日本2022年人均工資每月32.6萬(wàn)日元（約合1.69萬(wàn)元），與10年前相比僅增長(zhǎng)4%。如果是考慮到物價(jià)上漲因素的實(shí)際工資，則下降了6%。但比較平均每小時(shí)的工資的話，十年增長(zhǎng)了12%。原因是……
日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低增長(zhǎng)，工資也一直增長(zhǎng)乏力。但如果換個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，就會(huì)呈現(xiàn)不同的情況。比較工資平均到每小時(shí)上的金額的話，則在最近10年里增長(zhǎng)了12%。這在很大程度上是因?yàn)?，雇用形態(tài)的多樣化和工作方式改革使得全年勞動(dòng)時(shí)間減少7%。時(shí)薪的提升有三分之二是得益于效率提升。如果維持這種趨勢(shì)，存在經(jīng)濟(jì)陷入收縮性均衡的隱憂。必須要有提高勞動(dòng)者能力的舉措和設(shè)備投資等有助于增加附加值的舉措。
日本經(jīng)濟(jì)新聞（中文版：日經(jīng)中文網(wǎng)）根據(jù)日本厚生勞動(dòng)省的每月勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析了過去10年的變化。2022年的現(xiàn)金工資總額為每月32.6萬(wàn)日元（按目前匯率約合人民幣1.69萬(wàn)元），與10年前相比僅增長(zhǎng)4%。如果是考慮到物價(jià)上漲因素的實(shí)際工資，則下降了6%。
這是人均工資的變化。按小時(shí)計(jì)算的“時(shí)薪”則增長(zhǎng)12%，達(dá)到3倍。每小時(shí)的實(shí)際工資也轉(zhuǎn)為增長(zhǎng)。這是因?yàn)槿陮?shí)際勞動(dòng)時(shí)間比10年前減少了132小時(shí)，降至1633小時(shí)。
工作時(shí)間減少的原因之一是雇用形態(tài)的多樣化。10年間日本的就業(yè)人數(shù)增加558萬(wàn)人，其中打零工人員占310萬(wàn)人。零工比例從29%上升到32%。女性和老年人等在短時(shí)間內(nèi)工作的人增加。
此外，工作方式也發(fā)生變化。全職人員的工作時(shí)間減為每年1948小時(shí)，減少了83小時(shí)。出勤天數(shù)減少了12天。帶薪休假的取得率為58%，上升了9個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)出歷史最高。
日本總務(wù)省的勞動(dòng)力調(diào)查顯示，正規(guī)就業(yè)、每月工作181小時(shí)以上的人2022年為1242萬(wàn)人，與有可比數(shù)據(jù)的2013年相比減少2成 (318萬(wàn)人)。每月工作241小時(shí)以上的人減少4成。這項(xiàng)調(diào)查由勞動(dòng)者自己作答，日生基礎(chǔ)研究所的齋藤太郎表示“反映出了義務(wù)加班等接近實(shí)際感受的勞動(dòng)時(shí)間”。
日本2018年通過了工作方式改革相關(guān)法案，長(zhǎng)時(shí)間勞動(dòng)不斷得到糾正。一名在東京都內(nèi)制造廠商工作的男子（38歲）表示，“減少無(wú)用功的措施有所加強(qiáng)”。以前他每個(gè)月加班90個(gè)小時(shí)，經(jīng)常坐末班車回家。目前加班時(shí)間不到一半。此前每年8天左右的帶薪休假也增加近一倍。
工作方式改革帶來(lái)的并不總是令人愉快的變化?！斑@可能減少勞動(dòng)者工作的時(shí)間和密度，結(jié)果帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的漲薪”，東京大學(xué)教授渡邊努將這種工資上漲稱為“隱形漲薪”。這個(gè)說法效仿了企業(yè)保持價(jià)格不變但減少商品內(nèi)容量的“隱形漲價(jià)”。
在博報(bào)堂生活綜合研究所的2022年調(diào)查中，回答“相較于高工資、更偏好休假多”的受訪者達(dá)到51%。43%的人表示“不用提早上班，只要不遲到就好”。與10年前相比，比率分別上升8個(gè)百分點(diǎn)和11個(gè)百分點(diǎn)，均創(chuàng)出歷史新高。
經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）的數(shù)據(jù)顯示，日本的勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化率（2013～2021年平均）按人均來(lái)看為-0.2%，在7個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家中墊底。按小時(shí)計(jì)算則0.8%，上升至第4位。日本大正大學(xué)特任教授小峰隆夫表示，“這是一種不增加附加價(jià)值的防御性的生產(chǎn)率提高?？s短時(shí)間存在極限，不可持續(xù)”。
隱形漲價(jià)存在屬于降低數(shù)量和品質(zhì)的消極手段的一面。并非能創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)新。隱形漲薪同樣可能使經(jīng)濟(jì)陷入收縮性均衡。
日本不僅要通過徹底的自動(dòng)化等提高生產(chǎn)率，還要通過創(chuàng)造高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)、開拓市場(chǎng)來(lái)擴(kuò)大工資總額，構(gòu)筑消費(fèi)和生產(chǎn)以兩輪驅(qū)動(dòng)不斷增長(zhǎng)的良性循環(huán)。
