“年輕人正‘逃離’制造業(yè)”“中國制造正被外企拋棄”“越南、印度的制造業(yè)在崛起”……近幾年，追問中國制造業(yè)發(fā)展之困，乃至唱衰中國制造業(yè)的聲音時(shí)有響起。
人們的焦慮感從微觀到宏觀層面都有：原料、人工、租金等成本擠壓制造業(yè)利潤，產(chǎn)業(yè)工人收入增長緩慢，資本向東南亞國家轉(zhuǎn)移布局或進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)等較高利潤的行業(yè)。
一個(gè)特別現(xiàn)實(shí)的疑問是，作為成就“世界工廠”和“中國奇跡”的基礎(chǔ)性力量，中國制造業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢到底還在不在？
無論是所謂的衰敗、逃離，還是轉(zhuǎn)移、回流，問題首先糾結(jié)于生產(chǎn)要素成本的高低比較。例如，中國制造業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移，直觀的邏輯是越南等國家有更廉價(jià)的勞動(dòng)力、更年輕的人口結(jié)構(gòu)。畢竟，勞動(dòng)力和土地成本低也是中國制造業(yè)早期騰飛的基礎(chǔ)條件。
但要素成本低，不能完全解釋中國制造業(yè)過去的成功，一個(gè)現(xiàn)實(shí)而有力的佐證是，非洲以及拉丁美洲一些國家和地區(qū)的成本更低，為何沒有成為主要的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地？
我們的癥結(jié)在于“大而不強(qiáng)”。
上一輪發(fā)展，中國制造業(yè)很大程度上依靠規(guī)模之“大”，可下一輪則必須依靠質(zhì)量之“強(qiáng)”，但“強(qiáng)”需要以“大”為基礎(chǔ)，讓優(yōu)勢得以延續(xù)和升級(jí)。
簡而言之，中國兩大獨(dú)特優(yōu)勢非常關(guān)鍵，一個(gè)是“超大規(guī)模市場”，另一個(gè)是“超大規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈”，這是我們經(jīng)常提到的基本盤。
以超大規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈為例。在承擔(dān)“世界工廠”角色中，中國在制造業(yè)各個(gè)細(xì)分門類下，涌現(xiàn)出大量小而專、深度分工、具有世界級(jí)統(tǒng)治力的“隱形冠軍”和縣域經(jīng)濟(jì)。
溫州臺(tái)州的打火機(jī)、虞城縣稍崗鎮(zhèn)的鋼卷尺、湖州市南潯區(qū)的電梯……與之相伴的是，交通和通信基建、物流網(wǎng)、配套的工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群日益成熟，形成了緊密的、動(dòng)態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。
這種超級(jí)網(wǎng)絡(luò)能夠迅速滿足國際需求，例如疫情中的物資、國際賽事中的體育用品等。這也是我們制造業(yè)在對(duì)外競爭中的底氣所在。
因?yàn)?，制造業(yè)的競爭是系統(tǒng)性的競爭。早期廉價(jià)生產(chǎn)要素價(jià)格優(yōu)勢之所以成立，前提是制度成本的極大降低和供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)育完善，把要素組合成了具有競爭性的武器，甚至勞動(dòng)力、土地的價(jià)格高低，已經(jīng)難以構(gòu)成制造業(yè)成本中的決定性要素，產(chǎn)業(yè)鏈自身有極強(qiáng)的成本消化和控制能力。
譬如，最近大火的曹縣，其在棺材、漢服領(lǐng)域中的強(qiáng)勢地位就是一個(gè)生動(dòng)的案例。如此觀之，越南等東南亞地區(qū)的成本優(yōu)勢并不那么重要。
從這一視角分析，一些國際巨頭(如蘋果、特斯拉)對(duì)中國制造的依賴度是加大了，而不是轉(zhuǎn)移了。譬如，2015年，蘋果公司有44.9%的供應(yīng)商位于中國，到了2019年，這一比例上升到了47.6%，所謂“果鏈”、“拉鏈”之說，就是印證。
還有一點(diǎn)需要說明，中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)移很大程度上是生產(chǎn)工序的局部遷出，不是產(chǎn)業(yè)面的整體遷移；是低端環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移，不是高端環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移。
因此，即使有些企業(yè)移出去，其上下游和管理人員與中國的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)仍有千絲萬縷的聯(lián)系，是基于中國制造的衍生和擴(kuò)張。
超大規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈更強(qiáng)大的“副產(chǎn)品”是養(yǎng)成了一個(gè)龐大的工程師和技術(shù)人才庫。雖然一些制造企業(yè)轉(zhuǎn)型或破產(chǎn)了，但其從業(yè)人員不存在就業(yè)困境，因?yàn)椤俺笠?guī)模市場”和消費(fèi)升級(jí)的存在，總能帶來需求端的重構(gòu)，進(jìn)而有新興制造業(yè)和生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)崗位出現(xiàn)。
我們看到，科技人才在互聯(lián)網(wǎng)新勢力、芯片和硬件企業(yè)間頻繁流動(dòng)；在中低端行業(yè)，也有外賣員和網(wǎng)約車司機(jī)崗位作為過渡和承接。
悲觀者“正確”，樂觀者生存。有夕陽的企業(yè)，但沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)。我們要正視中國制造業(yè)之憂，但更要充分發(fā)揮其固有長處，并不斷挖掘其成長中的新優(yōu)勢。
