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機(jī)床網(wǎng)
將來(lái)別人一個(gè)指令,咱們工廠就成廢鐵?中國(guó)制造業(yè),該醒醒了!
2021-08-02 10:15:58

制造業(yè)才是一個(gè)國(guó)家的根本,未來(lái)應(yīng)該將國(guó)家的最多的資源、最大的力量跟所有的精力投放在制造業(yè)的發(fā)展上。制造業(yè)才是立國(guó)的根本,才是中國(guó)能夠走出經(jīng)濟(jì)下行壓力的唯一良方。


我們的國(guó)家是強(qiáng)悍的!但是強(qiáng)悍的背后也引人深思,一方面取得了前所未有的高速發(fā)展,另一方面有些根本性的東西卻大幅度落后于人。


就拿制造業(yè)來(lái)說(shuō),它是一個(gè)國(guó)家的實(shí)業(yè)根基,表面上看起來(lái),中國(guó)是制造業(yè)大國(guó),在外行看來(lái),似乎沒(méi)有什么東西是中國(guó)造不出來(lái)的,制造業(yè)一派繁榮。但透過(guò)表面去看實(shí)質(zhì),可以說(shuō)中國(guó)制造業(yè)的大多數(shù)領(lǐng)域,只要涉及到有難度的核心技術(shù),幾乎都被國(guó)外技術(shù)壟斷,這是一種表面繁榮背后的行業(yè)危機(jī)。


走進(jìn)國(guó)內(nèi)那些讓我們引以為豪的領(lǐng)先工廠,可以看到使用的都是清一色的日本、德國(guó)、瑞士等國(guó)的品牌設(shè)備,大到機(jī)床設(shè)備,再到軟件、材料、刀具、工具等,有幾樣不是國(guó)外品牌?作為一個(gè)制造大國(guó),如此依賴國(guó)外技術(shù)的局面的確令人心寒。


工廠購(gòu)買設(shè)備絕不會(huì)像通用消費(fèi)品行業(yè)那樣有追求奢侈品的傾向。制造業(yè)是務(wù)實(shí)的行業(yè),生產(chǎn)零部件追求的是加工精度、效率、品質(zhì)、穩(wěn)定性等各種實(shí)實(shí)在在的指標(biāo)。


國(guó)內(nèi)的機(jī)床設(shè)備以中低端為主,這些機(jī)床的加工性能與穩(wěn)定性相比國(guó)外機(jī)床有較大的差距,要么加工精度不夠,要么效率偏低或者故障率較高等,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,工廠比拼的是誰(shuí)的生產(chǎn)更有競(jìng)爭(zhēng)力,他們寧肯花更多的錢去買進(jìn)口品牌的機(jī)床,也不愿意為了省錢留下隱患。毋庸置疑,當(dāng)國(guó)內(nèi)的工廠發(fā)展到有一定實(shí)力的時(shí)候,必然會(huì)選擇進(jìn)口品牌的機(jī)床。


比如,國(guó)內(nèi)制造CNC加工中心的廠家有一大堆,一臺(tái)機(jī)床也就十幾萬(wàn),在低端制造業(yè)中價(jià)格戰(zhàn)打得非常激烈。而瑞士、德國(guó)、日本制造的CNC加工中心動(dòng)輒上百萬(wàn),幾百萬(wàn)也不在話下,他們卻成了行業(yè)的香餑餑。




機(jī)床設(shè)備行業(yè)是用實(shí)際結(jié)果來(lái)說(shuō)話的一個(gè)行業(yè),國(guó)產(chǎn)設(shè)備應(yīng)該理性地認(rèn)識(shí)到差距,不要?jiǎng)偢懔艘稽c(diǎn)技術(shù)就夸下??谮s超了國(guó)外,機(jī)床設(shè)備行業(yè)不是靠大肆吹噓,或者靠政府去引導(dǎo)就可以占領(lǐng)市場(chǎng)的,市場(chǎng)的選擇是理性的。


國(guó)人對(duì)國(guó)產(chǎn)機(jī)床的不信任,只能說(shuō)明國(guó)產(chǎn)設(shè)備的趕超之路還很漫長(zhǎng)!





自己造不出來(lái),用錢買回來(lái)不也很好嗎?


有些觀點(diǎn)認(rèn)為,中國(guó)人有錢,能用錢解決的都不是問(wèn)題!我們?cè)觳缓脵C(jī)床就不要費(fèi)勁去折騰,直接拿來(lái)主義不是挺好嗎?老外這不還求著我們買他們的機(jī)床。


如果是我們自己能制造出來(lái)的東西,讓別人去制造可以說(shuō)是一種本事。但是,這些高端精密機(jī)床設(shè)備我們制造不出來(lái),就只能受制于人,老外說(shuō)多少錢就多少錢,甚至沒(méi)有任何商量的余地。


事實(shí)上,一個(gè)國(guó)家所有的物品都是通過(guò)制造業(yè)實(shí)實(shí)在在造出來(lái)的。而我們的制造工廠卻把大部分賺的錢都用來(lái)購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備,工廠始終處于買設(shè)備的循環(huán),新買的設(shè)備用幾年又得買新設(shè)備,不買就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力,只能把賺的錢又用來(lái)買設(shè)備,可以說(shuō)中國(guó)的制造業(yè)是在老老實(shí)實(shí)地給老外打工。政府當(dāng)然在這個(gè)交易過(guò)程中穩(wěn)收交易稅金,而制造業(yè)勞動(dòng)創(chuàng)造的絕大部分價(jià)值讓給了老外。國(guó)人用著高端的設(shè)備,賺著低廉的薪水,這也是貧富差距越來(lái)越大的根本原因之一。


如今,國(guó)外的品牌機(jī)床設(shè)備越來(lái)越智能化,各種核心技術(shù)被高度集成與加密,最終對(duì)制造業(yè)技能人才的要求越來(lái)越低,表面看起來(lái)這是一件利好的事情,但對(duì)于基礎(chǔ)工藝本身就掌握得不好的國(guó)內(nèi)裝備業(yè),這種智能趨勢(shì)會(huì)使國(guó)內(nèi)的技術(shù)人才越來(lái)越不掌握真正的工藝技術(shù),這也會(huì)使國(guó)外品牌機(jī)床設(shè)備在中國(guó)形成越來(lái)越強(qiáng)的壟斷地位。


也絕不是危言聳聽(tīng),機(jī)床設(shè)備產(chǎn)業(yè)的地位關(guān)系到國(guó)家安全?,F(xiàn)在風(fēng)靡中國(guó)的工業(yè)4.0,機(jī)床核心技術(shù)全是國(guó)外的,這些機(jī)床一旦互聯(lián)了,國(guó)家的軍工、航空航天等制造就沒(méi)有什么機(jī)密可言了,人家可以在遠(yuǎn)程控制的情況下,一個(gè)指令就可以讓你的超級(jí)工廠立刻成為一堆不能使用的廢鐵。


不掌握核心技術(shù)的依賴,花出去的不僅是錢,更多的是會(huì)導(dǎo)致在這個(gè)圈子里越陷越深!





為什么國(guó)內(nèi)的裝備制造業(yè)會(huì)落后于人?


中國(guó)人的智慧是很牛的,這地球人都知道,只要哪個(gè)事情來(lái)錢快還不用出力,這種投機(jī)取巧的事情就會(huì)有無(wú)數(shù)的人去琢磨。中國(guó)的房地產(chǎn)多厲害,制造業(yè)人紛紛吐槽“炒房興邦,實(shí)業(yè)誤國(guó)”,你看雄安新政一出來(lái),房子就搶瘋了....反正,肯定不會(huì)有人去搶著搞裝備制造業(yè)!


裝備制造業(yè)完全不同于房地產(chǎn)、娛樂(lè)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng),絕不是可以靠一個(gè)創(chuàng)意就能大獲成功的,它是一個(gè)需要長(zhǎng)期琢磨、探索、驗(yàn)證、積累的產(chǎn)業(yè),來(lái)不得半點(diǎn)浮躁。機(jī)床設(shè)備核心技術(shù)的研發(fā),沒(méi)有上十年的潛心研究,不太可能會(huì)有實(shí)質(zhì)性的成效。


要造出好的機(jī)床設(shè)備,需要一大批在各自崗位上潛心鉆研、耐得住寂寞,精益求精,終身奮斗的技術(shù)人員。只有透徹掌握核心技術(shù)并持續(xù)地改進(jìn),不斷創(chuàng)新,才能制造出卓越的設(shè)備。




說(shuō)起來(lái)容易,但我們?nèi)?guó)內(nèi)的機(jī)床廠家看看,現(xiàn)在搞技術(shù)的研發(fā)人員、工程師們都很現(xiàn)實(shí),他們要買房、要養(yǎng)家糊口,肩負(fù)著上有老、下有小的生活壓力。拿著并不高的工資,就算一門心思鉆研技術(shù),到頭來(lái)的結(jié)果還是買不起房,被生活壓力弄得心力交瘁,又怎能靜下心來(lái)搞研發(fā)呢?在機(jī)床企業(yè),搞技術(shù)的收入比不上搞銷售、搞管理的,越來(lái)越多的技術(shù)人員認(rèn)為搞技術(shù)是沒(méi)有前途的,他們的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是轉(zhuǎn)型去做銷售或做管理,后面再出去辦個(gè)公司代理機(jī)床,或者東拼西湊復(fù)制點(diǎn)技術(shù)也開始造機(jī)床。


再來(lái)看看那些機(jī)床企業(yè)的老板,他們最關(guān)心的問(wèn)題是企業(yè)還能不能生存下去。機(jī)床不好賣,還養(yǎng)著一大幫人,誰(shuí)還往里燒錢大搞研發(fā)?看著國(guó)外那些牛逼的設(shè)備,已經(jīng)感覺(jué)到永無(wú)出頭之日,企業(yè)能賺點(diǎn)錢就先賺點(diǎn)??粗缛罩刑斓姆康禺a(chǎn)業(yè),不得不感嘆選錯(cuò)了行業(yè),骨子里雖然流的是制造業(yè)的血,但說(shuō)不定哪一天就會(huì)放棄。


在這樣的社會(huì)環(huán)境中,中國(guó)能制造出好的機(jī)床設(shè)備嗎?它折射出來(lái)的是全社會(huì)的浮躁與價(jià)值取向問(wèn)題!





弘揚(yáng)工匠精神,呼吁振興實(shí)業(yè)有用嗎?


忽如一夜春風(fēng)來(lái),制造業(yè)開始受到了國(guó)家層面的關(guān)注,“工匠精神”成為熱詞,“振興實(shí)業(yè)”成為熱點(diǎn),國(guó)內(nèi)掀起了“中國(guó)制造2025”的熱潮,想必國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)一定通過(guò)各種官方報(bào)道看到了中國(guó)制造業(yè)百花齊放的大好春天!


時(shí)間是最好的驗(yàn)金石,這些政策、弘揚(yáng)、呼吁真的接地氣了嗎?我們需要去檢驗(yàn)實(shí)際的結(jié)果!如果捧紅了幾位大國(guó)工匠,他們卻成為了不再搞技術(shù)的紅人;如果呼吁為實(shí)業(yè)代言,卻成了吹噓某某技術(shù)已超過(guò)國(guó)外水平;如果“中國(guó)制造2025”的智能制造風(fēng)向標(biāo),是引進(jìn)了一大堆國(guó)外智能設(shè)備;如果政府對(duì)制造業(yè)的扶持,扶出了更多的低端制造;如果燒國(guó)家巨資搞出的核心技術(shù),卻成為了市場(chǎng)唾罵的品牌….


我們相信國(guó)家層面對(duì)制造業(yè)的政策與方針是英明的,弘揚(yáng)與呼吁的東西都是很好的!但是,有沒(méi)有執(zhí)行到位是另一回事!如果不深入市場(chǎng)一定不知道制造業(yè)的真實(shí)情況,多去民間聽(tīng)聽(tīng)普遍的、真實(shí)的聲音,去看看我們工匠的待遇提升了沒(méi)有?福利提升了沒(méi)有?還有多少人愿意干工匠?制造企業(yè)的日子好過(guò)嗎?制造企業(yè)有能力能給工匠提升待遇嗎?.....





只有制造業(yè)才能真正創(chuàng)造財(cái)富


這些年出現(xiàn)了很多熱議名詞,比如O2O 、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)購(gòu)“雙11” 、還有樂(lè)視造車、樂(lè)視等等。但這些是不創(chuàng)造財(cái)富的,它們是財(cái)富的再分配。如果一個(gè)國(guó)家制造業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)器將受到嚴(yán)重阻礙,所以制造業(yè)才是一棵樹的根,制造業(yè)才是國(guó)家的根本。而美國(guó)毫無(wú)疑問(wèn)已經(jīng)超過(guò)中國(guó),成為世界制造業(yè)大國(guó)以及強(qiáng)國(guó),曹德旺被“出走”,令人憂心忡忡。


一系列問(wèn)題值得我們每一個(gè)人反思,比如最近媒體熱議的稅費(fèi)過(guò)高的問(wèn)題。我們比較一下全世界的稅率,中國(guó)的所得稅加上增值稅 ,稅率達(dá)百分之三四十。排第二的美國(guó)是 35%,現(xiàn)在要降到15%了。


美國(guó)這次大幅減稅不只給中國(guó),給全世界都帶來(lái)了重大沖擊。因此英國(guó)首相特蕾莎·梅在2016年11月28號(hào)決定,將英國(guó)的公司稅從20%降到17%。德國(guó)、法國(guó)也對(duì)美國(guó)提出抗議,這種減稅方法會(huì)使它們的企業(yè)受到重創(chuàng)。


曹德旺也好,郭臺(tái)銘也好,都不去歐洲設(shè)廠而去美國(guó),因此有必要了解我們的對(duì)手。拿稅負(fù)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō):社保在工資中的占比,中國(guó)是40%,美國(guó)是15%;宏觀稅負(fù),中國(guó)是38%,美國(guó)是25%;企業(yè)所得稅,中國(guó)是25%,美國(guó)是15%;增值稅,中國(guó)是17%,美國(guó)是0。


制造業(yè)才是一個(gè)國(guó)家的根本,未來(lái)應(yīng)該將國(guó)家的最多的資源、最大的力量跟所有的精力投放在制造業(yè)的發(fā)展上。制造業(yè)才是立國(guó)的根本,才是中國(guó)能夠走出經(jīng)濟(jì)下行壓力的唯一良方。







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