桂林機(jī)床股份大力開展“挑戰(zhàn)四個(gè)月
2008-09-23 16:42:41
為全面貫徹落實(shí)桂林市上半年工作會(huì)議精神，確保“十一五”規(guī)劃后三年計(jì)劃全面完成的要求，桂林機(jī)床股份有限公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，決定在9月至12月份在全體職工中開展“挑戰(zhàn)四個(gè)月，為努力完成今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)”而奮斗的勞動(dòng)競賽高潮。
此次競賽的主題是“以營造團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)凝聚力，樹立危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，打造執(zhí)行力度，增強(qiáng)主動(dòng)性”為主線，以“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃、產(chǎn)前計(jì)劃、毛坯件、大件加工、配套件、投入和產(chǎn)出平衡”為突破口，達(dá)到的總目標(biāo)是：確保每月工業(yè)產(chǎn)值2000萬元目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，做到“上半年損失，下半年補(bǔ)回”。
目前，該公司仍有大型、重特大型等各類機(jī)床訂單達(dá)2億多元，無法滿足市場需求。自大戰(zhàn)開始后，各分廠大力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層進(jìn)行動(dòng)員，要求員工做到“明確目標(biāo)、明確任務(wù)，明確責(zé)任”，全力做好產(chǎn)出時(shí)間平衡，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)平衡。同時(shí)，提出季度滾動(dòng)計(jì)劃，提高生產(chǎn)預(yù)見性，及時(shí)滿足國內(nèi)外市場對(duì)產(chǎn)品的急需。如鑄造分廠必須產(chǎn)出合格毛坯5500噸/月以上，同時(shí)要抓好內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度。而機(jī)床制造廠則組織職工積極開展競賽，把任務(wù)分配到人，確保8號(hào)廠房大件加工小時(shí)突破13000小時(shí)/月，解決瓶頸裝配工序。此外，勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將會(huì)同辦公室等有關(guān)職能部門對(duì)全公司各生產(chǎn)廠、部室的勞動(dòng)競賽進(jìn)行檢查、考核。對(duì)存在的問題提倡“小事不過午，大事不過夜”的工作作風(fēng)進(jìn)行解決，確保勞動(dòng)競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（余桂才）
