“我們中國(guó)的企業(yè)，只有不斷提高自主創(chuàng)新的能力、擁有更多具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界領(lǐng)先技術(shù)，才能不被人家牽著鼻子走。從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，增強(qiáng)自己在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。”今年兩會(huì)上，全國(guó)人大代表、齊齊哈爾市市長(zhǎng)劉剛說(shuō)，“
齊重?cái)?shù)控裝備股份有限公司的近些年的發(fā)展過(guò)程就是很有說(shuō)服力的明證。
齊重?cái)?shù)控裝備股份有限公司是全國(guó)機(jī)床行業(yè)大型重點(diǎn)骨干企業(yè)，被稱為我國(guó)機(jī)床工業(yè)的“十八羅漢”之一。近年來(lái)，企業(yè)不斷提高數(shù)控機(jī)床的研制水平，打破了發(fā)達(dá)國(guó)家長(zhǎng)期在高端機(jī)床產(chǎn)品上對(duì)我國(guó)的技術(shù)封鎖，使企業(yè)由一個(gè)瀕臨破產(chǎn)邊緣的老國(guó)企躍升為中國(guó)重型機(jī)床的排頭兵。
然而，上個(gè)世紀(jì)90年代，由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，進(jìn)入“市場(chǎng)”后，這個(gè)老牌國(guó)企凸現(xiàn)缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新能力弱的弊端，企業(yè)經(jīng)營(yíng)一度陷入困境，到1999年底負(fù)債已達(dá)8100萬(wàn)元。
2000年5月，
齊重?cái)?shù)控吸了4家在技術(shù)、市場(chǎng)方面具有互補(bǔ)性的社會(huì)法人單位，實(shí)行重組。同時(shí)，在技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面形成了一整套全新的管理思路和方法，逐步建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度和創(chuàng)新機(jī)制。
為了打破舊的產(chǎn)品格局，
齊重?cái)?shù)控做出了一個(gè)大膽的決策——將使用了50多年的產(chǎn)品圖紙一次性廢掉，按照產(chǎn)品模塊化、通用化的發(fā)展要求，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)出立、臥兩大類(lèi)機(jī)床產(chǎn)品發(fā)展“型譜”。這一舉動(dòng)被認(rèn)為是我國(guó)重型機(jī)床產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中的歷史性革命，為我國(guó)大型金屬車(chē)削機(jī)床的批量化生產(chǎn)探索出一條新路。
實(shí)踐證明，新“型譜”大大縮短了產(chǎn)品的技術(shù)準(zhǔn)備周期和產(chǎn)品交貨期，同時(shí)有利于生產(chǎn)過(guò)程中大件毛坯的儲(chǔ)備，使企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售方式全面與世界接軌。
短短幾年，
齊重?cái)?shù)控自主開(kāi)發(fā)研制的新產(chǎn)品有150多種填補(bǔ)了國(guó)家空白，許多產(chǎn)品被譽(yù)為“共和國(guó)的當(dāng)家裝備”，該企業(yè)重型機(jī)床產(chǎn)品的生產(chǎn)制造能力更躍居世界首位。
前不久，
齊重?cái)?shù)控與上海港機(jī)重工有限公司簽訂了世界最大、最先進(jìn)的數(shù)控重型雙柱移動(dòng)立式車(chē)銑床供購(gòu)合約。“這是目前世界最大的雙柱立式車(chē)床，填補(bǔ)了國(guó)際空白。”劉剛說(shuō)，“創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動(dòng)力。齊重?cái)?shù)控的成功實(shí)踐讓我們看到，提高技術(shù)創(chuàng)新能力、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是我國(guó)裝備制造業(yè)乃至整個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)展路子。”
