未來5年縮小海外生產(chǎn)比例的日本企業(yè)2022年度超過1成。原因是由于新冠疫情和俄羅斯進攻烏克蘭，企業(yè)看到了供應鏈斷裂風險。如果受中美對立的影響，與中國的關系惡化的話，零部件等的采購停滯的可能性將會提高…… 日本企業(yè)縮小海外生產(chǎn)比例的動向越來越明顯。日本內(nèi)閣府的調(diào)查顯示，未來5年縮小海外生產(chǎn)比例的企業(yè)2022年度超過1成，創(chuàng)歷史新高。企業(yè)正在將生產(chǎn)轉移到日本國內(nèi)來防止重要零部件的采購中斷，或者調(diào)整生產(chǎn)體制來應對全球經(jīng)濟的減速。
日本內(nèi)閣府以上市企業(yè)為對象實施的2022年度“企業(yè)行為問卷調(diào)查”顯示，回答表示未來5年將降低海外生產(chǎn)比例的制造業(yè)企業(yè)比10年前高出7個百分點，達到11％。占比為1987年有調(diào)查數(shù)據(jù)以來的最高。
回答將提高海外生產(chǎn)比例的企業(yè)占37％，下降了23個百分點，而回答比例不變的企業(yè)占53％，上升了16個百分點。
從不同行業(yè)來看，回答將縮小海外生產(chǎn)比例的企業(yè)最多的是電氣設備行業(yè)，占比為21％。其次是紡織品（15％）、玻璃與土石制品（14％）。
由于可降低成本和距離消費地較近，大多數(shù)日本企業(yè)此前一直在提高海外生產(chǎn)比例，但現(xiàn)在強化供應鏈的動向擴大。原因是由于新冠疫情和俄羅斯進攻烏克蘭，企業(yè)看到了供應鏈斷裂風險。
如果受到中美對立的影響，與中國的關系惡化的話，零部件等的采購停滯的可能性將會提高。
大型工業(yè)設備企業(yè)安川電機最早將于2027年在日本國內(nèi)設立新工廠，生產(chǎn)可使家電等提高節(jié)能性能的主要零部件。此舉意在降低關鍵零部件對中國的依賴程度。
大型空調(diào)企業(yè)大金工業(yè)也將在2023年度內(nèi)構建供應鏈，以便在非常時期無法采購到中國制造的零部件的情況下也能生產(chǎn)空調(diào)。大金將建立節(jié)能等重要零部件可在日本國內(nèi)生產(chǎn)或者從東南亞等多個據(jù)點采購的體制。
在世界經(jīng)濟越來越不明朗的背景下，日本企業(yè)在紛紛調(diào)整生產(chǎn)。大型化學企業(yè)三菱化學集團將于近期在英國停產(chǎn)面向汽車等使用的丙烯樹脂原料“MMA”相關產(chǎn)品。三菱化學是MMA生產(chǎn)占有3成以上全球份額、排名世界第一的廠商，英國工廠的產(chǎn)能占到總產(chǎn)能的1成左右。
在俄羅斯進攻烏克蘭的背景下，歐洲能源價格居高不下，經(jīng)濟減速帶來的需求減少也不斷加劇。停產(chǎn)后計劃從沙特阿拉伯等的工廠向歐洲供應MMA，重建全球的生產(chǎn)體制。
日本企業(yè)將設備投資轉向國外的動向也到了轉折點。根據(jù)日本財務省和經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的數(shù)據(jù)，對制造業(yè)進行計算，發(fā)現(xiàn)設備投資的海外占比在2013～2015年達到峰值29％，而目前下降到了25％。
2021～2022年由于中國及東南亞的新冠防疫政策等，日本企業(yè)的生產(chǎn)活動停滯。由于圍繞半導體也有貿(mào)易限制等，日本企業(yè)在海外生產(chǎn)的風險越來越大。
另一方面，關于日本國內(nèi)生產(chǎn)，在人口不斷減少的背景下，確保勞動力存在課題。日本國內(nèi)工廠需要建立通過自動化等實現(xiàn)高生產(chǎn)效率的機制。
