1964年東京奧運(yùn)會(huì)以前，瑞士“歐米茄”壟斷了17次奧運(yùn)會(huì)計(jì)時(shí)權(quán)。在日本政府的支持下，當(dāng)時(shí)還是小作坊式企業(yè)的服部計(jì)時(shí)店通過考察制定了以石英鐘為核心的公關(guān)計(jì)劃，取得了東京奧運(yùn)會(huì)的計(jì)時(shí)裝置使用權(quán)。
在東京奧運(yùn)會(huì)各個(gè)比賽項(xiàng)目中，均是由服部計(jì)時(shí)店生產(chǎn)的精工表計(jì)時(shí)，裁判員所佩戴的也是精工表。伴隨著奧運(yùn)會(huì)的巨大成功，從上個(gè)世紀(jì)70年代起，精工表開始遍布?xì)W美市場，并在1981年銷量躍居世界第一。
同一屆奧運(yùn)會(huì)上，一直活躍于日本國內(nèi)的美津濃被確定為奧運(yùn)會(huì)體育器材供應(yīng)商。通過為奧運(yùn)會(huì)成功地提供了棒球、柔道等體育產(chǎn)品，美津濃逐漸蜚聲國際，并一連贊助了之后的莫斯科、巴塞羅那和悉尼奧運(yùn)會(huì)。
贊助奧運(yùn)會(huì)或成為奧運(yùn)會(huì)體育器材供應(yīng)商，已經(jīng)成為體育用品生產(chǎn)企業(yè)推廣品牌的一個(gè)最佳路徑。2008年北京奧運(yùn)會(huì)，對(duì)于長期以來為外國品牌做貼牌加工生意的中國體育用品生產(chǎn)企業(yè)來說，是一個(gè)千載難逢的羽化成蝶的良機(jī)。
到目前為止，在2008年北京奧運(yùn)會(huì)上，由中國企業(yè)制造、擁有自主品牌的體育運(yùn)動(dòng)器材將為26個(gè)正式比賽項(xiàng)目中的14個(gè)大項(xiàng)提供裝備。雜志記者就奧運(yùn)體育器材服務(wù)等問題采訪了相關(guān)企業(yè)，他們認(rèn)為，奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)良好的契機(jī)，但是中國品牌的質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力才是能否在全球競爭中最終獲勝的關(guān)鍵因素。
小考、中考磨練，方能接盤奧運(yùn)大考
奧運(yùn)會(huì)選擇體育器材供應(yīng)商是有嚴(yán)格規(guī)定的。國際奧委會(huì)的《奧林匹克憲章》和《國際奧委會(huì)體育器材指南》規(guī)定：各國際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)在奧運(yùn)會(huì)上對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)；所有器材必須遵守單項(xiàng)體聯(lián)規(guī)則；對(duì)于所有的技術(shù)安排，奧組委須與有關(guān)單項(xiàng)體聯(lián)協(xié)商；如果單項(xiàng)體聯(lián)指定獨(dú)家供應(yīng)商，則必須由獨(dú)家供應(yīng)商向奧組委免費(fèi)提供器材設(shè)備和服務(wù)。
由此可見，選用什么樣的體育器材，決定權(quán)很大程度上屬于各個(gè)單項(xiàng)體聯(lián)。如果沒有與單項(xiàng)體聯(lián)的長期合作，通過參與贊助多次國際賽事得到單項(xiàng)體聯(lián)對(duì)其質(zhì)量和服務(wù)的認(rèn)可，那么進(jìn)駐奧運(yùn)會(huì)就只是一句空話。
中國第一個(gè)為奧運(yùn)會(huì)提供比賽器械的企業(yè)是紅雙喜股份有限公司。2000年，由于成功贊助了多次世界乒乓球錦標(biāo)賽，國際乒聯(lián)將紅雙喜指定為悉尼奧運(yùn)會(huì)乒乓球比賽的器材供應(yīng)商。在4
