人類締造了前所未有的經(jīng)濟(jì)體系，它史無(wú)前例的強(qiáng)大，也史無(wú)前例的脆弱。
如果說(shuō)擊穿醫(yī)療體系的底線，比的是整個(gè)醫(yī)患供需，而一個(gè)千億、甚至萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)底線的擊穿，可能只是封住幾家零部件工廠。
01
去年冬天的北京格外冷。
最近發(fā)現(xiàn)，這給小區(qū)的生態(tài)帶來(lái)了不小的麻煩?，F(xiàn)在已是萬(wàn)物復(fù)蘇了，但好幾塊去年補(bǔ)種的草坪都被鏟光，還有一些去年新移栽的樹(shù)，也被拔了，要重新補(bǔ)。
園藝工人說(shuō)，那些草，那些樹(shù)的根，大多被凍壞了，即便其中一些有機(jī)會(huì)再活過(guò)來(lái)，也都不如重新播種的好。
所以，全部拔掉，重來(lái)。
這里面有兩個(gè)意思：1、一些草，一些樹(shù)，已經(jīng)被凍死了，直接被天災(zāi)出清；2、一些草，一些樹(shù)，奄奄一息，還沒(méi)死，但被挑剔的客戶（園藝工人）市場(chǎng)出清。
沒(méi)有一個(gè)冬天不能逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)。但那些草，那些樹(shù)，沒(méi)了！
永遠(yuǎn)的沒(méi)了。
02
草拔了，樹(shù)拔了，還可以很快補(bǔ)種。
企業(yè)，甚至企業(yè)背后的產(chǎn)業(yè)被拔了，要補(bǔ)，就沒(méi)那么容易了。
過(guò)去幾十年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)千萬(wàn)條，其中重要一條就是，爭(zhēng)奪有帶動(dòng)性的產(chǎn)業(yè)企業(yè)，爭(zhēng)奪企業(yè)背后的產(chǎn)業(yè)。
具體到后發(fā)國(guó)家，這個(gè)目標(biāo)甚至可以更明確，方法也可以更簡(jiǎn)單、粗暴：打掉先發(fā)國(guó)家的帶動(dòng)性企業(yè)，繼而一步步瓦解其整個(gè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，最終取而代之。
從紡織服裝到半導(dǎo)體，歐美、日韓，中國(guó)，這幾十年幾乎都在這一邏輯下明爭(zhēng)暗斗，你追我趕。家電就是個(gè)典型，先是日韓打掉了歐美，然后是中國(guó)正在打掉日韓。與之伴隨，則是看得見(jiàn)的幾家企業(yè)背后，整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)。
作為后發(fā)國(guó)家的中國(guó)，是過(guò)去幾十年，最顯著受益，甚至全世界最為受益于這種爭(zhēng)奪的。這也是我們今天得以成為世界制造大國(guó)的根本原因之一。
當(dāng)然，也有一些人將其稱為所謂的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。我個(gè)人是太不同意這種說(shuō)法的。因?yàn)?，轉(zhuǎn)移一詞看上去好像是自然而然，是人家想轉(zhuǎn)，我們隨便就可以要的。
事實(shí)顯然不是這個(gè)樣子。今天的一切，都是我們用勤勞智慧爭(zhēng)來(lái)的，沒(méi)人轉(zhuǎn)給我們，也沒(méi)有人想轉(zhuǎn)給我們。相反，我們今天卻更面臨被他人爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
很多人都在千方百計(jì)地思考并且行動(dòng)，如何打掉我們的帶動(dòng)性企業(yè)，甚至拔掉我們?cè)谝恍┊a(chǎn)業(yè)的根基，取而代之。無(wú)論越南等國(guó)家之于相對(duì)低端的制造業(yè)爭(zhēng)奪，還是美國(guó)妄圖通過(guò)卡住華為卡住我們更多，都有此意。
好在，足夠大的市場(chǎng)，比較厚實(shí)的積累，從上到下的高度警惕和只爭(zhēng)朝夕的努力，讓我們不但捍衛(wèi)了老本，還在持續(xù)立新功。
包括疫情之初，很多趁機(jī)唱衰中國(guó)產(chǎn)業(yè)地位的聲音，也都被一次次打臉。過(guò)去兩年，中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈的地位，不但沒(méi)有降低，而是進(jìn)一步加強(qiáng)，一年比一年強(qiáng)。
2020年，我國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值32.16萬(wàn)億元人民幣，比2019年增長(zhǎng)1.9%，并創(chuàng)歷史新高；2021年，我國(guó)全年貨物貿(mào)易進(jìn)出口39.1萬(wàn)億元，比2020再增長(zhǎng)21.4%，繼續(xù)歷史新高。
但這并不意味著，我們可以高枕無(wú)憂。
03
中國(guó)的全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)會(huì)和空間當(dāng)然是大大的，但風(fēng)險(xiǎn)和壓力也正越來(lái)越大。
今天，不談機(jī)會(huì)和空間，主要談一下風(fēng)險(xiǎn)和壓力。
我以為，顯而易見(jiàn)的是兩大壓力，以及可能由此導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
首先是，如何保住我們已有的。我們的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)正被削弱，這給越南等低成本國(guó)家，分食我們以勞動(dòng)力成本為競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)提供了機(jī)會(huì)。
而這樣的產(chǎn)業(yè)，可以說(shuō)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基礎(chǔ)。如果發(fā)生大面積競(jìng)爭(zhēng)力削弱和轉(zhuǎn)移，后果會(huì)嚴(yán)重。因?yàn)?，即便有人口增長(zhǎng)放緩的挑戰(zhàn)，我們當(dāng)前很大的壓力依然還是保就業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)以及由這些產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的配套產(chǎn)業(yè)，對(duì)保就業(yè)是很重要的。
其他后發(fā)國(guó)家對(duì)這些產(chǎn)業(yè)的爭(zhēng)奪，雖然到今天還未真正形成氣候，但我們的一些絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，已在被削弱。如果不能阻止其蔓延，未來(lái)可能會(huì)有更大代價(jià)要付出。比如，一座大型家電廠的搬遷，隨后幾年，可能就是一片配套產(chǎn)業(yè)的跟隨。
其次是，如何發(fā)展高新與高附加值產(chǎn)業(yè)，這也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)最重要的挑戰(zhàn)。這方面，我們的壓力同樣不小，甚至更大。主要是兩大問(wèn)題：
1、高新與高附加值產(chǎn)業(yè)的爭(zhēng)奪，讓我們的競(jìng)爭(zhēng)從搶湯喝變成了搶肉吃，甚至到了一決高下的殘酷。一些讓我們爭(zhēng)奪下勞動(dòng)力產(chǎn)業(yè)，陷入就業(yè)挑戰(zhàn)的先發(fā)國(guó)家，現(xiàn)在已經(jīng)吸取教訓(xùn)，連湯都后悔給我們喝了，更無(wú)論讓我們?nèi)屓狻?/span>
這會(huì)讓我們的高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇巨大的阻力，要我們付出加倍的努力和代價(jià)，才有可能獲得勝利。美國(guó)這些年一方面大搞制造業(yè)回歸，一方面圍繞高科技產(chǎn)業(yè)，對(duì)我們采取的圍追堵截，就是最典型的例證。
2、高新與高附加值產(chǎn)業(yè)的爭(zhēng)奪，無(wú)論是諸如汽車產(chǎn)業(yè)借助新能源的彎道超車，還是芯片等高端制造的追趕，都越來(lái)越需要依靠我們所不擅長(zhǎng)的能力為核心能力。比如，對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入；比如，對(duì)創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神的鼓舞與培育……
另外，這些產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)相比，還有一個(gè)巨大特點(diǎn)，越是有先發(fā)越優(yōu)勢(shì)的，越容易形成可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，越是后發(fā)越是難以追趕。
以芯片為例，我們追著市場(chǎng)跑，但對(duì)方也在跑；我們好不容易追到它原來(lái)的地方，它又跑到更前面去了。而且，不單是某個(gè)指標(biāo)，也包括一整套標(biāo)準(zhǔn)、專利、市場(chǎng)的接受等等一系列的挑戰(zhàn)，沒(méi)有九死一生的投入和殊死博弈，是很難打贏的。
如果我們過(guò)去對(duì)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，包括在別人的基礎(chǔ)上建立的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)追趕，可以用一日千里來(lái)形容，那這一場(chǎng)以硬核科技為核心的高新和高附加值產(chǎn)業(yè)追趕，則可能是千日難進(jìn)一步，甚至好不容易進(jìn)一步，又只能摸到別人的屁股。
簡(jiǎn)而言之，我們就像是沖頂?shù)呐榔氯?。既要面臨前面的人，不斷丟石頭，使絆子，也面臨后面的追兵，不斷挖墻角，抽凳子。
甚至，還可能面臨更終極一爭(zhēng)：與機(jī)器人爭(zhēng)，與美國(guó)爭(zhēng)所謂的中低端制造業(yè)。
雖然美國(guó)至今沒(méi)有在制造業(yè)上搞出大名堂，但若放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，它或許才是我們?cè)谥圃鞓I(yè)上的終極對(duì)手。
如果說(shuō)，發(fā)展制造業(yè)的核心要素包括，能源、土地、原材料、技術(shù)、人力、以及市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。而人力、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)敲绹?guó)的短板。
那么，伴隨機(jī)器人對(duì)勞動(dòng)力的大量取代，甚至憑借更領(lǐng)先的智能生產(chǎn)技術(shù)將原來(lái)的短板變成優(yōu)勢(shì)，美國(guó)在制造上似乎已只欠東風(fēng)了，這個(gè)東風(fēng)就是——產(chǎn)業(yè)鏈。
而美國(guó)及其盟友們，無(wú)不都在為此而努力，并且特別珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì)，甚至是沒(méi)有機(jī)會(huì)也要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，即便自己搞不成，也先要?jiǎng)訐u動(dòng)搖我們。
04
過(guò)去幾十年的產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化與全球化，已讓每一個(gè)主要產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都很難獨(dú)善其身，并連帶著影響一大堆企業(yè)也難獨(dú)善其身。
過(guò)去，談到蝴蝶效應(yīng)，它往往被與金融市場(chǎng)關(guān)聯(lián)。事實(shí)上，蝴蝶煽動(dòng)翅膀，可能讓千里之外暴風(fēng)驟雨的巨大連鎖反應(yīng)，在制造業(yè)體現(xiàn)更為直接，甚至后果更嚴(yán)重。
臺(tái)積電就是個(gè)例子。最近10來(lái)年，中國(guó)臺(tái)灣如果出現(xiàn)什么天災(zāi)人禍，全球真正有專業(yè)水準(zhǔn)的財(cái)經(jīng)媒體和科技最先要了解的，都不是其他，而是臺(tái)積電是否無(wú)恙。
因?yàn)?，臺(tái)積電如果停擺，全球科技產(chǎn)業(yè)都會(huì)“缺芯”，進(jìn)而大面積停擺。
只不過(guò)，過(guò)去多年，臺(tái)積電一直安好，大家忽視了它如此成功的背后，也可以破壞力如此巨大。直到美國(guó)要求它給華為斷芯，這種破壞力終于露出冰山一角。
如果說(shuō)擊穿醫(yī)療體系的底線，比的是整個(gè)醫(yī)患供需，而一個(gè)千億、甚至萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)底線的擊穿，可能只是封住幾家零部件工廠。
就像，擊穿臺(tái)積電，基本上就擊穿了半個(gè)科技產(chǎn)業(yè)的底線——因?yàn)?，全球大半個(gè)芯片制造和供應(yīng)，都在它手里，而芯片就是科技產(chǎn)業(yè)的底線。
而且，也可以不是芯片。比如，一臺(tái)汽車，即便只少幾個(gè)閥門，也無(wú)法下線推向市場(chǎng)，并讓從最上游原材料到最下游銷售客服的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芾邸?/span>
而且，這是一個(gè)從生產(chǎn)到物流的龐大體系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)掉了鏈子，都可能讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)停擺。
擁有全球最完善的工業(yè)體系，以及發(fā)達(dá)而便捷的產(chǎn)業(yè)鏈配套，是中國(guó)制造業(yè)無(wú)論守住老本，還是再立新功的重要基礎(chǔ)，也是他國(guó)難以逾越的門檻。
如前文所述，即便過(guò)去兩年的疫情大考，我們也是逆勢(shì)更強(qiáng)。但最近上海、長(zhǎng)春的封控，以及由此給供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)的挑戰(zhàn)，依然給我們敲響了警鐘：
產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，牽一發(fā)動(dòng)全身，不能輕易停。
各地應(yīng)該更全面、科學(xué)地貫徹國(guó)家“動(dòng)態(tài)清零”的防疫總方針，尤其是更加注重“科學(xué)精準(zhǔn)，抓細(xì)抓實(shí)”的要求和精神，而不是錯(cuò)誤地把“動(dòng)態(tài)清零”和封路、封城劃等號(hào)，影響民生和民心，甚至失守產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)底線。
這不光有當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)意義，也更有長(zhǎng)期的象征意義。
最近就不斷有一些外媒，甚至外國(guó)政商機(jī)構(gòu)，針對(duì)上海封控做文章。其中一些聲音和動(dòng)作，顯然不只是希望解決眼下的問(wèn)題，而是借題發(fā)揮，試圖影響世界對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈保障的信心。
人類締造了前所未有的經(jīng)濟(jì)體系，它史無(wú)前例的強(qiáng)大，也史無(wú)前例的脆弱。每次斷鏈之危，可能就會(huì)有企業(yè)像草木斷根一樣，枯萎，甚至被出清、拔掉。
置身其中，具有產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)性的大企業(yè)，都格外注重風(fēng)險(xiǎn)管理并盡可能地追求著確定性，而各國(guó)圍繞產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與博弈，甚至落井下石，趁火打劫也是從未停歇。
關(guān)鍵時(shí)刻，我們的每個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作，可能都不只是影響今天，也影響著未來(lái)。
好消息是，4月18日上午，全國(guó)保障物流暢通促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定電視電話會(huì)議召開(kāi)后，工業(yè)和信息化部立即行動(dòng)，要求抓實(shí)落細(xì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“白名單”制度，保障重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。
堅(jiān)持就是勝利。
愿我們以更好的堅(jiān)持，更小的代價(jià)，取得這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的最終勝利。
