近日國務(wù)院國資委會(huì)議提出：要把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置，推動(dòng)中央企業(yè)主動(dòng)融入國家基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究創(chuàng)新體系，針對(duì)工業(yè)母機(jī)、高端芯片、新材料、新能源汽車等加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過周末的信息發(fā)酵，通用設(shè)備板塊在證券市場(chǎng)集體受到熱捧，一向寂寞的機(jī)床企業(yè)成為了市場(chǎng)關(guān)注的網(wǎng)紅。歷史的機(jī)遇讓工業(yè)母機(jī)站上了資本的風(fēng)口，那么機(jī)床企業(yè)如何用好這個(gè)機(jī)遇，并迎接可能面臨的挑戰(zhàn)？
機(jī)床作為基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，處于整個(gè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈前端，具有資本密集、技術(shù)密集、人才密集的特點(diǎn)，對(duì)資本、技術(shù)和人才的需求度極高。
中國機(jī)床歷史上的幾次發(fā)展機(jī)遇都是由國家資本推動(dòng)的。包括新中國建國之初建成“十八羅漢廠”，20世紀(jì)60年代“三線建設(shè)”布局一批三線企業(yè)，以及為二汽配套開展的“精密機(jī)床會(huì)戰(zhàn)”，為機(jī)床行業(yè)聚集了一大批高水平人才，推動(dòng)了機(jī)床行業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。但在80年代改革之初被率先推向市場(chǎng)后，機(jī)床行業(yè)基本面臨著資本和人才流失的局面。
加入WTO為機(jī)床行業(yè)迎來了10年左右的黃金時(shí)期，但大多數(shù)企業(yè)都走上了做大規(guī)模和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的道路，這也成為2012年以來行業(yè)深度調(diào)整，眾多老牌企業(yè)相繼重整的主要原因。
國家04重大專項(xiàng)的實(shí)施，是國家對(duì)機(jī)床行業(yè)支持的一次重大行動(dòng)，使得一部分企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力得到增強(qiáng)，中高檔機(jī)床水平得到提升，一些應(yīng)用領(lǐng)域的高端機(jī)床國產(chǎn)化從無到有打破了國外技術(shù)壟斷，部分關(guān)鍵功能部件實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化批量配套，渡過了這一輪深度調(diào)整的艱難時(shí)光。
近年來隨著汽車工業(yè)、國防軍工、航空航天、清潔能源、高速鐵路、大型船舶工程、IT產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、“新基建”等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)成為機(jī)床消費(fèi)主體，加工對(duì)象的材料多樣化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化，加工精度要求不斷提高，生產(chǎn)效率持續(xù)提升，引起了機(jī)床需求結(jié)構(gòu)的明顯變化，機(jī)床消費(fèi)更趨精密化、高檔化、成套化、智能化，產(chǎn)品升級(jí)空間廣闊。2018年習(xí)近平總書記在兩院院士大會(huì)上將工業(yè)母機(jī)列為“七大瓶頸”之首，是本次機(jī)床企業(yè)受到資本市場(chǎng)熱捧的發(fā)端。相信通過國家戰(zhàn)略重視、產(chǎn)業(yè)政策支持以及產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈專項(xiàng)行動(dòng)，必將會(huì)給機(jī)床行業(yè)開辟廣闊的發(fā)展空間。身處其中的機(jī)床企業(yè)要抓住難得的戰(zhàn)略機(jī)遇推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)水平提升，同時(shí)也要冷靜應(yīng)對(duì)可能面臨的挑戰(zhàn)。
第一，做機(jī)床需要沉淀，堅(jiān)守才有未來
機(jī)床產(chǎn)品的特性決定了它產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，市場(chǎng)容量小，投資回報(bào)慢。能夠在市場(chǎng)上生存，需要的是長(zhǎng)期的積累和堅(jiān)守。秦川機(jī)床從60年代內(nèi)遷建廠，一步一個(gè)腳印走到今天成為行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，咬定青山不放松的堅(jiān)持和堅(jiān)守是最重要的，即：堅(jiān)持不忘初心做中國好機(jī)床，堅(jiān)持強(qiáng)基固本練好內(nèi)功，堅(jiān)持“鐵拳抓質(zhì)量，精心創(chuàng)品牌”，始終堅(jiān)守做強(qiáng)機(jī)床工具主業(yè)，引領(lǐng)機(jī)床工具行業(yè)向更高水平邁進(jìn)；始終堅(jiān)信中國人能夠造出好機(jī)床。
第二，政策支持，重在營造良好的發(fā)展環(huán)境
機(jī)床是國之重器，各個(gè)國家都會(huì)對(duì)機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視，一些機(jī)床強(qiáng)國更是對(duì)其產(chǎn)業(yè)發(fā)展予以政策傾斜，甚至?xí)苯咏o予細(xì)致周到的政策保護(hù)。比如日本1956年就有《機(jī)械工業(yè)振興法案》，機(jī)床名列首位。美國國防部也對(duì)該國機(jī)床企業(yè)給予過高額補(bǔ)助。面臨行業(yè)風(fēng)口，我國除了給予定向的產(chǎn)業(yè)政策和財(cái)稅政策支持外，還應(yīng)該把重點(diǎn)放在營造良性有序的發(fā)展環(huán)境上，著力構(gòu)建規(guī)范健康的行業(yè)生態(tài)圈。惡意的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)行為和依托資本優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)絞殺行為，常常導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)以互相壓價(jià)手段獲取市場(chǎng)機(jī)會(huì)，破壞了市場(chǎng)，扼殺了企業(yè)。建議有關(guān)部門牽頭制定強(qiáng)約束的行業(yè)自律規(guī)范，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的健康發(fā)展，形成可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)和合作共贏的企業(yè)關(guān)系。
第三，分類分層，針對(duì)性地精準(zhǔn)施策
國家戰(zhàn)略重視，激發(fā)了資本市場(chǎng)對(duì)工業(yè)母機(jī)的熱情，下一步的國家支持成為關(guān)注重點(diǎn)。我們建議不能眉毛胡子一把抓，而是要對(duì)行業(yè)產(chǎn)品按技術(shù)水平或應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)不同類別產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)特性及戰(zhàn)略作用精準(zhǔn)施策，給予持續(xù)的政策支持。對(duì)在戰(zhàn)略領(lǐng)域填補(bǔ)國內(nèi)空白，或國外對(duì)我國禁運(yùn)且完全壟斷，并直接競(jìng)爭(zhēng)的高端(尖端)產(chǎn)品，需要國家全力支持；對(duì)在重要應(yīng)用領(lǐng)域與國外產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)的中高端機(jī)床裝備，可以由市場(chǎng)主導(dǎo)、國家政策引導(dǎo)發(fā)展；對(duì)量大面廣通用機(jī)床裝備產(chǎn)品，可以由企業(yè)圍繞用戶工藝走定制化規(guī)模生產(chǎn)的路子。
第四，機(jī)制創(chuàng)新，加速科研攻關(guān)及成果轉(zhuǎn)化
國內(nèi)目前大多數(shù)機(jī)床產(chǎn)品是跟隨、模仿，或者引進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)，自身核心技術(shù)研究不夠，產(chǎn)業(yè)化能力不足，難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是導(dǎo)致行業(yè)中高端舉步維艱、中低端惡性競(jìng)爭(zhēng)的主要原因。國家推動(dòng)中央企業(yè)主動(dòng)融入國家基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究創(chuàng)新體系，將對(duì)行業(yè)提升原始創(chuàng)新能力和正向研發(fā)能力注入國家力量。陜西省在這方面已有全新布局。把數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈列為23條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈之首，由省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任鏈長(zhǎng)，以秦川機(jī)床為“鏈主”單位，聚焦制造主業(yè)，打造創(chuàng)新聯(lián)合體。秦川機(jī)床依托秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)，針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈“痛點(diǎn)”和創(chuàng)新鏈“堵點(diǎn)”，結(jié)合國家04專項(xiàng)，以包含政產(chǎn)學(xué)研用金在內(nèi)的“牽頭單位+核心層+緊密合作層+一般協(xié)作”的合作模式和框架，組建了“陜西省高檔數(shù)控機(jī)床技術(shù)創(chuàng)新中心”。產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同對(duì)提升原始創(chuàng)新能力、科研成果產(chǎn)業(yè)化作用十分突出，讓國產(chǎn)機(jī)床在用戶使用過程中實(shí)現(xiàn)驗(yàn)證改進(jìn)。近兩年來，秦川機(jī)床明晰戰(zhàn)略聚焦主業(yè)，深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)重組、三項(xiàng)制度改革，加強(qiáng)運(yùn)營管控，企業(yè)研發(fā)攻關(guān)能力得以提升，通過“秦川-法士特協(xié)同”機(jī)制，公司研發(fā)的多款高端機(jī)床，在法士特及其配套體系得到及時(shí)地應(yīng)用驗(yàn)證和迭代改進(jìn)，快速提升了產(chǎn)品技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第五，體系設(shè)計(jì)，打造人才聚集高地
機(jī)床產(chǎn)業(yè)人才儲(chǔ)備不足是當(dāng)前面臨的主要問題。從業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度大、報(bào)酬低是主要原因。新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)來臨，企業(yè)要有集聚高端人才的制度安排和載體，為其提供良好的創(chuàng)業(yè)、研發(fā)基地和環(huán)境。目前，廣泛建立的國家實(shí)驗(yàn)室、工程中心、院士工作站等，將成為新時(shí)期的研發(fā)人才聚集載體。秦川機(jī)床為研發(fā)人員量身定制的“寬帶薪酬”體系，極大地激發(fā)了研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性。技能人才不足，需要從建立新的職業(yè)教育體系入手，打通人才發(fā)展通道，讓更多的得到技能訓(xùn)練的年輕人成為新的產(chǎn)業(yè)工人。德國、瑞典等的雙元制培訓(xùn)模式是職業(yè)教育體系建設(shè)方面的一種模式，可以參考但不能照抄照搬，應(yīng)結(jié)合我國國情和企業(yè)實(shí)際探索技能人才培養(yǎng)的新模式；秦川集團(tuán)的“雙五機(jī)制”（五級(jí)“星級(jí)員工”體系和五級(jí)技能大師工作室體系）為技能人才成長(zhǎng)暢通了路徑，在企業(yè)技能人才培養(yǎng)方面進(jìn)行了有益探索。
高層重視，產(chǎn)業(yè)鏈有需求，機(jī)床行業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇期。站在資本狂歡的風(fēng)口，學(xué)會(huì)堅(jiān)守比隨風(fēng)起舞更重要。風(fēng)口上飛起來的“豬”，風(fēng)停了還是要回到地上。
