導(dǎo)語(yǔ)：2023年4月20、21日，由深圳市前海管理局指導(dǎo)、基石資本主辦的“2023中國(guó)前海企業(yè)家峰會(huì)”在深圳蛇口成功舉行。此次峰會(huì)以“再談創(chuàng)新之道：國(guó)家和企業(yè)的未來(lái)”為主題，圍繞創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新精神與創(chuàng)新實(shí)踐，多位重量級(jí)的企業(yè)家、科學(xué)家、學(xué)者和投資家進(jìn)行了精彩演講與深入討論。清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授，社會(huì)學(xué)博士生導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士生導(dǎo)師孫立平發(fā)表了“在不確定性時(shí)代尋找確定性”的主題演講。
疫情基本結(jié)束了，下一步怎么走是大家非常關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。我想談?wù)剛€(gè)人的一些看法，但事先得聲明一點(diǎn)，我是一個(gè)悲觀主義者，有時(shí)候問(wèn)題可能講得比較多。本著這樣的一種想法，我今
天最主要談三個(gè)問(wèn)題。
01
第一個(gè)問(wèn)題就是談?wù)剬?duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的一些基本看法。
大家都知道，現(xiàn)在數(shù)據(jù)已經(jīng)出來(lái)了，第一季度中國(guó)GDP同比增長(zhǎng)4.5%，但是怎么看這個(gè)數(shù)據(jù)？現(xiàn)在大家還有很多分歧，包括專(zhuān)家們看法也很不一樣，老實(shí)說(shuō)，我不怎么太在意專(zhuān)家們的看法，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的專(zhuān)家不怎么說(shuō)真話，國(guó)外的專(zhuān)家不怎么摸底細(xì)，我比較看重的是資金的走向，資本的走向。這么看的話，能夠看出一個(gè)問(wèn)題，就是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景的判斷，資金在長(zhǎng)線和短線上有一個(gè)明顯的差別，短線的偏樂(lè)觀，長(zhǎng)線的偏悲觀。
先說(shuō)短線。前一段時(shí)間南華早報(bào)有一個(gè)說(shuō)法，說(shuō)外國(guó)的資金正在以至少五年來(lái)最快的速度搶購(gòu)中國(guó)股票。去年11月開(kāi)始，外部的資金進(jìn)入中國(guó)的股市的步伐就開(kāi)始加快。從目前的情況來(lái)看，可能和當(dāng)初人們的預(yù)期可能還是有一點(diǎn)差距，股市表現(xiàn)的也不是特別的好，但是我個(gè)人的看法，相對(duì)來(lái)說(shuō)我對(duì)今年短線還是抱一個(gè)樂(lè)觀的看法。為什么？
剛才說(shuō)到今年的第一季度中國(guó)GDP同比增長(zhǎng)4.5%，這個(gè)數(shù)字怎么看？
我個(gè)人的看法，兩句話，
第一句，實(shí)際的情況比4.5可能要好；
第二句，人們的感覺(jué)比4.5要差。
這是我對(duì)4.5的兩個(gè)看法。為什么說(shuō)真實(shí)的情況可能比數(shù)字表明的要好？是因?yàn)槿ツ甑膶?shí)際情況可能比數(shù)字要更差，因?yàn)樵鲩L(zhǎng)4.5%是建立在和去年比較的基礎(chǔ)上。大家知道，去年我們最后的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是GDP增長(zhǎng)3%，但是我個(gè)人的看法可能比這個(gè)數(shù)字要差。因?yàn)槲覒岩扇ツ甑臄?shù)字水分可能更大。舉一個(gè)例子，山東雷丁汽車(chē)去年按照財(cái)務(wù)的銷(xiāo)售產(chǎn)值數(shù)據(jù)是20多個(gè)億，但到了政府最后上報(bào)的是多少？是67個(gè)億，就是三倍。當(dāng)然，這兩個(gè)事情是比較極端的了，但是我想去年的水分和往年比那可能要更大。所以，我想說(shuō)今年第一季度實(shí)際的情況可能比這4.5%要好一點(diǎn)，這是第一句話。
第二句話，大家實(shí)際的感覺(jué)可能要比4.5%要差。包括在座的各位在內(nèi)，可能很多人都有這種感覺(jué)，特別是我們能夠接觸到的面來(lái)說(shuō)，反彈乏力很明顯，好像沒(méi)有出現(xiàn)原來(lái)預(yù)期當(dāng)中那樣一個(gè)非常強(qiáng)勁的反彈。但盡管如此，從總體來(lái)說(shuō)，因?yàn)槿ツ甑那闆r太差，今年最終從數(shù)字來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的數(shù)字。這是從短線來(lái)看。我原來(lái)比較樂(lè)觀的看法是，今年六七都有可能。
但是從長(zhǎng)線來(lái)看，應(yīng)當(dāng)說(shuō)比較不樂(lè)觀。長(zhǎng)線的資金，到現(xiàn)在為止，大家可能也有感覺(jué)，更多的表現(xiàn)出一種猶豫和擔(dān)憂(yōu)?？撮L(zhǎng)線資金，我最主要看風(fēng)投市場(chǎng)。而風(fēng)投市場(chǎng)原來(lái)美元一直是占主導(dǎo)地位的，最高的時(shí)候占了70%，現(xiàn)在看風(fēng)投的資金，表現(xiàn)得比較猶豫和擔(dān)憂(yōu)。
前一段時(shí)間《財(cái)經(jīng)》雜志做了一個(gè)很長(zhǎng)的很有分量的報(bào)道，有一位投資機(jī)構(gòu)合伙人說(shuō)，往年他每年都要飛美國(guó)去募集資金，每年要去好幾次，但是2022年他一次也沒(méi)去。他說(shuō)不是因?yàn)橐咔?，是因?yàn)槊绹?guó)的投資人已經(jīng)不愿意見(jiàn)他了。好幾位美元基金的投資人都表示，他們雖然現(xiàn)在在中國(guó)還在做，但是現(xiàn)在已經(jīng)是最后一期了。
所以，我想說(shuō)今年的情況，短線和長(zhǎng)線可能還是存在著明顯的差距。這個(gè)從我們身邊的消費(fèi)情況也大致可以看得出來(lái)。就在今年1月份，疫情管控剛放開(kāi)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)在一個(gè)朋友群里議論過(guò)一個(gè)問(wèn)題。雖然當(dāng)時(shí)大環(huán)境還比較亂，但是大家也都知道可能很快就要恢復(fù)正常，他們就在問(wèn)怎么看今年的消費(fèi)情況。當(dāng)時(shí)我就講了三句話：第一句，生活必需品的需求會(huì)逐步恢復(fù)到正常水平；第二句，即時(shí)享受類(lèi)的需求會(huì)有一個(gè)報(bào)復(fù)性的反彈；第三句，耐用消費(fèi)品的消費(fèi)需求可能會(huì)長(zhǎng)期處于低迷狀態(tài)。差不多三個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，現(xiàn)在大體可以證明這一點(diǎn)。
春節(jié)的時(shí)候各種消費(fèi)紅紅火火，特別是旅游。我去年冬天都是在海南，這種感覺(jué)更明顯。但是過(guò)了這一小段時(shí)間，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)比較冷的狀態(tài)?，F(xiàn)在有人在討論通縮的問(wèn)題。我首先要說(shuō)一點(diǎn)，通縮這個(gè)問(wèn)題不要小看，說(shuō)得更具體一點(diǎn)，債務(wù)的問(wèn)題不要小看了。日本從90年代一直到前一段時(shí)間，人們講失去的30年失在哪？其實(shí)最重要的就是幾句話：泡沫破滅，人們背了一身債，人們忙著還債，沒(méi)有消費(fèi)，大體就是這個(gè)問(wèn)題。
對(duì)于通縮的問(wèn)題人，們的看法不一樣，有的官員出來(lái)反駁，有的學(xué)者也提出批評(píng)和論證。
那么，講通縮的人主要講了什么呢？最主要是三句：
第一句，這段時(shí)間貨幣的供應(yīng)量大幅度的增加；
第二句，物價(jià)處于低迷的狀態(tài)，這是一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，貨幣大量的增發(fā)，貨幣供應(yīng)非常的充足，但是物價(jià)卻處于低迷的狀態(tài)；
第三句，原因是什么？老百姓手里沒(méi)錢(qián)。我覺(jué)得，這樣三句話從某種意義上來(lái)說(shuō)，反映了中國(guó)現(xiàn)在的癥結(jié)所在，至于叫不叫通縮是另外一回事。
這個(gè)現(xiàn)象的背后是什么？
這兩天我畫(huà)了這張圖，有的朋友說(shuō)，這張圖其實(shí)得把它擰一下，可能更合適，更準(zhǔn)確，一擰就成了一個(gè)“8”字。這張圖表明了什么呢？是一個(gè)新二元結(jié)構(gòu)的形成。我覺(jué)得這是我們現(xiàn)在很多問(wèn)題的癥結(jié)。為什么錢(qián)那么多而老百姓手里沒(méi)錢(qián)？為什么一方面那么熱，另一方面老百姓感覺(jué)的卻是這么冷？為什么經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)字那么好，但是就業(yè)情況又那么差？我覺(jué)得關(guān)鍵就在這張圖里。
那么，這張圖表明什么呢？我把它叫做新二元結(jié)構(gòu)，我確實(shí)找不到一個(gè)更好的詞兒。新二元結(jié)構(gòu)是什么？一邊叫做國(guó)計(jì)，一邊叫做民生。國(guó)計(jì)是什么？是用來(lái)干大事的。民生就是和老百姓的生活密切相關(guān)的。這些年，整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在形成這樣的一種二元結(jié)構(gòu)了。
在國(guó)計(jì)的部分當(dāng)中，它包括重要的資源，重要的基礎(chǔ)設(shè)施、高科技，包括解決“卡脖子”的先進(jìn)的制造業(yè)、軍事工業(yè)、政府的融資平臺(tái)等等，資源都集中到這里。有人說(shuō)這都是國(guó)企，其實(shí)也不完全是，可能也包括了一些頭部的民營(yíng)企業(yè)，這里是現(xiàn)在資源配置的重點(diǎn)。下半部分和老百姓生活密切相關(guān)的，我把它叫做民生的部分，大部分民營(yíng)的中小企業(yè)都在這里，中國(guó)最主要的就業(yè)機(jī)會(huì)也在這里。而且我還要想講一點(diǎn)，這當(dāng)中的虛線有可能是在移動(dòng)。
如果按照它占有的資源來(lái)說(shuō)，虛線可能是往下移動(dòng)，如果用它涵蓋的人口和勞動(dòng)力來(lái)說(shuō)，這虛線可能是往上移動(dòng)，也就是說(shuō)將來(lái)上面干大事的國(guó)計(jì)這一部分，能夠涵蓋的人口和勞動(dòng)力越來(lái)越少，但是它會(huì)占有越來(lái)越多的資源；而下邊和民生相關(guān)的這部分，涵蓋的人口和勞動(dòng)力越來(lái)越多，但是它擁有的資源越來(lái)越少。
所以，從這種二元結(jié)構(gòu)里，我們就可以看到當(dāng)前中國(guó)社會(huì)的一個(gè)問(wèn)題。我們現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)很難用一個(gè)詞來(lái)概括或者描述，比如說(shuō)關(guān)于通縮的爭(zhēng)論，有人說(shuō)“是”，有人說(shuō)“不是”，誰(shuí)對(duì)？可能都對(duì)。你看下邊它就是通縮，看上邊卻是貨幣供應(yīng)非常的充足。還有人用冷熱形容現(xiàn)在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，是冷是熱？你看下邊它就冷，看上邊它就熱，而且現(xiàn)在還剛剛是開(kāi)始熱。
所以，我們可以看到過(guò)去這些年一個(gè)很重要的變化，就是新的二元結(jié)構(gòu)的形成，這樣就可以解釋我們前面那些困惑了，貨幣的供應(yīng)量這么大，為什么老百姓手里還沒(méi)錢(qián)？市場(chǎng)還很冷呢，物價(jià)還很低迷。就是因?yàn)榇罅康腻X(qián)都在那上半部分循環(huán)。國(guó)計(jì)和民生這兩部分，打個(gè)比方說(shuō)是上半身和下半身，基本上都是在上半身循環(huán)。
那么，比如說(shuō)今年第一季度社會(huì)融資14萬(wàn)億，14萬(wàn)億當(dāng)中，比較先進(jìn)的制造業(yè)拿了百分之七十幾，然后政府的債券拿了12.6%，幫著政府還舊債去。所以，可以看到對(duì)M2增加很快，貨幣供應(yīng)量增加很快，但是都在那玩，都在上半身玩，沒(méi)到下半身。這就是我們現(xiàn)在問(wèn)題之所在。但光在上半身，全身的循環(huán)就實(shí)現(xiàn)不了，最后是上半身也循環(huán)不動(dòng)了。
上面的分析，至少可以給我們?nèi)c(diǎn)啟示：
第一，現(xiàn)在我們生活當(dāng)中能夠感受的這種通縮不是一般意義上的通縮，用一般的經(jīng)濟(jì)學(xué)討論通縮的方式來(lái)討論通縮是行不通的，因?yàn)楸澈笫切露Y(jié)構(gòu)的問(wèn)題；
第二，如何解決這個(gè)問(wèn)題？如果要用一般的治理通縮的方式，如加大貨幣的供應(yīng)量，降低利率，解決不了問(wèn)題。中國(guó)再加大貨幣供應(yīng)量，絕大多數(shù)也只是在上半身循環(huán)。我打個(gè)比方，就像一條河一樣，現(xiàn)在看這河的下游，水很少，那是不是上游的水太少，我們加大水流？不對(duì)的！上邊的水不少?，F(xiàn)在這種通縮，我想了個(gè)詞兒，是一種“淤塞型的通縮”，都淤在別的地方；
第三，如果我們一味講通縮，可能會(huì)忽略通脹的危險(xiǎn)。你一定得知道，現(xiàn)在大家雖然感覺(jué)到通縮是物價(jià)上不去，這是因?yàn)榇罅康呢泿趴赡芊e聚在上半身，這東西什么時(shí)候要一下來(lái)，就是惡性的通貨膨脹，甚至弄不好是一個(gè)滯脹。所以，我們現(xiàn)在很多的問(wèn)題很難用一個(gè)詞兒來(lái)概括，因?yàn)檫@已經(jīng)是一個(gè)二元結(jié)構(gòu)，上半身和下半身情況非常的不一樣。很多的癥結(jié)，現(xiàn)在實(shí)際上都出在這上面。
所以，為什么我說(shuō)對(duì)今年短期比較看好？是因?yàn)槿ツ甑那闆r太差，今年應(yīng)當(dāng)有一個(gè)不錯(cuò)的反彈。那為什么說(shuō)長(zhǎng)期可能比較悲觀，因?yàn)楝F(xiàn)在我們有這樣的癥結(jié)。如果不能夠解決這個(gè)圖當(dāng)中的癥結(jié)，用頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的方式來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，是解決不了的。所以這個(gè)圖大家仔細(xì)琢磨。這是我今天想要談的第一個(gè)大問(wèn)題，就是對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的一些看法。
02
第二個(gè)大問(wèn)題，我們可能要經(jīng)歷一個(gè)并非短暫的經(jīng)濟(jì)收縮期。
我不太愿意用通縮、衰退這樣的詞，因?yàn)闆](méi)法概括新二元結(jié)構(gòu)的兩個(gè)部分，但如果要概括由這兩個(gè)部分構(gòu)成的總體的話，可能得用一個(gè)比較模糊一點(diǎn)的詞，我把它叫做“經(jīng)濟(jì)收縮期”。我覺(jué)得在今后的若干年當(dāng)中，我們會(huì)面臨著一個(gè)時(shí)間可能不短的經(jīng)濟(jì)收縮期，為什么會(huì)這樣？我講幾點(diǎn)理由：
第一個(gè)理由，就中國(guó)來(lái)說(shuō)，大規(guī)模集中消費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。我們?cè)倏匆粡垐D，這是張示意圖，不是根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)做出來(lái)的，所以很多地方畫(huà)得不是很準(zhǔn)確。
用這張圖，我們可以想一想，改革開(kāi)放前后是怎么走過(guò)來(lái)的。我覺(jué)得可以大致分為四個(gè)階段。改革前是匱乏階段，那時(shí)候什么都缺，缺吃的缺穿的。改革之后我們首先經(jīng)歷的是基本生活補(bǔ)課階段；然后進(jìn)入經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的時(shí)期，就是八十年代后期，進(jìn)入三大件（彩電、冰箱、洗衣機(jī)）為主的階段，這三大件催促了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的又一輪發(fā)展；但到九十年代末的時(shí)候，又出現(xiàn)了問(wèn)題，三大件也差不多了，那時(shí)候三大件全國(guó)開(kāi)工率不到30%，消費(fèi)疲軟、內(nèi)需不足這些詞就是這個(gè)時(shí)候提出的，就是九十年代末東西賣(mài)不出去了，于是就有了三座大山，開(kāi)始改房貸，自己買(mǎi)房，開(kāi)始改教育得讓你自己花錢(qián)，開(kāi)始改醫(yī)療也得讓你自己花錢(qián)，這樣就進(jìn)入了一個(gè)增長(zhǎng)更快的時(shí)期，進(jìn)入了房子汽車(chē)的時(shí)代，中國(guó)這一段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是最快的時(shí)期，基本上都是兩位數(shù)的增長(zhǎng)；但現(xiàn)在我想說(shuō)，房子汽車(chē)已經(jīng)到頭，房子大家都知道現(xiàn)在基本是過(guò)剩，汽車(chē)去年產(chǎn)銷(xiāo)量是2700多萬(wàn)輛，天花板大約就是3000萬(wàn)輛。
這一次意味著大規(guī)模集中消費(fèi)推動(dòng)的增長(zhǎng)已經(jīng)結(jié)束。
我們經(jīng)常說(shuō)中國(guó)是一個(gè)趕超型的國(guó)家，趕超型的國(guó)家就是這個(gè)特點(diǎn)，人家用100年的時(shí)間走完了這個(gè)路，我們可能用30年的時(shí)間走完。走完了之后咱還能不能再走出一個(gè)高潮？房子汽車(chē)之后的高潮是什么？再者，這剛跑完100米，又跑一個(gè)100米，還沒(méi)喘氣，又跑100米，說(shuō)你再來(lái)100米，跑得動(dòng)嗎？所以，你可以看到我們現(xiàn)在面臨一個(gè)非常重要的變化，就是過(guò)去持續(xù)了幾十年的大規(guī)模集中消費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。這意味著什么？至少意味著兩點(diǎn)：
第一，我們像過(guò)去那樣每一個(gè)階段都有鶴立雞群的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，可能沒(méi)有了。不是說(shuō)我們今后沒(méi)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但像原來(lái)那樣鶴立雞群，占到整個(gè)經(jīng)濟(jì)很大一部分的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，可能不會(huì)有了；
第二點(diǎn)，在過(guò)去，我們的企業(yè)只要能跟上風(fēng)口，怎么都能掙錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。房地產(chǎn)時(shí)代房子只要造出來(lái)，就不愁賣(mài)不出去，但是今后這樣一個(gè)階段，這樣的現(xiàn)象將不復(fù)存在。我覺(jué)得這是我們將來(lái)要面臨的第一個(gè)變化。
所以，我覺(jué)得我們整個(gè)思路上要有一個(gè)轉(zhuǎn)變。關(guān)于老百姓的消費(fèi)問(wèn)題，我們多少年形成的是這樣的一種思路，中國(guó)人不愛(ài)花錢(qián)，愛(ài)儲(chǔ)蓄，然后需要通過(guò)種種措施拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)消費(fèi)。我覺(jué)得一定要扭轉(zhuǎn)這樣的思路。在過(guò)去這些年，我們幾乎是用一年的收入買(mǎi)一臺(tái)彩電，用一年的收入交電話初裝費(fèi)，用年收入的幾十倍來(lái)買(mǎi)房子，怎么不消費(fèi)？
這里還有一個(gè)問(wèn)題。在圖中，我畫(huà)了兩條線，一個(gè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，一個(gè)是財(cái)政收入。我們可以看到，在80年代的時(shí)候，財(cái)政收入增長(zhǎng)是低于GDP增長(zhǎng)的，這意味著老百姓的收入增長(zhǎng)很快，推動(dòng)了后來(lái)的消費(fèi)。后來(lái)財(cái)政收入增長(zhǎng)的速度快于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了，如果我們能夠用這么快的財(cái)政收入的增長(zhǎng)來(lái)把社會(huì)保障搞好，來(lái)解除人們的后顧之憂(yōu)，我們下一步就能在科技進(jìn)步的推動(dòng)下進(jìn)入一個(gè)常規(guī)性消費(fèi)的階段。但問(wèn)題是錢(qián)拿走了，社會(huì)保障沒(méi)搞好，這樣就使得我們之后的階段可能就要更為困難。
第二個(gè)理由，越來(lái)越嚴(yán)峻的國(guó)際環(huán)境。前面閻學(xué)通教授已經(jīng)講了，我就不多說(shuō)了。但是我想從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)談一點(diǎn)看法。可以說(shuō)，世界上那些發(fā)達(dá)國(guó)家都是從貧困的狀態(tài)開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的，這可以說(shuō)是一個(gè)規(guī)律，如果一個(gè)國(guó)家要想發(fā)展，對(duì)外不打仗，對(duì)內(nèi)不搞階級(jí)斗爭(zhēng)，一般來(lái)說(shuō)，30年都能夠到一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展水平。但是到了這個(gè)水平之后就是一個(gè)天花板，現(xiàn)在我覺(jué)得我們到了這個(gè)時(shí)候。如果國(guó)際形勢(shì)好一點(diǎn)，對(duì)我們友好一點(diǎn)，比如說(shuō)技術(shù)合作、出口情況好一點(diǎn)，我們現(xiàn)在遇到的困難可能要小一點(diǎn)。
但現(xiàn)在我們的國(guó)際環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，我把它叫做大拆解的過(guò)程，這是我去年4月份提出來(lái)的?，F(xiàn)在人們用“脫鉤”這個(gè)詞，但“脫鉤”只是一個(gè)局部性的、技術(shù)性的概念，“大拆解”則是一個(gè)戰(zhàn)略性、全局性的概念，兩個(gè)邏輯不一樣。如果我們把當(dāng)今世界的變化理解為“脫鉤”，很多事情很難做出準(zhǔn)確的判斷。我們現(xiàn)在面臨的就是全球化之后，一個(gè)重新的拆解和重組的過(guò)程。
那么，拆解是沿著什么主線來(lái)拆解什么東西？大體上來(lái)說(shuō)有三條主線。我們知道，全球化時(shí)代所形成的世界格局，雖然也有矛盾，也有沖突，但總體來(lái)說(shuō)，斗而不破，誰(shuí)也不至于掀桌子。為什么？因?yàn)檫@里頭有幾種重要的依賴(lài)所形成的基礎(chǔ)，誰(shuí)也推翻不了。依賴(lài)的重點(diǎn)有三條：第一，歐洲對(duì)俄羅斯能源和資源的依賴(lài)；第二，歐洲、美國(guó)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴(lài)；第三，中國(guó)、俄羅斯對(duì)美國(guó)西方高科技、高端設(shè)備，甚至金融經(jīng)濟(jì)的依賴(lài)。原來(lái)的世界格局就是建立在這種依賴(lài)的基礎(chǔ)上，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。
但是，這幾年所做的，就是拆解依賴(lài)?，F(xiàn)在拆到哪一步了？我的感覺(jué)是，首先是能源依賴(lài)的拆解基本完成。俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)之初，俄羅斯說(shuō)歐洲要離了俄羅斯的資源離開(kāi)俄羅斯的石油天然氣就活不了，但是現(xiàn)在怎么樣？歐洲對(duì)俄羅斯能源依賴(lài)程度最強(qiáng)的是德國(guó)，德國(guó)2023年1月1號(hào)宣布把俄羅斯能源的進(jìn)口停掉。不買(mǎi)，怎么樣？也沒(méi)怎么樣。歐洲去年經(jīng)濟(jì)還不錯(cuò)，今年好像還能超過(guò)去年。這意味著什么？意味著說(shuō)拆不了的這種神話已經(jīng)被打破，大家一定要知道這個(gè)東西的嚴(yán)重性，第一個(gè)神話已經(jīng)打破。第二個(gè)是產(chǎn)業(yè)鏈的拆解，庫(kù)說(shuō)大體過(guò)半。第三是科技依賴(lài)的拆解正在展開(kāi)。
這中間和我們關(guān)系最密切的，就是產(chǎn)業(yè)鏈的拆解，究竟有沒(méi)有可能拆解？現(xiàn)在已經(jīng)走到哪一步了？我最近一直在想一個(gè)問(wèn)題，我把它叫做臨界點(diǎn)，就是產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移、企業(yè)的外遷有沒(méi)有一個(gè)臨界點(diǎn)？如果有臨界點(diǎn)的話，現(xiàn)在到?jīng)]到臨界點(diǎn)？或者說(shuō)如果沒(méi)到的話還有多久到？在臨界點(diǎn)之前，一個(gè)企業(yè)要往前走，千難萬(wàn)難，因?yàn)樗氰偳对诋a(chǎn)業(yè)鏈里面的，但是一過(guò)了這個(gè)臨界點(diǎn)就順理成章。
那怎么看這個(gè)臨界點(diǎn)？我覺(jué)得有主觀和客觀兩個(gè)方面。從客觀來(lái)說(shuō)，打個(gè)比方說(shuō)，組裝一個(gè)打火機(jī)，假如需要二十五個(gè)零件，原來(lái)在半小時(shí)車(chē)程范圍內(nèi)，這些零件都能找得到，這應(yīng)該是非常好的產(chǎn)業(yè)鏈了，成本會(huì)很低。如果搬到一個(gè)地方，只能找到五個(gè)零件，雖然別的條件都很好，稅收等各方面都很好，但是現(xiàn)在附近只能找到五個(gè)零件，剩下十幾個(gè)零件不知道到哪去找，或者路程很遠(yuǎn)，成本很明顯增高很多，這就是在臨界點(diǎn)之前；但假如說(shuō)二十五個(gè)零件的話，已經(jīng)能找到二十幾個(gè)，剩下的再稍微多花點(diǎn)錢(qián)也能找到，但是人家的政策環(huán)境還比你好，那就說(shuō)明已經(jīng)過(guò)了這個(gè)臨界點(diǎn)，這個(gè)企業(yè)往哪兒搬那就很容易了，這是客觀的原因。而主觀方面，就是人們的一種感覺(jué)。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)尤其小企業(yè)，它不可能做仔細(xì)的研究，人云亦云，就形成一種氛圍。
能源依賴(lài)這第一個(gè)神話已經(jīng)破滅，過(guò)了臨界點(diǎn)了，現(xiàn)在要考慮第二個(gè)神話，也就是說(shuō)世界依賴(lài)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)神話會(huì)怎么樣，會(huì)不會(huì)也會(huì)破滅。我們一定要意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的重要性。你可以看出，最近這一兩年的時(shí)間，每一個(gè)重要的企業(yè)搬遷，其實(shí)客觀上都是一次壓力測(cè)試。你不是說(shuō)離不開(kāi)嗎？人家搬走了，怎么了？所以為什么現(xiàn)在一些國(guó)外企業(yè)的口氣越來(lái)越硬了，就因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)不像原來(lái)想的那樣，一離開(kāi)中國(guó)就活不了。可能現(xiàn)在不如原來(lái)的好，但是比較安全，未來(lái)的前景會(huì)比較好。
我們前面說(shuō)大規(guī)模的集中消費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了現(xiàn)在又面臨著這樣一種國(guó)際環(huán)境，那對(duì)于我們來(lái)說(shuō)意味著什么？所以大拆解的過(guò)程是我們理解現(xiàn)在很多問(wèn)題的一個(gè)關(guān)鍵的概念。
在大拆解的過(guò)程中，不同國(guó)家面臨的問(wèn)題是不一樣的。西方國(guó)家會(huì)面臨供給的問(wèn)題，而中國(guó)會(huì)面臨的是需求問(wèn)題。這次俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)很明顯地表現(xiàn)出這一點(diǎn)，不說(shuō)高科技的武器，就是一些常規(guī)的炮彈，現(xiàn)在看西方儲(chǔ)備的不夠，生產(chǎn)能力也不夠。庫(kù)存空了，說(shuō)我出錢(qián)，誰(shuí)能幫我到國(guó)際市場(chǎng)去買(mǎi)。這是西方面臨的問(wèn)題。而之前口罩也好，呼吸機(jī)也好，也表明他們面臨的是這個(gè)問(wèn)題。
前一段時(shí)間瑞士信貸有一位分析師講過(guò)一句，他說(shuō)未來(lái)很多東西我們得自己生產(chǎn)了，這就是說(shuō)西方面臨的供給的問(wèn)題。但是中國(guó)相反，中國(guó)面臨的是需求的問(wèn)題，這需求的問(wèn)題還不是說(shuō)老百姓的購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)不強(qiáng)、收入高不高的問(wèn)題。問(wèn)題是，中國(guó)的產(chǎn)能是為世界市場(chǎng)準(zhǔn)備的。我舉個(gè)例子說(shuō)，中國(guó)生產(chǎn)鞋最多的一年是多少雙？106億雙。世界上平均起來(lái)一個(gè)人一年能穿多少？?jī)呻p。那也就是說(shuō)世界上七十幾億人口，需要的就是150億雙鞋。中國(guó)人需要多少？一年需要的是20多億雙。那么，我們靠自己來(lái)解決世界工廠的生產(chǎn)能力的問(wèn)題，10多億的人口解決106億雙鞋，一人差不多要穿十雙?？赡軉?？不可能。所以大拆解的時(shí)候，中國(guó)面臨的首先是這個(gè)問(wèn)題。
第三個(gè)理由，是疫情的疤痕效應(yīng)。疫情的疤痕效應(yīng)這個(gè)概念是美國(guó)的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出來(lái)的，意思是，疫情的影響不會(huì)很快的過(guò)去，就像留在你身上的傷疤一樣，要存在好長(zhǎng)的時(shí)間，包括對(duì)人心態(tài)的影響，對(duì)企業(yè)家精神的影響，對(duì)人力資本的影響，對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的影響，對(duì)企業(yè)的影響。原來(lái)我雖然強(qiáng)調(diào)說(shuō)疫情的影響可能不是短期的，但是還真沒(méi)想到這事兒這么大。最近我看到不少網(wǎng)友的分享，說(shuō)生活的理念的改變，包括對(duì)消費(fèi)習(xí)慣的改變，疫情讓人重新思考活著的意義，生命的價(jià)值究竟是什么？人們會(huì)重新思考這樣的問(wèn)題。
一個(gè)人會(huì)去想，我差不多每天晚上十點(diǎn)下班，睡到第二天上午十點(diǎn)，接著又上班，出去吃頓飯的時(shí)間都沒(méi)有，我就這么來(lái)掙幾萬(wàn)塊錢(qián)，值當(dāng)不值當(dāng)？還有人說(shuō)，我要更重視生活的本身，有人說(shuō)凡是不是必須的就不買(mǎi)，凡是有便宜的就不買(mǎi)貴的，凡是能用的就將就著用，手機(jī)從原來(lái)一年換一個(gè)，現(xiàn)在大概兩年換一個(gè)，這些影響非常大。剛才講日本所謂失去了20年也好，30年也好，一個(gè)很重要的變化，就是人們心理的變化，為了還債，我盡可能少消費(fèi)一點(diǎn)，我不應(yīng)該被那么多的債務(wù)壓著。那么對(duì)整個(gè)的社會(huì)來(lái)說(shuō)，它進(jìn)入一個(gè)什么社會(huì)？低欲望社會(huì)。
所以從這幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)，我個(gè)人的看法，我們?cè)谖磥?lái)的若干年當(dāng)中，面對(duì)的就是這樣的一個(gè)環(huán)境，這是講的第二大的問(wèn)題，就是我們未來(lái)可能要面對(duì)一個(gè)時(shí)間并不短暫的經(jīng)濟(jì)的收縮期。
03
第三個(gè)問(wèn)題，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)的階段，實(shí)際上沒(méi)有完全結(jié)束，現(xiàn)在我們應(yīng)當(dāng)做的是應(yīng)當(dāng)收收心，把自己的事情做好。
現(xiàn)在我們?cè)賮?lái)說(shuō)另一面，至少在潛力的意義上，中國(guó)快速增長(zhǎng)的階段還沒(méi)有完全過(guò)去，就看我們能不能把這個(gè)潛力發(fā)揮出來(lái)。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)也是很重要的。理由有以下幾點(diǎn)。
第一，中國(guó)工業(yè)化的過(guò)程沒(méi)有完全完成。我一個(gè)學(xué)生搞房地產(chǎn)，他去德國(guó)之后回來(lái)告訴我，他到了德國(guó)才明白什么叫工業(yè)化，別的不說(shuō)，你推開(kāi)人家的門(mén)再關(guān)上，你把這窗戶(hù)打開(kāi)再關(guān)上，就知道跟咱們的手感就不一樣，質(zhì)量就不一樣，這就是工業(yè)化。我們有的地方差多了。北京—首善之區(qū)，你在馬路上開(kāi)車(chē)，有的路段井蓋“咣當(dāng)咣當(dāng)”，這還是北京呢。
第二，城市化的過(guò)程沒(méi)有真正完成。我們現(xiàn)在是2.9億農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入城市，但是絕大多數(shù)沒(méi)有融入城市，而且，融入城市也不是一朝一夕的事兒。我個(gè)人的看法，這起碼需要三代人的時(shí)間。第一代到城市來(lái)打工，都不用說(shuō)深圳這樣的城市，就連中小城市也買(mǎi)不起房，落不下戶(hù)。我曾經(jīng)提出一個(gè)想法，我說(shuō)能不能建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)面對(duì)農(nóng)民工子弟的職業(yè)教育系統(tǒng)，讓這些孩子跟城市的孩子拼高考，他拼不過(guò)的，但是讓他們上個(gè)好點(diǎn)的職業(yè)技術(shù)學(xué)校，讓他們有一技之長(zhǎng)，這第二代離城市就近了一點(diǎn)。到第三代好好供孩子念書(shū)，上大學(xué)成了白領(lǐng)了，真正融入這城市。 但是，這是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程。但他每走一步都會(huì)是一個(gè)巨大的需求。假設(shè)要一個(gè)家庭進(jìn)入這城市，起碼得需要一套房，哪怕是租也需要一間房，要是一家三口的話，起碼得需要兩張床，起碼得需要一個(gè)飯桌，起碼需要三個(gè)碗，三雙筷子。所以，我說(shuō)這個(gè)過(guò)程沒(méi)有完全完成。
第三，全球化的過(guò)程沒(méi)有真正完成。一帶一路是挺好的想法，如果沒(méi)有太強(qiáng)的政治和意識(shí)形態(tài)因素的話，中國(guó)走向世界還僅僅是一個(gè)開(kāi)始，這里頭有很大的空間。
第四，地區(qū)之間尚存在著巨大的差異?，F(xiàn)在珠三角、長(zhǎng)三角發(fā)展起來(lái)了，還有那么多地方?jīng)]發(fā)展起來(lái)，西南這幾年剛剛開(kāi)始有動(dòng)靜，然后還有華北東北西北，這都是潛力之所在。
第五，居民消費(fèi)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。這是我們理解下一代消費(fèi)市場(chǎng)的很重要的因素。我們著重說(shuō)說(shuō)這個(gè)。
我剛才說(shuō)圖中這條線差不多走到頭了，但是走到頭這個(gè)地方，實(shí)際上是我們正在面臨兩個(gè)非常重要的轉(zhuǎn)型。一個(gè)是城市中的以房子為中心的階段向后置業(yè)時(shí)代的轉(zhuǎn)型，一個(gè)是農(nóng)村中的從過(guò)去溫飽狀態(tài)向傳統(tǒng)耐用消費(fèi)品階段的轉(zhuǎn)型。成功的話，會(huì)釋放出一個(gè)巨大的新的需求，特別是城市從以房子為中心的階段向后置業(yè)時(shí)代的轉(zhuǎn)變更是如此。如果我們能創(chuàng)造出種種相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)條件，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)突破，兩個(gè)轉(zhuǎn)型，兩個(gè)巨大的新的需求就會(huì)釋放出來(lái)，新的發(fā)展動(dòng)力就會(huì)形成，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的階段。就此而言，中國(guó)未來(lái)一二十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間應(yīng)當(dāng)是非常廣闊的。當(dāng)然，如果這兩個(gè)突破和轉(zhuǎn)型不能實(shí)現(xiàn)，就將會(huì)陷入我們幾年前就開(kāi)始講的中等收入陷阱。也就是說(shuō)，我們手上的這把牌其實(shí)是不錯(cuò)的，至少?gòu)睦碚摵瓦壿嬌蟻?lái)說(shuō)是如此。關(guān)鍵的問(wèn)題是，我們能不能在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)方面創(chuàng)造出有利于實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)型的條件。
快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段沒(méi)有過(guò)去的第二個(gè)因素，可以讓我們稍微樂(lè)觀起來(lái)的是什么呢？就是現(xiàn)在科技革命所預(yù)示的未來(lái)的前景。2021年7月，福布斯雜志出版人Rich Karlgaard寫(xiě)了一篇文章，題目就是《咆哮的21世紀(jì)20年代：疫情過(guò)后可能迎來(lái)繁榮時(shí)期》。這是我迄今為止看到的最樂(lè)觀的一篇文章。2021年2月1日《經(jīng)濟(jì)學(xué)人·商論》一月刊發(fā)封面文章，題目是《對(duì)下一個(gè)十年保持樂(lè)觀的三個(gè)理由》。文章認(rèn)為，杰出的科研突破、技術(shù)投資激增以及疫情期間數(shù)字技術(shù)的加速普及，共同燃起了人類(lèi)對(duì)一個(gè)生活水平大幅提升的“進(jìn)步新時(shí)代”將至的希望。百年前開(kāi)啟了多個(gè)領(lǐng)域黃金時(shí)代的 “咆哮的20年代”有可能正在又一次降臨。這里強(qiáng)調(diào)的也是技術(shù)革命的力量。
現(xiàn)在有一個(gè)提法叫“神奇的100天”，就是說(shuō)從去年11月30號(hào)到幾年3月7號(hào)，就這100天的時(shí)間里，發(fā)生了三件大事：一是ChatGPT的上線；第二是核聚變，第三是溫室超導(dǎo)，就這100天的時(shí)間里，世界上取得了三大科技的巨大進(jìn)展。所以，現(xiàn)在很多人在期待，是不是我們現(xiàn)在已經(jīng)是處在一場(chǎng)技術(shù)革命的前夜？這技術(shù)革命的前夜會(huì)不會(huì)給整個(gè)世界帶來(lái)咆哮的20年？為什么人們講這個(gè)問(wèn)題用“咆哮”這詞呢？咆哮20年，這就是美國(guó)和西方在第一次世界大戰(zhàn)之后，在技術(shù)革命的推動(dòng)之下，經(jīng)歷二十年的快速發(fā)展，當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)非常的繁榮，整個(gè)社會(huì)都非常繁榮，年輕人晚上在那伴隨著爵士樂(lè)跳舞，那是一個(gè)熱火朝天的，有點(diǎn)像我們80年代那樣的一個(gè)年代。所以，人們就說(shuō)科學(xué)技術(shù)革命會(huì)不會(huì)給我們帶來(lái)又一次大的反應(yīng)？
還有一個(gè)有意思的說(shuō)法。有人說(shuō)，從歷史上看，凡是大的疫情之后都會(huì)有一次大的繁榮。他特別講了西班牙大流感，西班牙大流感大家都知道，整個(gè)世界死亡的人數(shù)大約是在三四千萬(wàn)，當(dāng)時(shí)整個(gè)世界人口只有17億，感染的大約10億人。當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)損失非常大，影響很大，所以有人說(shuō)第一次世界大戰(zhàn)就因?yàn)檫@個(gè)才結(jié)束的。為什么？因?yàn)榇蠹叶贾姓辛耍炙懒四敲炊嗳?，?zhàn)場(chǎng)上兵員都不夠了，再打也打不動(dòng)了，所以第一次世界大戰(zhàn)也就草草的結(jié)束了。然后接著一次大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為什么疫后會(huì)有這樣一個(gè)發(fā)展？他講到一些原因，比如說(shuō)疫情期間消費(fèi)都停止了，之后報(bào)復(fù)性反彈；因?yàn)橐咔槠陂g消費(fèi)的減少了，儲(chǔ)蓄會(huì)增加；而且經(jīng)歷了這么一個(gè)大的災(zāi)難之后，企業(yè)家的冒險(xiǎn)精神反而更強(qiáng)了等等。
但我覺(jué)得這些解釋不充分。從時(shí)間上看，在西班牙大流感之后，確實(shí)有一次非常大的經(jīng)濟(jì)繁榮。但我覺(jué)得可能最主要的是兩個(gè)原因。第一個(gè)是第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后，重新回到和平的環(huán)境，士兵也從前線回來(lái)了，回到工廠，戰(zhàn)時(shí)的生產(chǎn)能力也轉(zhuǎn)向民用，這是一個(gè)很重要的原因。而更重要的原因是在19世紀(jì)末，科技革命當(dāng)中所形成的潛力到這時(shí)候才真正地發(fā)揮出來(lái)。
所以現(xiàn)在對(duì)于將來(lái)這一塊有很多的預(yù)測(cè)，甚至有人認(rèn)為美國(guó)經(jīng)濟(jì)說(shuō)不定將有一個(gè)持續(xù)半個(gè)多世紀(jì)的增長(zhǎng)周期。大家知道，前一段西方普遍出現(xiàn)了通貨膨脹，然后美聯(lián)儲(chǔ)暴力加息，幅度之大，動(dòng)作之猛，是以前少有的。但我們可以注意一個(gè)現(xiàn)象，美聯(lián)儲(chǔ)這么大幅度的加息，有沒(méi)有聽(tīng)到有多少企業(yè)說(shuō)我受不了了，我要倒閉了？除了與加息密切相關(guān)的硅谷銀行等少數(shù)企業(yè)之外，比較少。為什么？說(shuō)明美國(guó)企業(yè)的質(zhì)量很好。然后等利息降下來(lái)，加上科技成果的力量顯現(xiàn)出來(lái)，就會(huì)進(jìn)入一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期。
當(dāng)然，現(xiàn)在中國(guó)應(yīng)當(dāng)說(shuō)也是高度地融入到世界當(dāng)中，中國(guó)當(dāng)然是整個(gè)世界的狀況聯(lián)系在一起，如果有科技革命的進(jìn)展，對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是非常重要的機(jī)會(huì)。中國(guó)怎么不能也不會(huì)錯(cuò)失這個(gè)科技革命的機(jī)會(huì)。
那么作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們現(xiàn)在可能要研究新階段的居民消費(fèi)特征。前面說(shuō)像三大件和房子汽車(chē)的時(shí)候，那時(shí)候有鶴立雞群的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但現(xiàn)在不復(fù)存在。我問(wèn)各位，現(xiàn)在你想消費(fèi)的是什么？大家不存在錢(qián)的問(wèn)題了，我要問(wèn)十個(gè)人，說(shuō)不定有八個(gè)回答，自己也說(shuō)不太清楚。這說(shuō)明什么？說(shuō)明過(guò)去那種集中的大規(guī)模的單一的消費(fèi)時(shí)代過(guò)去了，將來(lái)主要是多元化的、個(gè)性化的，甚至是彈性很強(qiáng)的消費(fèi)，原來(lái)消費(fèi)占很大比重的是剛性消費(fèi)。未來(lái)消費(fèi)的特征可能完全不一樣了。
作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，要努力辨認(rèn)消費(fèi)者真正需要滿(mǎn)足的需求是什么。前面說(shuō)過(guò)，從潛力的意義上說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的階段沒(méi)有結(jié)束。在新的階段上，需要辨認(rèn)新的需求，老百姓真正需要滿(mǎn)足的需求。至少，這幾方面的需求是明顯的：第一，最迫切的民生問(wèn)題。第二，改善性需求或提升生活品質(zhì)的需求。第三，貧困地區(qū)和低收入人群的需求。在這樣的情況下，需要新的發(fā)展思路，讓居民更多分享發(fā)展成果，穩(wěn)定預(yù)期，創(chuàng)造消費(fèi)場(chǎng)景，變拉動(dòng)需求為推動(dòng)需求。但即便如此，也要看到，在未來(lái)的市場(chǎng)中，產(chǎn)品越來(lái)越個(gè)性化，而且變化莫測(cè)。過(guò)去那種大規(guī)模生產(chǎn)，而且?guī)缀跏且怀刹蛔兊纳a(chǎn)方式，越來(lái)越不適應(yīng)。
在經(jīng)濟(jì)收縮期，我們還要住一個(gè)東西，就是慢車(chē)道上緊運(yùn)行，這是我2020年提出的一個(gè)概念。下面的幾個(gè)因素會(huì)更進(jìn)一步加劇這種緊運(yùn)行。第一，中國(guó)放開(kāi)慢了一步，外部面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)，特別是印度和東南亞及墨西哥在疫情中的崛起。第二，在2022年，中美之間以美元計(jì)價(jià)的GDP差距進(jìn)一步擴(kuò)大，而這些年我們心心念念的就是趕上。第三，由于疫情及地緣政治的變化的影響，外資撤出，產(chǎn)業(yè)鏈向外轉(zhuǎn)移。第四，政府與企業(yè)債務(wù)。第五，老百姓失業(yè)嚴(yán)重，收入下降，預(yù)期變差。在這種情況下，很可能發(fā)生的就是緊運(yùn)行。
前些天，有朋友打電話來(lái)問(wèn)：明年的經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)好？我只能根據(jù)常識(shí)以及過(guò)往的一些經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)了這樣一個(gè)看法：好就是不好，不好就是好。這樣的說(shuō)法是有點(diǎn)故弄玄虛，而且也容易產(chǎn)生誤會(huì)，但我也確實(shí)找不到更合適的表達(dá)。我為什么說(shuō)這個(gè)話呢？緊運(yùn)行的一個(gè)重要表現(xiàn)，就是高指標(biāo)，強(qiáng)啟動(dòng)，就是權(quán)力更多介入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而結(jié)果，可能就是一輪新的大躍進(jìn)。有人說(shuō)，現(xiàn)在有的地方政府已經(jīng)魔怔。我的意思是，在今年這樣的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期，不必強(qiáng)行追求一種高指標(biāo)。而是應(yīng)當(dāng)恢復(fù)元?dú)?，補(bǔ)上短板。就好像這波疫情中招后的回復(fù)一樣。經(jīng)濟(jì)也是如此。三年的疫情，無(wú)論是對(duì)經(jīng)濟(jì)還是對(duì)人們的生活，都是一次重創(chuàng)。因此，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期首先是一個(gè)休整期，應(yīng)當(dāng)把受創(chuàng)的元?dú)饣謴?fù)過(guò)來(lái)，把被削短的短板補(bǔ)上。所以，我擔(dān)心的是這樣一種情況，或者說(shuō)走向另一個(gè)極端。會(huì)不會(huì)因?yàn)橐獡尰厥サ娜辏诖碳そ?jīng)濟(jì)的力度上大大增加，導(dǎo)致新一輪經(jīng)濟(jì)過(guò)熱、通脹走高、資產(chǎn)價(jià)格快速上漲？然后是一堆爛尾？
我們生活在一個(gè)高度不確定性是時(shí)代。在這樣的時(shí)代，許多事情需要返璞歸真，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是要立基于民生的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之上?；仡欀腥A人民共和國(guó)的歷史，籠統(tǒng)一點(diǎn)分，其實(shí)就兩段，前一段我把它叫作有心栽花花不開(kāi)，后一段叫無(wú)意插柳柳成蔭。前一段整天想的是超英趕美，急得不得了，大躍進(jìn)、人民公社、文化大革命，結(jié)果最后吃飯都成了問(wèn)題；改革開(kāi)放，老老實(shí)實(shí)解決民生，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，要搞經(jīng)濟(jì)，不聲不響，無(wú)意之中，卻成了世界第二大經(jīng)濟(jì)體。這是很值得我們深思的。
