在厄瓜多爾攻破卡塔爾球門的那個晚上，球迷小陳，終于意識到自己正在見證歷史。
頓悟來自多哈海灣球場，在球門背后的廣告牌上，小陳清楚地看到了一行中文：中國第一，世界第二。
鑒于對足球運動的清醒認識，他知道這一定另有所指。在這八個字前面，果然還有一個名字：海信電視。
01 贊助江湖，后浪洶涌
在世界杯歷史上，能出現(xiàn)在場邊廣告牌上的品牌，基本離不開兩類：一類是?？?，一類是新人。
前者通過世界杯，顯示自己的地位甚至恫嚇新人：想要翻過這座大山，絕非易事；新人則要通過這樣的盛事，宣示自己的到來。
無論哪類，能登上世界杯的，都不是等閑之輩。如果非要分個高下，更高人一籌的，當屬從新人挑戰(zhàn)成常客的。這是最難的一類。
98年的佳能、麥當勞、卡西歐；02年的萬事達卡、可口可樂、東芝；06年的阿迪達斯、飛利浦、雅虎、吉列……到如今，很多?？筒灰娏耍芏嘈氯艘膊灰娏?。只有少數(shù)從新人成為?？?，而且在賽場之外的商場越戰(zhàn)越強。
1950年的巴西世界杯，可口可樂成為第一家在世界杯上做營銷的企業(yè)。盛事過后，聲浪助推它的全球銷售額直接翻倍，至今仍把百事甩在身后。
1970年，巴西隊捧起大力神杯，但真正的贏家卻是阿迪達斯。32塊黑白嵌面的贊助用球，是所有現(xiàn)代足球的原型。4年后德國世界杯，它的釘鞋被80%的球隊采用，經(jīng)此兩役，世界一線運動品牌的地位從此深入人心。
所以在世界杯的贊助江湖里，常客現(xiàn)身是規(guī)矩，因為只有它們才夠?qū)嵙?，負擔得起巨量的資源投入；新人露面是規(guī)律，因為后浪總要洶涌而上，借助體育營銷的魅力來助推自己，宣告品牌新王的誕生。
如何能成為世界杯賽場上的持續(xù)贏家，并且越戰(zhàn)越強，國際足聯(lián)主席凡蒂諾給了一個標準：不僅要在體育營銷上投入，而且要持續(xù)投入技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新做品牌，并且見到效果。
這句話翻譯過來就是：在品牌國際化的路上，打鐵還需自身硬。
2016年6月，歐洲杯56年的歷史，迎來了一位中國朋友：海信。
當“海信電視”四個漢字出現(xiàn)在場邊時，意味著中國品牌從國際大賽的觀望者，變成了置身場內(nèi)的參與者。
這個身份的轉(zhuǎn)變，換來的是全球消費者對中國制造的又一次重新看待。海信的銷售人員，第一次可以腰板筆直地走進歐洲經(jīng)銷商的辦公室；即使在擁有松下、索尼與夏普的電視制造傳統(tǒng)強國日本，它仍然毫不在意那些往日巨頭，成為沖得最快的一個。
對中國品牌認識上的更多刷新，隨著2018世界杯、2021歐洲杯的舉辦接連發(fā)生。
僅僅20年前，來自日韓的東芝、三星、LG、索尼還是國際體育盛會的主角，但在2021年歐洲杯12位頂級贊助商名單中，這些當年叱咤風云的品牌，已經(jīng)難覓其蹤。
取而代之的是賽場內(nèi)外的變化，支付寶成為了全球第一的支付工具，TikTok作為社交軟件遍布海外，海信的海外營收占比達到41.3%；而在2021年歐洲杯，vivo、支付寶、螞蟻鏈、TikTok和海信五家企業(yè)，聯(lián)手組成了中國方陣。
這些成功，只是中國品牌國際化的一個縮影。2020年，在《財富》雜志“世界500強”的排行榜上，中國以133家企業(yè)，力壓美國的121家。
但整個中國故事的新華彩，遠未真正開始。
02 中國制造，逆襲全球
對于中國的工業(yè)未來，美國《時代》周刊曾經(jīng)下過這樣的斷言：
“人口眾多、生產(chǎn)總值又小的中國不可能成為工業(yè)巨頭?！?/span>
但在過去幾十年里，隨著“中國制造”席卷全球，中國不僅實現(xiàn)了對眾多昔日工業(yè)國的超越，更希望在“世界工廠”級的制造能力之外，讓自己的品牌與影響力獲得認可，并進一步用自己的科技與美學來定義產(chǎn)品。
2000年，中國企業(yè)的研發(fā)投入不到900億元，到2020年，這個數(shù)字已經(jīng)狂飆到2.4萬億。正是依托于此，華為引領(lǐng)著全球的5G技術(shù)，大疆在世界無人機市場開疆拓土，邁瑞醫(yī)療得以在高端醫(yī)療器械領(lǐng)域，打破海外三巨頭的封鎖，海信則用技術(shù)改寫了中國電視工業(yè)數(shù)年來跟隨模仿、低價競爭的產(chǎn)業(yè)格局。
在整個CRT時代，中國電視品牌能掏得出的法寶，都只有價格戰(zhàn)；在液晶時代，因為缺乏具備影響力的技術(shù)，中國產(chǎn)品即使做到極致性價比，仍然是市場的次選。
許多制造業(yè)企業(yè)，因此選擇了OEM“借船出?！保繛槿俗黾抟拢瑩Q得生存的權(quán)利。而海信卻偏偏選擇了最困難的出海方式——要讓全世界都認識Hisense，而不只是在代工產(chǎn)品上最小最不起眼的那個角落，看見“made in China”。
它要鐵了心地打造世界級企業(yè)，并創(chuàng)造世界知名品牌；要鐵了心地通過堅守主業(yè)來成為世界級企業(yè)和品牌；最重要的是，它必須鐵了心地重視科技與創(chuàng)新，為中國制造走出一條技術(shù)反超的路。
激光電視，因為能覆蓋人眼90%的色域范圍，達到90多萬種顏色，因此被產(chǎn)業(yè)內(nèi)譽為“人類視覺史上的革命”。
2014年，埋首研發(fā)七年的海信，終于迎來收獲時刻——全球首臺100吋激光電視。而行業(yè)領(lǐng)軍者的地位，常常是在不知不覺間奠定的。在這波激光趨勢中，海信掌握了300多項核心科技，使得全球20多家企業(yè)投身這一領(lǐng)域的企業(yè)，都只得選擇跟隨。
就在海信內(nèi)功修煉悄然大成之時，世界電視行業(yè)，也正在完成一場舊世界與新時代的交接。
交接同時發(fā)生在賽場內(nèi)外，2016年，日本夏普因經(jīng)營不善，退出歐洲杯，海信成為了接替者；2017年，東芝電視因為連續(xù)八年虧損，被海信并購收入囊中。2018年，海信又取代索尼，成為俄羅斯世界杯的官方贊助商。
東芝，日本第一臺彩色電視機的生產(chǎn)者；索尼，CRT時代的霸主，曾以特麗瓏技術(shù)橫掃全球；夏普，液晶電視之父。這三個曾經(jīng)如雷貫耳的名字，如今都不得不退居人后，將產(chǎn)業(yè)新時代的接力棒，交到中國品牌手中。
從激光電視，到畫質(zhì)芯片，再到ULED背光分區(qū)技術(shù)，海信用自己一個個技術(shù)突破，既從那些曾經(jīng)稱雄的大牌手中接下了市場份額，也在全球消費者心中填上了對“中國制造”的新認知——來自后發(fā)工業(yè)國家的企業(yè)，正在用自己的技術(shù)與創(chuàng)新，引領(lǐng)中國品牌時代。
站在這個節(jié)點上，中國制造故事里的新一頁華彩，被翻開了。
03 坐二擁一，再不低調(diào)
電視產(chǎn)業(yè)的歷史，起于歐美，興于日韓，在完成了兩次權(quán)柄交割后，它和眾多領(lǐng)域一起，步入了屬于中國品牌的時代。
在工程機械領(lǐng)域的三一重工，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的阿里、騰訊，在ICT領(lǐng)域的華為，在高端醫(yī)療器械領(lǐng)域的邁瑞，在手機制造業(yè)的小米、vivo，在電視產(chǎn)業(yè)的海信……眾多中國企業(yè)在各自行業(yè)的崛起，聚合成了逆襲全球的中國制造。
而在崛起之后，所有中國品牌都面臨同樣的問題：如何更進一步?
海信的答案只有一個：去成為世界第一。
第二季度，海信系電視以12.1%的出貨量份額躍居全球第二，僅次于三星。1-10月份，海信電視同比增長18%，穩(wěn)居世界第二。
四年輪轉(zhuǎn)，世界杯的營銷周期又至，這既是難得的體育營銷窗口機會，更是重塑行業(yè)格局的重要轉(zhuǎn)折點。
這推動海信做出了一個重要抉擇：絕不低調(diào)。它要再次登陸世界杯的品牌高地，代表自己，也代表所有不斷進步的中國企業(yè)，喊出“中國第一，世界第二”的口號。
這個口號，既包含了中國傳統(tǒng)的含蓄，也有屬于大國崛起的驕傲。事實上，當下站在海信面前的，只剩下三星一家。而觀察目前各家的增長態(tài)勢，中國電視品牌取代韓企成為世界第一，已是大概率事件。
徹底迎來新世界的門檻，只在于時間長短，坐二望一的關(guān)鍵，只在于守正出奇。
過去的二十年里，公司的成長，產(chǎn)業(yè)的崛起，國運的興盛，中國制造有著完全一致的發(fā)展路徑，這是時代給予的紅利。在當下，變革時刻也已經(jīng)來臨，歐美日韓制造業(yè)的戰(zhàn)略收縮，中國制造在技術(shù)、品牌、設(shè)計、資金、供應鏈以及市場話語權(quán)上的全面交接，消費者對于中國制造的深度認可……這些變化都指向一個結(jié)論：
守正而出的中國制造已經(jīng)無需再抄作業(yè)，只需要自我刷新，而贊助國際賽事，就是實力與刷新的彰顯。
在這樣的大背景下，海信在卡塔爾世界杯上打出的“世界第二，中國第一”，既是對海信與中國制造硬實力的背書，也是海信與中國制造全面發(fā)力的號角。
從歐洲杯到世界杯，海信從世界頂級盛事的新人成為常客，也是中國制造在世界舞臺的縮影。
從跟隨模仿，到性價比致勝，從漸進創(chuàng)新，到彎道超車，幾代中國人的篳路藍縷，凝結(jié)成了新一代中國品牌的硬實力和自信。隨著中國綜合國力的增強，在全球年輕一代消費者眼里，“中國制造”已經(jīng)不再是一個羞于展露的概念，而是與東方大國共同崛起的一種信任與榮譽。
在世界杯這個頂級競技舞臺上，無論是艱苦的大反轉(zhuǎn)，還是激烈的對攻戰(zhàn)，無論是速度致勝的席卷，還是最后一分鐘一劍封喉的頑強絕殺。它從來不缺少奇跡與紀錄，以至于總是可以見證新王的誕生。
也正是在這樣精彩絕倫的舞臺，才配得上傳播一個產(chǎn)業(yè)王者變遷的故事。在這場沒有中國隊參與的盛事上，卻發(fā)生著格局更大、意義更重的暗戰(zhàn)。
作為球迷，小陳還有近一個月的美好時光，去見證綠茵場上的精彩，但在多年后，他印象更深的，恐怕會是刷遍世界的中國海信，乃至于越來越多登上世界舞臺的中國品牌。
畢竟，對于總是自我刷新的中國制造而言，未來的時間夠長，戰(zhàn)場夠?qū)?，足以讓它洶涌在賽場之外?/strong>
