù)了整個(gè)韓國(guó)GDP的44.2%；
以三星為例，所有的韓國(guó)人，逃不脫三星的影響力，因?yàn)槿鞘裁炊甲?，無(wú)死角通吃，電子、半導(dǎo)體、建筑工程、造船、金融業(yè)、保險(xiǎn)、生物制藥、化工產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療、航空零件、服裝、酒店、汽車(chē)...
病了，三星有醫(yī)院和制藥；
看新聞，三星有傳媒集團(tuán)；
出差，三星有酒店，交通設(shè)施；
生活，更不用說(shuō)，三星手機(jī)和電器在生活的每個(gè)角落；
.......
財(cái)閥和大企業(yè)幾乎壟斷了韓國(guó)，帶來(lái)的結(jié)果就是年輕人幾乎沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，只能去做社畜。
在樸槿惠時(shí)期，在政府鼓勵(lì)下，韓國(guó)掀起了創(chuàng)業(yè)潮，但在產(chǎn)業(yè)高度壟斷的韓國(guó)，隨后就是倒閉潮，只有60%的新企業(yè)能撐過(guò)創(chuàng)業(yè)后的第一年，只有不到30%的企業(yè)能撐過(guò)創(chuàng)業(yè)后第五年。
韓國(guó)青年的創(chuàng)業(yè)，也將內(nèi)卷發(fā)揮到了極致。
很多個(gè)體創(chuàng)業(yè)者都集中在低技術(shù)含量的行業(yè)，面臨同質(zhì)化嚴(yán)重問(wèn)題。首爾每0.62英里就有8家炸雞店。
在更極端的情況下，同一特許經(jīng)營(yíng)品牌的商店相互競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)小小的商業(yè)區(qū)，同一零售品牌的三家甚至更多化妝品店。
普通人創(chuàng)業(yè)只能干低端，高端的產(chǎn)業(yè)由財(cái)閥把持。
創(chuàng)業(yè)無(wú)門(mén)，要想過(guò)的好點(diǎn)，就要進(jìn)10大財(cái)閥。
要進(jìn)入10大財(cái)閥的捷徑，通道非常窄，就是進(jìn)入韓國(guó)的天空之城。
天空之城，是韓國(guó)首屈一指的三個(gè)大學(xué)，首字母合起來(lái)為SKY。
首爾大學(xué)「Seoul National University」；
高麗大學(xué)「Korea University」；
延世大學(xué)「Yonsei University」；
于是，韓國(guó)的內(nèi)卷從兒童時(shí)代開(kāi)始。
殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始了。
首先是所有的人要讓孩子不要輸在起跑線(xiàn)上，買(mǎi)學(xué)區(qū)房，比如首爾江南區(qū)域的學(xué)區(qū)房，你出10萬(wàn)一平，我就出12萬(wàn)一平；
但是，學(xué)區(qū)房的數(shù)量就那么多。
進(jìn)入重點(diǎn)中小學(xué)只是開(kāi)始，然后就是給孩子瘋狂的補(bǔ)習(xí)，韓國(guó)的補(bǔ)習(xí)有多瘋狂？
在韓國(guó)，位于首爾江南區(qū)的大峙洞以韓國(guó)最高端補(bǔ)習(xí)班一條街著稱(chēng)，街區(qū)內(nèi)各種補(bǔ)習(xí)班多達(dá)1057家，每年創(chuàng)造約20萬(wàn)億韓元的補(bǔ)習(xí)班市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
每天都有大量學(xué)生進(jìn)出各大補(bǔ)習(xí)班。在這兒隨便找一個(gè)學(xué)生問(wèn)，他們都會(huì)回答：開(kāi)學(xué)期間至少要上四五個(gè)補(bǔ)習(xí)班，放了假就更多。
每次補(bǔ)習(xí)班下課時(shí)，大峙洞街區(qū)便被前來(lái)接孩子的家長(zhǎng)圍堵得水泄不通。
韓國(guó)的高中生，放學(xué)時(shí)間是晚上9點(diǎn)，放學(xué)后要么去補(bǔ)習(xí)班要么到家繼續(xù)自習(xí)，每天12點(diǎn)之后睡覺(jué)是常態(tài)！
但是，再怎么努力，好大學(xué)就那么多！
頭懸梁，錐刺股，把孩子逼到死，也只有2%的人能進(jìn)入天空之城！
進(jìn)入了天空之城的知名大學(xué)，人生從此截然不同，有了走上人生巔峰，出任CEO迎娶白富美的機(jī)會(huì)。
任期從2012年開(kāi)始的韓國(guó)第19屆國(guó)會(huì)的300名議員中，90%都是SKY的校友；韓國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)機(jī)曾調(diào)查過(guò)韓國(guó)500大企業(yè)的624名CEO。
但是，僅僅是有了機(jī)會(huì)，并不是畢業(yè)了就開(kāi)始做CEO，一樣是從最底層的職員開(kāi)始努力。
怎么努力才能順利升職？最粗暴簡(jiǎn)單的就是加班，不管有沒(méi)有效果，不管能力如何，至少拿出態(tài)度！
怎么加班，996不存在的，996太輕松了。
52小時(shí)工作制是韓國(guó)總統(tǒng)文在寅競(jìng)選期間作出的承諾之一，旨在縮短常被韓國(guó)人稱(chēng)為無(wú)人道般的長(zhǎng)的工作時(shí)間，并改善工作與生活的平衡。
人家根本不敢奢望8小時(shí)工作制！
52小時(shí)工作制，已經(jīng)超出了8小時(shí)工作制12小時(shí)了，但是成為了總統(tǒng)的競(jìng)選承諾。
但12小時(shí)夠嗎？韓國(guó)人一天12小時(shí)都打不??！
你一天干12個(gè)小時(shí)，我就凌晨2點(diǎn)走。
你凌晨2點(diǎn)走，我就在公司里面掛吊瓶上班。
你掛吊瓶，我就住公司！
來(lái)啊，誰(shuí)怕誰(shuí)??！
什么是殘酷的韓國(guó)內(nèi)卷？
1個(gè)人干2個(gè)人的活，擠掉就業(yè)率；
就業(yè)率降低，引起社會(huì)恐慌，工作更努力，擠掉更多就業(yè)率；
就業(yè)率低，所以不能讓孩子輸在起跑線(xiàn)上；
于是兒童時(shí)代開(kāi)始拼命，拼命的上補(bǔ)習(xí)班，都去讀大學(xué)；
都有大學(xué)學(xué)歷，相當(dāng)于沒(méi)有大學(xué)學(xué)歷，于是去讀研究生；
從此開(kāi)始死循環(huán)。
普及辟邪劍譜，就是人人自宮。
韓國(guó)財(cái)閥，以三星為例，國(guó)外資本持股50%以上，擁有優(yōu)先分配權(quán)，韓國(guó)越努力，華爾街越賺錢(qián)，美國(guó)越富強(qiáng)！
美國(guó)越富強(qiáng)，韓國(guó)駐軍越強(qiáng)大。
華爾街賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，韓國(guó)呢？
在地獄高麗的生活模式中，韓國(guó)人的自殺率一直居高不下。
韓國(guó)在2011年達(dá)到每10萬(wàn)人中有31.2人自殺死亡的峰值后，自殺率開(kāi)始逐漸下降，但仍是經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織成員國(guó)平均水平的兩倍以上。
在過(guò)去的13年中，除一年以外，韓國(guó)自殺率一直在經(jīng)合組織中排名第一。
2019年韓國(guó)20-30歲人群自殺的比率為各種死亡原因中的第一位，占各年齡段總數(shù)比率為 51%。
所以，馬云非常清楚韓國(guó)這樣內(nèi)卷是沒(méi)有出路的，在韓國(guó)出差的時(shí)候接受電視臺(tái)采訪(fǎng)時(shí)，沉痛的說(shuō)：我最后悔的，就是沒(méi)有好好陪伴家人。
馬云說(shuō)的是真心話(huà)，因?yàn)槿鐣?huì)都這樣，一個(gè)人干兩個(gè)人的活，擠掉就業(yè)率，他阿里巴巴電商的貨還有誰(shuí)去買(mǎi)？
福報(bào)是留給阿里巴巴的，絕對(duì)不能給別人！
要犧牲就犧牲自己，我不如地獄，誰(shuí)入地獄？
在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，生育率還有一個(gè)解釋?zhuān)褪巧某杀?，社?huì)越進(jìn)步，生育的成本越高。
比如黑蜀黍，反正沒(méi)工作，閑著也是閑著，生孩子沒(méi)有額外的成本。
但是如果是美女CEO，敢輕易生孩子嗎，要拿出至少10個(gè)月的時(shí)間出來(lái)放棄競(jìng)爭(zhēng)，這是多大的成本？
所以，一般在非城市的農(nóng)村地區(qū)，生育率會(huì)略高，但是現(xiàn)在的問(wèn)題是，韓國(guó)農(nóng)村人口不到300萬(wàn)，韓國(guó)形成了以首爾為中心的超級(jí)城市圈，首爾城市圈占韓國(guó)人口的近一半以上。
而一旦嵌入城市圈，就是逃無(wú)可逃，身不由己的卷入內(nèi)卷。
但是韓國(guó)的拼命與努力并沒(méi)有改變韓國(guó)的現(xiàn)狀。
大財(cái)閥壟斷下新產(chǎn)業(yè)無(wú)法涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的紅利也錯(cuò)失了。
造船業(yè)現(xiàn)在不景氣，電子產(chǎn)業(yè)被蠶食，汽車(chē)行業(yè)被組建干掉
.......
韓國(guó)人想明白了一件事情
再怎么努力，SKY天空之城的錄取機(jī)會(huì)不會(huì)增加；
再怎么努力，一個(gè)企業(yè)只能有一個(gè)CEO；
京鄉(xiāng)新聞在2011年的一期報(bào)道中初次提出3拋世代概念，指的是面對(duì)高房?jī)r(jià)、高物價(jià)、就業(yè)難、低工資等社會(huì)問(wèn)題，一部分韓國(guó)年輕人逐漸放棄了戀愛(ài)、結(jié)婚、生子。
2015年開(kāi)始，韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了新造詞N拋世代—面對(duì)越來(lái)越大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)壓力，很多韓國(guó)青年不僅放棄了戀愛(ài)、結(jié)婚、生子，還放棄了買(mǎi)房、人際交往，以及任何夢(mèng)想和希望等。
韓國(guó)人開(kāi)始以低生育率對(duì)抗內(nèi)卷。
「我不玩了」
這一招天下無(wú)敵。
只要我遠(yuǎn)遁江湖，你別說(shuō)練辟邪劍譜，你練葵花寶典都和我沒(méi)關(guān)系。
0.9%的生育率，全球最低，100年后的韓國(guó)人只有2000萬(wàn)，韓國(guó)財(cái)閥的地產(chǎn)根本就沒(méi)人要了，慌不慌？
03
為什么日韓會(huì)陷入內(nèi)卷模式？
我們看日韓的產(chǎn)業(yè)模式和歐美的產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)行對(duì)比，為什么歐洲人可以輕松喝咖啡過(guò)的比日韓輕松得多？
當(dāng)然，也喝不了多長(zhǎng)時(shí)間了，在中國(guó)制造的強(qiáng)大沖擊下，西歐的高福利還能持續(xù)10年，美國(guó)的美元霸權(quán)還能持續(xù)10到20年。
但是現(xiàn)在歐美對(duì)比日韓的優(yōu)勢(shì)在哪里？
首先的前提是日韓對(duì)外資源依賴(lài)度太強(qiáng)，最明顯的都是貧油國(guó)，而且，日韓的農(nóng)業(yè)屬于原住民農(nóng)業(yè)，且土地資源有限，無(wú)法實(shí)現(xiàn)美國(guó)為代表的殖民化大農(nóng)莊生產(chǎn)；
僅此一項(xiàng)，日韓就先天不足，永遠(yuǎn)無(wú)法過(guò)上北歐的悠閑時(shí)光，依靠林業(yè)和優(yōu)質(zhì)石油，一個(gè)國(guó)家就幾百萬(wàn)的人口，北歐可以吃幾百年；
其次，日韓從經(jīng)濟(jì)到軍事，被美國(guó)高度控制，這是最核心的原因。
所謂美國(guó)的控制，就是美國(guó)二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟(jì)秩序無(wú)法被日韓打破。
這里有兩個(gè)方面的影響。
軍工、航空這些最高利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)看不到日韓的影子，即使是半導(dǎo)體行業(yè)，韓國(guó)能做的也是利潤(rùn)最薄的存儲(chǔ)器和面板業(yè)務(wù)。
在美國(guó)的秩序下，最底層利潤(rùn)最厚的部分集中在硅谷，其次的在昂格魯撒克遜和北約世界，誰(shuí)都不可能打破。
人工智能領(lǐng)域現(xiàn)在中美平分秋色，日韓已經(jīng)離科技的中心越來(lái)越遠(yuǎn)。
我們都非常清楚美國(guó)打壓了華為，因?yàn)槿A為和美國(guó)之間爆發(fā)了激烈的戰(zhàn)爭(zhēng)，所以全球矚目，而歐洲的企業(yè)被美國(guó)掠奪從不反抗，靜悄悄的無(wú)人關(guān)注，從產(chǎn)業(yè)到銀行，動(dòng)輒百億級(jí)美元的罰款到被迫兼并。
而華為這一仗，必須要打且必須要贏(yíng)，就和70年前一樣，我們退無(wú)可退，而現(xiàn)在的日韓，美國(guó)對(duì)他們的定位就是高度內(nèi)卷的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。
他們，甚至沒(méi)有打這一仗的機(jī)會(huì)。
底層科技領(lǐng)域日韓無(wú)法深入，軍工和航空領(lǐng)域?qū)θ枕n更是大損失，要知道，美英法科技的領(lǐng)先，最普遍的方案就是從軍工到民用的一體化應(yīng)用，先軍事科技領(lǐng)先，再轉(zhuǎn)民用。
無(wú)論是摩托羅拉還是波音，從科技衛(wèi)星芯片到軟件設(shè)計(jì)，都是這個(gè)套路。
而日韓在這幾塊領(lǐng)域，永遠(yuǎn)無(wú)法進(jìn)入和分得一杯羹。
其次的幾個(gè)問(wèn)題在于：
日韓的大財(cái)閥高度壟斷，幾乎全產(chǎn)業(yè)通吃，導(dǎo)致階層固化，讓經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力大幅度縮水，新興產(chǎn)業(yè)難以涌現(xiàn)，年輕人的創(chuàng)業(yè)成本過(guò)高，成功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它國(guó)家；
導(dǎo)致只能在有限的產(chǎn)業(yè)中內(nèi)卷。
此外，日韓深受東亞文化的影響，勤奮為全球公認(rèn)，奮斗秉性遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于歐洲非洲南美，更不是沒(méi)錢(qián)了工作，有錢(qián)了享受的黑蜀黍；
最后，日韓的企業(yè)資本性收益無(wú)法和歐美比擬，歐美的先發(fā)投資優(yōu)勢(shì)可以吃到更多的紅利，這在三星為代表的企業(yè)上最為明顯；
日韓缺乏高利潤(rùn)的奢侈品和溢價(jià)能力強(qiáng)大的品牌，這些幾乎都被歐美企業(yè)所壟斷，一個(gè)女包的收益，趕上日本精密電工的百倍以上；
日本只能拿出一個(gè)「和?！箒?lái)營(yíng)造品牌效應(yīng)，但農(nóng)業(yè)品的增值實(shí)在有限。
以上種種原因，導(dǎo)致了日韓都陷入了高密度的電子制造行業(yè)，陷入內(nèi)卷，永不停息。
04
最后我說(shuō)一下，為什么中國(guó)不需要內(nèi)卷就可以奠定強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
10年前我在深圳做手機(jī)，深圳的手機(jī)產(chǎn)業(yè)的巨大營(yíng)收帶來(lái)了強(qiáng)大的GDP，讓全國(guó)所有的城市垂涎欲滴。
很多城市提出了更優(yōu)惠的政策想對(duì)手機(jī)品牌進(jìn)行吸引。
如果我不在深圳做手機(jī)，我換個(gè)內(nèi)地的中小城市，房租成本至少下降60%，這是最起碼的，甚至于內(nèi)地很多城市的產(chǎn)業(yè)園還會(huì)給我免稅；
如果我在內(nèi)地開(kāi)手機(jī)工廠(chǎng)，人力成本至少便宜30%；
公司運(yùn)營(yíng)的最大的兩項(xiàng)成本直接大幅度下降，我是不是要離開(kāi)深圳優(yōu)勢(shì)就更大？
但為什么深圳還是構(gòu)建了手機(jī)產(chǎn)業(yè)群，多數(shù)廠(chǎng)家都沒(méi)走？
全球最大規(guī)模全產(chǎn)業(yè)鏈鏈單一市場(chǎng)，中國(guó)制造的秘密，你需要了解。
美國(guó)很多傻記者，認(rèn)為中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)是人工成本低，勸庫(kù)克離開(kāi)中國(guó)，庫(kù)克無(wú)奈的說(shuō)，沒(méi)有了中國(guó)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，蘋(píng)果的成本將無(wú)限量增加。
蘋(píng)果可以搬走，但是幾萬(wàn)個(gè)部件的產(chǎn)業(yè)鏈搬不走！百萬(wàn)級(jí)的產(chǎn)業(yè)工程師也不會(huì)跟他走！
在整個(gè)亞洲的內(nèi)卷模式中，只有政治獨(dú)立的中國(guó)能夠最終走出內(nèi)卷，事實(shí)上，這一切在70年前已經(jīng)注定了。
在美國(guó)制定的叢林世界的規(guī)則中，很多時(shí)候是沒(méi)有便宜可以占的。
日本輸?shù)袅硕?zhàn)，韓國(guó)輸?shù)袅顺r戰(zhàn)爭(zhēng)，這不是過(guò)家家，失敗了，就必須要付出代價(jià)。
而我們英雄們的血，終究不會(huì)白流。
